目錄/提綱:……
一、醫(yī)院基本情況
二、精心安排,周密部署
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
(二)印發(fā)方案,確定目標(biāo)
(三)全面動員,統(tǒng)一思想
三、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)
(二)設(shè)置黨員示范崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口8個
(四)優(yōu)化服務(wù)流程,增添便民措施
(六)開展百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動
(七)實(shí)行“名老中醫(yī)派駐住院科室與名老中醫(yī)師帶徒制度”
(八)健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,提升醫(yī)療質(zhì)量
(九)開展形式多樣活動
(十)普及和傳播中醫(yī)藥文化知識
四、努力方向
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識
二是突出重點(diǎn)
三是創(chuàng)新工作方法
……
縣中醫(yī)院開展“三好一滿意”活動匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家:
下午好!首先對各位領(lǐng)導(dǎo)及專家蒞臨醫(yī)院開展“三好一滿意”活動督導(dǎo)檢查工作表示熱烈歡迎,F(xiàn)將醫(yī)院“三好一滿意”活動開展情況作如下
匯報(bào):
一、醫(yī)院基本情況
開縣中醫(yī)院始建于1952年,其前身為開縣衛(wèi)生協(xié)會,1979年6月更名為開縣中醫(yī)院并沿用至今。1993年評審為國家二級乙等中醫(yī)醫(yī)院,2002年通過國家中管局“全國
農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣示范醫(yī)院”驗(yàn)收,2008年2月完成整體移民搬遷,新院占地45畝,建筑面積30038m2,固定資產(chǎn)超億元,編制床位255張,實(shí)際可開放床位300余張,F(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)350人:其中在編職工233人,聘用117人。有衛(wèi)生專技人員302 人,正高級職稱5人、副高級職稱26人、中級職稱59人,重慶市名中醫(yī)1人、國家級中醫(yī)臨床研修人才1人(全市僅2名)、開縣名醫(yī)5人、碩士研究生4人,縣級專業(yè)技術(shù)拔尖人才3人、縣級學(xué)科技術(shù)帶頭人及后備人選10人。建院近60年來,通過歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子及幾代中醫(yī)人的不懈
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”,實(shí)行分區(qū)診治,全方位為患者提供方便。醫(yī)院先后投入資金200余萬元,對檢驗(yàn)科、血透室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、急診科等院感重點(diǎn)部門進(jìn)行了流程改造;投入近1000萬元,用于購置必備基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備、中藥制劑室建設(shè)、中醫(yī)藥文化建設(shè)、重點(diǎn)專科專病建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)等。
(五)實(shí)行住院患者“一日清單制”和“出院總清單制”,公開藥品、耗材、各項(xiàng)檢查、治療服務(wù)價格,增加醫(yī)院收費(fèi)管理透明度。
(六)開展百日醫(yī)療
安全生產(chǎn)活動。自此項(xiàng)活動開展一年來,全院醫(yī)療責(zé)任賠償率為零。
(七)實(shí)行“名老中醫(yī)派駐住院科室與名老中醫(yī)師帶徒制度”。 進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,提高中醫(yī)病歷書寫質(zhì)量、中醫(yī)藥參與治療率和臨床診治水平。
(八)健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,提升醫(yī)療質(zhì)量。依法加強(qiáng)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴(yán)格落實(shí)《病例書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對制度》,規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對工作。強(qiáng)化醫(yī)療技術(shù)分類管理和手術(shù)分級管理,嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力、手術(shù)能力和權(quán)限審核,堅(jiān)決查處違法違規(guī)開展醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用和越級手術(shù)現(xiàn)象。健全醫(yī)療質(zhì)量控制三級網(wǎng)絡(luò),完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制組織體系、制度和機(jī)制,及時、完整、如實(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)質(zhì)控信息。加強(qiáng)重點(diǎn)科室、部門建設(shè)與管理,做到人員配備到位、設(shè)施設(shè)備配套、技術(shù)水平過硬、管理科學(xué)規(guī)范。繼續(xù)強(qiáng)化臨床?颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、_管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
(九)開展形式多樣活動。先后舉辦了“名老中醫(yī)大型公益義診”、“慶祝5.12護(hù)士節(jié)暨護(hù)理技能(禮儀)競賽”、“急救知識急救技能競賽”、“病歷書寫競賽”活動、“院感管理周” 與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”、醫(yī)務(wù)人員“廉潔教育”等活動。
(十)普及和傳播中醫(yī)藥文化知識。1、投資近20萬元安裝全彩LED顯示屏,滾動播放中醫(yī)藥文化及中醫(yī)藥防病治病知識;2、制作中醫(yī)藥文化與醫(yī)院文化牌匾、板畫100余幅;3、持續(xù)開展“中醫(yī)中藥鄉(xiāng)鎮(zhèn)行”、“中醫(yī)中醫(yī)藥進(jìn)社區(qū)(小區(qū))”活動,切實(shí)解決群眾“看病難”問題。目前已深入到23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、義診病人7000余人次,為50個居民小區(qū)制作了健康知識宣教欄,更換版面127版次。
(十一)落實(shí)醫(yī)療保險政策,就診患者中醫(yī)藥及其診療服務(wù)項(xiàng)目提高10%報(bào)銷比例,減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);有效開展臨床使用抗菌藥物專項(xiàng)整治工作,切實(shí)做到合理檢查、合理用藥、合理治療。解決群眾“看病貴”問題。
(十二)定期召開公休座談會,征求病員意見,傾聽廣大患者的心聲與需求,提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,及時改進(jìn)工作中存在的不足,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
(十三)加強(qiáng)抗菌藥物專項(xiàng)整治與處方點(diǎn)評工作,制定了《抗菌藥物專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,院長與臨床科室主任簽定了《臨床科室抗菌藥物合理應(yīng)用責(zé)任狀》,按月實(shí)施了抗菌藥物處方(醫(yī)囑)專項(xiàng)點(diǎn)評工作,使抗菌藥物使用率明顯下降,不合理使用抗生素現(xiàn)象明顯改進(jìn)。
(十四)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。我院骨傷科及內(nèi)科病區(qū)作為試點(diǎn)科室,目前該項(xiàng)工作正持續(xù)穩(wěn)步的推進(jìn),公示護(hù)理服務(wù)承諾及細(xì)化?品旨壸o(hù)理標(biāo)準(zhǔn)等。試行的結(jié)果,病人生活護(hù)理時間由7.38%增加到17.56%,病人滿意度從93.1%提升到96.5%,醫(yī)生認(rèn)同度從86.1%提升到91.3%,護(hù)士認(rèn)同度從85.8%提升到88.9%。
(十五)建立?茖2¢T診。設(shè)立了中風(fēng)偏癱、頸肩腰腿疼等13個中醫(yī)特色?茖2¢T診,并在門診部設(shè)有名醫(yī)館、專家診療區(qū)、專科診療區(qū)進(jìn)行分區(qū)診療,同時實(shí)行專人分診,以方便和引導(dǎo)患者就診。
(十六)實(shí)行周六日工作制。為方便人民群眾就醫(yī),全院職工實(shí)行周六日 ……(未完,全文共3932字,當(dāng)前僅顯示1986字,請閱讀下面提示信息。
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