公司項目管理研討班開幕詞

目錄/提綱：……
一、關于學習
1、子曰：“知之為知之，不知為不知，是知也”
2、子曰：“知之者不如好之者，好知者不如樂之者”
3、子曰：“不患無位，患所以立不患莫己知，求為可知也”
4、近代，魯迅先生有句名言“我倘能生存，我仍要學習”
5、商場名言：“你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會”
二、通往技術殿堂的必由之路——淺析工程師的基本功
2、熟悉測量，從當測工做起，直至掌握精密測量技能
4、熟悉和運用相關規(guī)范、規(guī)程、驗收標準
5、懂得概（預）算，熟悉施工定額，參與投標報價
6、編制實施性施工組織設計，并在現場實施動態(tài)管理，不斷修正完善
7、掌握相關配套技術
8、與時俱進
9、學會城市地鐵施工的各種方法
……
插上藝術翅膀，翱翔科學殿堂
公司項目管理研討班開幕詞

大家上午好：

中鐵隆工程有限公司，利用新中標項目尚未開工、老項目處于收尾階段這樣一個空檔，把公司的管理骨干、技術骨干集中起來，舉辦這樣一個人員多、時間長、內容廣泛的“研討班”。公司張董事長對這個研討班的舉辦高度重視，親自主持了籌備會，并提出若干具體要求。研討班的舉辦，體現了公司以人為本，注重人才的使用和培養(yǎng)以及公司緊跟時代潮流，不停地進行知識更新的企業(yè)文化精神。公司在發(fā)展、在壯大、公司要走向國際市場，要在不遠的將來進行資本運作，靠什么？靠技術、靠管理、靠信譽。靠“人無我有，人有我先”的創(chuàng)新精神；靠“企業(yè)不論大小，只要有能顯示企業(yè)亮點”的核心技術以及超前的思維方式和思想意識。唯有如此，才會在激烈的市場競爭中立于不敗之地。而所有這一切，都離不開人才，市場的競爭，歸根到底是人才的競爭。人力資源成本的支出是企業(yè)的最大開銷。招聘人才充實企業(yè)實力，一直是公司多年
……（新文秘網http://jey722.cn省略660字，正式會員可完整閱讀）……　

4、近代，魯迅先生有句名言“我倘能生存，我仍要學習”。把生存與學習連在一起是對不斷學習者的景仰。

5、商場名言：“你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會”。對企業(yè)如此，對個人也如此。

這次研討班學習研討的內容十分豐富。開學第一課就是介紹“中鐵隆公司”。你是其中一員，公司企業(yè)文化的內涵是什么？公司的發(fā)展遠景有多大？公司的發(fā)展與你有什么關系等等，都應該了解。然后進入技術、管理的研討。進入已做的和將要做的工程案例分析、重難點分析及對策研究。你可以在這里充分發(fā)揮你的聰明才智，暢所欲言。

二、通往技術殿堂的必由之路——淺析工程師的基本功

公司十多年來不斷擴大生產、經營規(guī)模。在不斷以新的理念擴充企業(yè)文化內涵的同時，始終把提高員工素質當成一件大事來抓。技術培訓、學術交流、案例分析、研討都是提高員工素質的有效方法。更重要的，技術研討是廣大技術干部、管理干部展現論文、展示才華的一個難得的平臺。

公司成立至今，十四年光景，建成大小工程數十個，其中不乏規(guī)模大技術含量高的重點、難點工程。大多數工程干的十分出色，完全可以與中鐵系統(tǒng)、首都市政系統(tǒng)的大企業(yè)集團相媲美。而承擔這些工程的骨干都是最優(yōu)秀的難得人才。建成了優(yōu)質工程是可喜成果，而重點難點工程的技術總結、技術論文與工程本身一樣，同樣是名垂千古的不朽之作。

套用一句話“不想當將軍的兵部是好兵”，借用此話可不可以說“不想當高級工程師或教授級高工或總工程師的技術人員是沒志向的”。在座諸位，在基層從事管理、技術工作多年，選擇了土木專業(yè)，選擇了巖土工程，想當初熬到大學畢業(yè)、工作后熬到今日，不容易�。�16年寒窗苦讀�。≌l不想有個好前程？誰不想有過硬的技術本領？而通向技術殿堂的必由之路是你的基本功，命運掌握在你的手里。

什么是基本功呢？基本功不僅僅是作為工程師的應知應會，而且必須熟練、靈活地掌握一些原始的、起碼的、基本的技術技能。試分解之與諸位共同探討。

1、看圖、識圖、制圖�，F場工程師的職責是在充分理解設計意圖基礎上，把設計圖紙變成實物。用什么標準來證明你會看圖識圖呢？你能根據圖紙準確的計算出工程量清單，找出設計的漏洞和不合理所在即可。標準高些，看了圖，立即有立體概念，能繪出一個立體投影更好。請千萬記�。汗こ處煹谋磉_方式，工程師的語言是用圖說話，工程的文章必須圖文并茂。你在表達工程概況時，你在標明水文地質狀況時，你在說明工程與周邊建筑管網關系時，都必須用圖表達，不需太多的文字敘述。

2、熟悉測量，從當測工做起，直至掌握精密測量技能。先是會抄平放線，根據控制點、坐標點測出工程部位，進而熟練地使用經緯儀、水平儀、全站儀，掌握曲線要素，水平測量精度，市政系統(tǒng)的坐標轉換。這些只是初等水平。作為工程師的基本功還應該包含更深層次的導線測量、三角網布點和平差。必須把誤差理論、長大隧道的預計貫通誤差及其相應的控制精度揉和在一起，必須把曲線橋打樁的坐標計算和十字線放樣準確定位。

作為工程師必須親自對測量儀器進行操作、校正，從而使測量成果的精度更高。

3、精通內業(yè)，積累基礎資料，靈活、巧妙辦理變更設計，辦理或指導辦理竣工文件的編制和交接。

只有在徹底理解設計意圖，對現場了如指掌前提下，你為現場提供的步序圖，施工操作細則，對風險的分析和應對措施才最有價值，提出的變更設計才會為企業(yè)創(chuàng)造財富，才能在工程完工后順利交接，完成財務結算。

4、熟悉和運 ……（未完，全文共3670字，當前僅顯示1854字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司項目管理研討班開幕詞》）