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2012年度全市工商行政管理系統(tǒng)目標管理考評方案

發(fā)表時間:2012/8/30 21:18:00
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、考核分值的設(shè)置
(二)對市局機關(guān)各科室局的考評分值設(shè)置為100分
三、目標任務(wù)
(二)、2012年度市局科室局工作目標任務(wù)及評分標準(附件2)
四、考評方法
(一)組建考核班子
(二)具體實施辦法
3、年終工作考核(1)采取扣分制
(三)加分條件
7、商標質(zhì)押貸款超額完成年度目標任務(wù)的,加5分
(四)扣分因素
五、一票否決事項
六、獎懲辦法
七、幾點要求
……

2012年度全市工商行政管理系統(tǒng)目標管理考評方案

為強化目標管理意識,充分調(diào)動全市工商系統(tǒng)工作的積極性和創(chuàng)造性,確保部署各項工作的貫徹落實,根據(jù)2012年全市工商行政管理工作部署和省工商局《2012年度全省工商行政管理系統(tǒng)目標管理考評方案》的文件要求,結(jié)合省工商局、市委、市政府2012年度重點工作,特制定本考評方案。
一、指導(dǎo)思想
按照“圍繞職能、突出業(yè)務(wù)、科學(xué)設(shè)定、強化考評、嚴格獎懲”原則,科學(xué)確定年度工作目標,強化包保責任制,增強考評工作可操作性,通過公平、公正和有效的考評方法,全面、準確、客觀地評價各單位工作情況,促進工作落實,帶動工作創(chuàng)新,確保全市工商系統(tǒng)各項目標任務(wù)的圓滿完成。
二、考核分值的設(shè)置
(一)對縣(市)工商局、區(qū)分局考評分值設(shè)置為總分為1700分(最后換算成百分制),其中重點工作和常規(guī)業(yè)務(wù)工作
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辦公室。
3、年終工作考核
(1)采取扣分制。對今年的目標任務(wù)全部進行量化細化,納入目標考評積分,對照標準,嚴格扣分。涉及到全局性和重要性的工作嚴格實行一票否決制度。
(2)采取加分制。縣(市)局、區(qū)分局和市局機關(guān)各科室、直屬行政機構(gòu)被省局轉(zhuǎn)發(fā)文件和召開現(xiàn)場會的、獲得縣市級以上表彰獎勵的都列入加分項目;業(yè)務(wù)素質(zhì)考試成績加分另按市局工商政字[2012]51號文件執(zhí)行(在換算成百分制后加分)。
4、匯總得分
考核小組在全面復(fù)核的基礎(chǔ)上,計算出各單位考評成績,并將考核結(jié)果上報市局黨組最后審定。
5、等級的設(shè)置
年度目標考核獎設(shè)立優(yōu)秀、良好、達標、不達標四個等級。原則上從6個縣(市)局中評選出2個優(yōu)秀單位,3個區(qū)分局中評選出1個優(yōu)秀單位。市局機關(guān)從15個科室(局)中評選出6個優(yōu)秀單位。換算百分制后:1、總分在60分以下的為目標管理責任制不達標單位;2、總分在60分—85分的為達標單位;3、總分在85分以上的為良好單位;4、在良好單位中按名次排序確定優(yōu)秀單位。
(三)加分條件
1、獲得省委、省政府和國家工商總局等部委和省級以上表彰或推廣經(jīng)驗的,縣(市)局、區(qū)分局、市局機關(guān)各科室、直屬行政機構(gòu)每次加20分;
2、獲得省工商局、市委、市政府等廳局級黨政機關(guān)(含省廳級領(lǐng)導(dǎo)小組)表彰或以轉(zhuǎn)發(fā)文件、召開現(xiàn)場會等形式推廣經(jīng)驗的,縣(市)局、區(qū)分局、市局機關(guān)各科室、直屬行政機構(gòu)每次加10分;
3、獲得縣(市、區(qū))黨委、政府或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組在目標管理考評、文明單位、行風(fēng)政風(fēng)評議、效能建設(shè)、社會管理綜合治理優(yōu)秀或先進單位等五個方面表彰,每次加5分。
4、以縣(市、區(qū))黨委、政府名義出臺推動工商工作開展的決定、政策,或市工商局以召開現(xiàn)場會等形式推廣經(jīng)驗的,縣(市)局、區(qū)分局、市局機關(guān)各科室、直屬行政機構(gòu)每次加5分;
5、在省委、省政府和國家工商總局網(wǎng)站或信息刊物刊登一條信息加3分;
6、依法查處各類干擾破壞市場經(jīng)濟秩序,侵害人民群眾生產(chǎn)、生活和人身安全的大案要案,經(jīng)市局法規(guī)科審查認定符合法律法規(guī)要求的規(guī)范案件,且個案罰沒入庫金額達20萬元(以入庫票據(jù)為準)以上的,每件加5分。
7、商標質(zhì)押貸款超額完成年度目標任務(wù)的,加5分。
8、市、縣、區(qū)級政務(wù)中心工商窗口被評為年度“先進窗口”或“紅旗窗口”的,加5分。
9、業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新被市工商局認可在全市推廣的,或完成省局交辦的重大專項任務(wù)出色,或超額完成市局下達的各項指令性任務(wù)指標的,經(jīng)市工商局局長辦公會議研究確定,每項加5分。
對同一類工作受到多層次或多單位表彰的,按最高層次或級別標準只計1次加分,不重復(fù)累計加分(滿分為100分),且以當年表彰或推廣經(jīng)驗的正式文件為準。上年度獲獎未加分的,本年度可加分。
(四)扣分因素
1、被省局或滁州市效能辦檢查發(fā)現(xiàn)問題的每次分別扣10分、5分,并追究班子和主要負責人責任。
2、被市局領(lǐng)導(dǎo)和科室(局)明查暗訪和督查工作中發(fā)現(xiàn)問題并通報的,每次扣被查縣(市)、區(qū)局2分。
3、包保任務(wù)在基層落 ……(未完,全文共3270字,當前僅顯示1652字,請閱讀下面提示信息。收藏《2012年度全市工商行政管理系統(tǒng)目標管理考評方案》
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