工業(yè)園區(qū)四步棋 抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動

目錄/提綱：……
一、促結合、強作風、樹意識，提質提速求創(chuàng)新
（一）與轉變機關作風相結合
（二）與工作實際相結合
（三）與招商引資引相結合
（四）與提質增速相結合
二、消盲點、補弱點、破難點、立足實際求實效
（一）消除學習盲點，在提升園區(qū)職工能力素質上創(chuàng)先爭優(yōu)
一是健全一套學習制度
二是建立學習陣地
三是開展一系列學習活動
一要求，全體干部全年精讀書籍2本以上，并寫讀書筆記
（二）補服務弱點，在增強為企業(yè)服務能力上創(chuàng)先爭優(yōu)
一是建立健全服務機制
二是創(chuàng)先服務方式
三是豐富服務內容
（三）破工作難點，在集聚園區(qū)發(fā)展后勁上創(chuàng)先爭優(yōu)
一是“查”
二是“攻”
三是“破”
三、對標桿、加壓力、促轉型，開展活動強素質
一是開展了以強素質、樹形象為目標的“六個一”活動契機
二是組織開展“走出去”活動
四、聚精力、引智力、強活力，統(tǒng)籌謀劃求突破
（一）運用現(xiàn)代機制開發(fā)園區(qū)
（二）高標準打造園區(qū)
（三）對比先進手段推介園區(qū)
……
工業(yè)園區(qū)四步棋 抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動
縣工業(yè)園區(qū)機關黨支部


創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，園區(qū)黨組織做到“五個好”和黨員爭做“五個模范”為標準，以“思想創(chuàng)新，服務創(chuàng)優(yōu)，工作創(chuàng)先”為原則，針對園區(qū)實際，瞄準“三個點”，把創(chuàng)先爭優(yōu)與轉變機關作風相結合、與園區(qū)工作實際相結合、與招商引資相結合、與提質增效相結合，并以活動為載體，扎實推進園區(qū)各項工作。
一、促結合、強作風、樹意識，提質提速求創(chuàng)新。
（一）與轉變機關作風相結合
強化責任意識，制定“四定”（定人員、定責任、定時間、定進度）制度，堅持“急事急辦、特事特辦、新事新辦、好事多辦、能辦必辦”的“五辦”原則，切實轉變工作作風。
（二）與工作實際相結合
將本單位工作職責、分工、流程與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來，對接市、
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服務弱點，在增強為企業(yè)服務能力上創(chuàng)先爭優(yōu)
一是建立健全服務機制。即，與企業(yè)定期溝通機制，采取走訪、座談、完善黨員干部聯(lián)系企業(yè)制度等形式，暢通園區(qū)與入園企業(yè)之間的信息渠道，切實提高服務的針對性；高效運行機制，為提高辦事效率，我們針對入園項目，實行分工負責制，對所需要辦理的手續(xù)實現(xiàn)限時辦結制，努力為企業(yè)提供高效服務；二是創(chuàng)先服務方式。組織園區(qū)職工開展“五辦”（急事急辦、特事特辦、新事新辦、好事多辦、能辦必辦）服務承諾。實行一個招商項、一名縣領導掛帥、一個會議紀要、一個責任單位負責、一個幫扶組和一月一次督查匯報的“六個一”管理辦法；三是豐富服務內容。由于入園企業(yè)還不多，我們在主動解決實際問題的同時，成立服務小組，建立園區(qū)企業(yè)檔案，詳細記錄企業(yè)的基本情況、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題和困難，提供經(jīng)常性的服務。
（三）破工作難點，在集聚園區(qū)發(fā)展后勁上創(chuàng)先爭優(yōu)
一是“查”。按照“拓平臺、抓招商、強投入、優(yōu)作風”的要求，全面梳理了基礎設施建設、招商引資、融資、項目推進等方面制約園區(qū)進一步發(fā)展的難題。二是“攻”。按照普通難題科室負責辦、重點難題領導帶頭領辦、特殊難題集體攻堅的要求，將工程建設和服務項目中的難題逐一分解落實，并通過難題攻堅，比誰的責任心強、誰的業(yè)務水平好、誰的解題方法好、誰的難題破得快，誰的辦事效率高。三是“破”。采取倒排工期、每日一匯報、每周一通報、限定期限等方式抓效率抓速度，同時每周一對各科室難題進行分解。
三、對標桿、加壓力、促轉型，開展活動強素質。
園區(qū)黨工委以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，對標加壓，轉型創(chuàng)新，開展了以下活動。
一是開展了以強素質、樹形象為目標的“六個一”活動契機。即，培養(yǎng)一流作風、樹立一流形象、爭創(chuàng)一流業(yè)績、打造一流隊伍、提供一流服務、建設一流機關。要求園區(qū)全體干部職工勤學苦練，力爭培養(yǎng)出一批規(guī)劃建設人、宣傳推介的代言人、招商引資的精通人、協(xié)調關系的勤快人、服務企業(yè)的聯(lián)系人。使園區(qū)全體干部職工的整體素質明顯提高、形象明顯改善。
二是組織開展“走出去”活動。先后組織園區(qū)全體干部職工到巴南工業(yè)園區(qū)、大足工業(yè)園區(qū)參觀學習。通過開闊眼界，進行縱橫對比，學習成功經(jīng)驗，查找自身存在的差距和不足，認清排位，找準定位，探索推進園區(qū)快速發(fā)展。
四、聚精力、引智力、強活力，統(tǒng)籌謀劃求突破。
2012年是十二五承上啟下的一年，我們深敢肩上的責任重大。為使園區(qū)各項工作實現(xiàn)跨越發(fā)展，我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，加快轉型，奮勇爭先，率先發(fā)展。
（一）運用現(xiàn)代機制開發(fā)園區(qū)
工業(yè)園區(qū)按照“引進核心企業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、形成產(chǎn)業(yè)集群”的招商思路，圍繞各組團定位，研究產(chǎn)業(yè)鏈，開展上門招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商等形式。深入研究園區(qū)管理_，學習先進經(jīng)驗，配齊相關工作機構，配備最精干力量。采用市場化機制，建立專業(yè)招商隊伍 ……（未完，全文共2382字，當前僅顯示1514字，請閱讀下面提示信息。收藏《工業(yè)園區(qū)四步棋 抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動》）