“革陋習、樹新風”構(gòu)建質(zhì)量意識

目錄/提綱：……
二是管理層存在諸多問題
一是加大管理監(jiān)督考核力度
二是建立責任追究制度
三是建立限時通報制度
四是進行工作制度和崗位職責強化落實行動
五是強化全員職工的企業(yè)文化教育培訓工作
七是在全公司營造敢于揭露矛盾，敢于抵制陳規(guī)陋習，勇于擔當責任的的良好氛圍
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“革陋習、樹新風” 構(gòu)建質(zhì)量意識

企業(yè)存在的“碰到矛盾不出聲，遇到問題繞道走”的中庸主義，會給公司造成了經(jīng)濟損失。作為管理者必須從質(zhì)量意識的角度予以重視，對這種危機進行干預和處理，種種質(zhì)量意識是對企業(yè)負責、對生產(chǎn)負責、對職工負責。
也許有人認為這是小題大做，但是這個小題大作做得好。千里之堤潰于蟻穴大家并不陌生，中庸注意在企業(yè)管理機制
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有的作用。
二是管理流程監(jiān)管不到位，出現(xiàn)監(jiān)管梗阻和管理錯位，中層管理者把關(guān)系企業(yè)興衰的重大失誤當作小問題，認識不清，私自做主，暗中溝通，逃避責任，敷衍塞責，這無形中對管理正常流程產(chǎn)生干擾和損害，必須建立上下溝通順暢的管理層級制度，建立責任追究制度。
二是管理層存在諸多問題。從中庸之風盛行就可以看出，管理層特別是中層管理者市場意識不清，責任意識單薄，老好人思想作怪，致使日常各種考核不嚴格，發(fā)現(xiàn)問題不揭露，出現(xiàn)危機不匯報的“三無”行為頻發(fā)。
三是管理人具有個案的問題，管理人是管理團隊的一份子，如果個別管理人_散漫，善做表面文章，八面玲瓏四處討好，只搞人際關(guān)系，不作具體工作，勢必會一個老鼠壞一鍋湯。
四是中庸主義_到質(zhì)量環(huán)節(jié)，勢必造成創(chuàng)新意識退化，落實能力缺乏，工作態(tài)度不嚴謹，在技術(shù)攻關(guān)方面，有頭無尾，有口號無計劃，有設(shè)想無行動，分析多試驗少的局面。對技術(shù)人員的開拓意識、創(chuàng)新意識、責任意識、學習意識、鉆研勇氣、持之以恒的研究精神都將貽害無窮。
由于“中庸”之風引起的一系列管理問題、思想問題、意識障礙、行為問題必須引起高層管理者的重視，必須從強化管理提升質(zhì)量的角度出重拳，下猛藥，堅決糾正和清除這種風氣。一是加大管理監(jiān)督考核力度。二是建立責任追究制度。三是建立限時通報制度。四是進行工作制度和崗位職責強化落實行動。五是強化全員職工的企業(yè)文化教育培訓工作。六是激勵員工敢抓、敢管 ……（未完，全文共1214字，當前僅顯示772字，請閱讀下面提示信息。收藏《“革陋習、樹新風”構(gòu)建質(zhì)量意識》）