完善目標(biāo)考核機制
激發(fā)機關(guān)黨建內(nèi)生動力
財政廳2012年機關(guān)黨建工作會議交流材料
建立健全科學(xué)合理的目標(biāo)考核評估和獎懲激勵機制,是加強基層組織建設(shè)、提高黨建工作科學(xué)化水平的重要措施。近年來,
財政廳黨組高度重視目標(biāo)考核激勵,責(zé)成機關(guān)黨委牽頭制定了一系列科學(xué)、量化、操作性強的黨建工作考核辦法,明確考核目標(biāo),合理設(shè)定內(nèi)容,細(xì)化考核指標(biāo),嚴(yán)格考核程序,確保了機關(guān)黨建工作扎實開展、收到實效。
一、科學(xué)制定考核方案和目標(biāo)
考核目標(biāo)清晰明了,就能使各級黨組織和全體黨員對考核“看得見、摸得著”,也就更有說服力。我們根據(jù)黨建工作的總體目標(biāo)要求和不同階段黨建工作的要
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,并將黨員和群眾評議的內(nèi)容融入其中,進一步充分發(fā)揚民主。我們結(jié)合財政工作的實際,分別制定了爭創(chuàng)“五個好”黨支部、“五帶頭”黨員、黨員示范窗口、黨員先鋒崗、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織及先進個人的具體標(biāo)準(zhǔn)。同時,進一步加強對活動開展過程中各個環(huán)節(jié)的管理控制,將其列入量化考核的內(nèi)容。如,在平時黨建工作中,我們把黨的“五大建設(shè)”分23個子項分別進行了具體的量化,并規(guī)定了平時考核、年度考核和綜合評價的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、分值。對各黨支部和黨員根據(jù)活動開展內(nèi)容進行工作量化考核,分解到每項具體考核指標(biāo)分最高不超過4分。目標(biāo)任務(wù)的分解量化,把過去一些沒能考核的“軟任務(wù)”變成了可以考評的“硬指標(biāo)”。做到了考核有章可循、有據(jù)可依。
三、嚴(yán)格考核程序和步驟
在對機關(guān)各級黨組織和黨員個人,分別提出有針對性的考評內(nèi)容、考評項目和確定考評分值的基礎(chǔ)上,采取分級負(fù)責(zé)、分層考評的方式進行考核,做到組織考核與黨支部自評相結(jié)合,黨內(nèi)與黨外互評相結(jié)合,集中考核與平時考察相結(jié)合。按照
總結(jié)匯報、自查、組織考核、日常抽查、專項抽查、匯總七個步驟進行考核。在自查自評分?jǐn)?shù)的基礎(chǔ)上,廳機關(guān)黨建工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,聽取各支部工作匯報、查閱黨建工作檔案材料及其他相關(guān)資料(臺賬)。結(jié)合開展群眾評議、民主評議政風(fēng)行風(fēng)和年終考核,廣泛征求黨員和群眾意見。既進一步完善了考核辦法,又能確保考核辦法得到廣泛認(rèn)可,在廳機關(guān)順利推行。根據(jù)量化考核的各項標(biāo)準(zhǔn),對考核內(nèi)容逐項打分。黨員考核由所屬黨組織采取黨員互評,民主測評,集中考核與平時考察、定性與定量相結(jié)合的方式進行?己藢嵭邪俜种,根據(jù)黨組織和黨員實際工作情況,未達工作要求的扣除相應(yīng)考核分。
四、認(rèn)真運用評價和激勵
始終強調(diào)考核辦法的嚴(yán)肅性,有效推動機關(guān)各級黨組織圍繞考核來定目標(biāo)、促活動、抓落實。由廳機關(guān)黨建工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織,集中對各級黨組織考核情況進行匯總;各級黨組織負(fù)責(zé)對所屬黨員考核情況進行匯總。總分達到80分以上(含)為優(yōu)秀,70-79分為合格(稱職),60-69分為較差(基本稱職),59分以下為不稱職。根據(jù)量化考核結(jié)果對黨組織和黨員形成考核評價意見,肯定成績,指出不足,限期整改提高。同時,將量化考核得分作為黨組織評優(yōu)和黨員評優(yōu)選拔干部的重要依據(jù),并按照量化考核與民主評議結(jié)果進行獎勵,進一步激發(fā)各級黨組織和黨員干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
財政廳各級黨組織始終堅持以完善目標(biāo)考核評價激勵機制, ……(未完,全文共2094字,當(dāng)前僅顯示1331字,請閱讀下面提示信息。
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