目錄/提綱:……
一、集團創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效明顯
(一)突出“保障供水、治理污水”,活動取得實效
(二)以“市民滿意水務(wù)”為目標,打造服務(wù)品牌
二、集團黨建工作科學(xué)化水平持續(xù)提高
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高企業(yè)科學(xué)決策水平
(二)加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè),培育企業(yè)核心競爭力
(三)全面推行黨建標準化,打造水務(wù)黨建品牌
(四)堅持四步工作法,黨務(wù)公開全覆蓋
(五)內(nèi)外宣并重,營造安定團結(jié)的發(fā)展空間
三、適應(yīng)形勢,突出重點,務(wù)實推進今年黨建工作
(一)切實做好迎接十八大和市第四次黨代會精神的學(xué)習(xí)貫徹
(二)建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效機制
(三)著力抓好基層組織建設(shè)年的相關(guān)工作
(四)突出“廉潔工程”,加強反腐倡廉
……
在重慶水務(wù)集團學(xué)習(xí)貫徹市第四次黨代會精神暨“七一”表彰大會上的講話
(黨委書記、董事長)(2012年6月28日)
同志們:
今天,我們召開集團“七一”表彰大會,通過深入學(xué)習(xí)貫徹落實重慶市第四次黨代會精神,
總結(jié)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果,表彰先進集體和個人來慶祝中國共產(chǎn)黨誕辰91周年。首先,我代表黨委向集團1800多名共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候!向所有受到表彰的先進集體及個人表示熱烈的祝賀!剛才,三位先進代表結(jié)合自身崗位特點介紹了在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的一些做法,有特色、有成效,值得大家學(xué)習(xí)借鑒。下面,我就集團黨建工作和創(chuàng)先爭優(yōu)工作講三方面的意見。
一、集團創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效明顯
自2010年起開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的深入和延續(xù),是加強和改進黨的建設(shè),推動基層黨組織發(fā)揮先進模范作用,改進黨員教育管理工作的有效途徑。集團黨委按照市委和市國資委的統(tǒng)一部署,始終堅持“圍繞中心,有用有效”的原則,以“保障供水、治理污水,建市民滿意水務(wù)”為主題,通過不斷深化“一講二評三公示”,扎實開展“三亮三比三評”,在一線班組探索實施“黨政工團四位一體,四組共創(chuàng)”的工作模式,引領(lǐng)廣大黨
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了最大供水能力。同時,打破常規(guī)加快水廠建設(shè),悅來水廠從開工到十萬噸簡易通水僅用了1年時間,比常規(guī)建設(shè)時間縮減了三分之二。
2011年4月,嘉陵江突發(fā)長達半個月的藻類事件,集團及時啟動了應(yīng)急預(yù)案,并成立了三級技術(shù)攻關(guān)小組,動態(tài)跟進水質(zhì)檢測,對應(yīng)采取物理濾網(wǎng)攔截、強化混凝沉淀、組合投加藥劑等措施,確保了主城沿嘉陵江流域供水安全。
同時,集團所屬各水廠、污水處理廠分別在“世界水日”和“世界環(huán)境日”通過開展各種主題活動向公眾開放。自來水公司邀請31個科教文衛(wèi)單位的用戶代表到沙坪壩水廠參觀,為市場拓展打好輿論和民意基礎(chǔ);合川自來水公司專門成立“小合志愿者服務(wù)隊”帶領(lǐng)市民參觀講解;豪洋水務(wù)以“走進水務(wù),參與創(chuàng)模”為主題接待了環(huán)保、市政、城建等部門的市民代表,讓廣大市民切身感受到污水處理的不易,更加支持理解水務(wù)工作,為集團積極實施品牌服務(wù)戰(zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)以“市民滿意水務(wù)”為目標,打造服務(wù)品牌
服務(wù)品牌化是集團黨委開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)的重要舉措,實施了“四大行動”。一是“渝水情”行動。開通了“渝水情”966886服務(wù)熱線,為市民提供24小時全天候的服務(wù),客戶滿意率為99.6%。二是服務(wù)進社區(qū)。組織黨員和各級管理人員走進社區(qū),開展體察民情、體驗民生、體會民意,問政于民、問需于民、問計于民的“三體三問”活動,通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱、等形式,查找影響供排水安全、服務(wù)質(zhì)量、市民關(guān)心的熱點難點問題。三是“1030”快速行動。成立了供水搶修隊,執(zhí)行24小時值班制度,接到搶修通知,10分鐘出動、30分鐘到現(xiàn)場,爆管搶修及時率達到100%。四是收費聯(lián)網(wǎng)行動。與11家
銀行及相關(guān)單位建立了委托代收水費業(yè)務(wù)的合作關(guān)系。同時開通了網(wǎng)上銀行、電話銀行、支付寶、財付通繳費、ATM機持卡繳費以及辦理預(yù)存代扣業(yè)務(wù)等,針對較偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了1200余個流動收費點。
二、集團黨建工作科學(xué)化水平持續(xù)提高
去年以來,集團黨委以改革創(chuàng)新精神推進黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉各項工作,全面提高集團黨建工作科學(xué)化水平,為建設(shè)國內(nèi)一流專業(yè)水務(wù)公司提供堅強的組織保證。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高企業(yè)科學(xué)決策水平
一是選齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子。集團黨委按照“德才兼?zhèn)洌乱,才要出眾”的原則,去年以來充實調(diào)整了15個單位、部門班子成員82人次。從班子運行情況來看達到了預(yù)期效果。二是加強政治修養(yǎng)。為迎接建黨九十周年和集團成立十周年,開展了“訪革命圣地、憶光輝歷程、重溫
入黨誓詞”等系列主題教育活動,進一步堅定了理想信念。堅持民主集中制,推行“三重一大”決策制度,重大問題集體研究決定,建立健全起科學(xué)運行機制。三是提升能力素質(zhì)。全面推行“一線工作法”和“逼壓幫促工作法”,聘請專家舉辦專題講座,啟動了首批領(lǐng)導(dǎo)人員MBA學(xué)習(xí),增強了執(zhí)行力。四是推行績效考核。對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廣泛開展了一報告兩評議工作,測評結(jié)果與效益和成長掛鉤。
(二)加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè),培育企業(yè)核心競爭力
集團黨委充分運用學(xué)習(xí)型組織建設(shè)這個活動載體,加強隊伍建設(shè)。
一是初步建立起員工成長管理崗位、技術(shù)職稱、技能等級三個通道,完善職稱和技能的評聘結(jié)合工作,將職稱和技能等級與員工收入掛鉤,激勵員工學(xué)技術(shù)、鉆技術(shù),進一步培養(yǎng)了隊伍,提高了管理水平、提升了科研能力和企業(yè)核心競爭力。
二是“雙創(chuàng)”工作成效明顯。在“雙創(chuàng)”活動中,全年累計共有2300人次參與,提出“雙創(chuàng)”項目1380個,實施633項,年產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益17444萬元。集團與重大、同濟大學(xué)、中科院合作承擔(dān)了國家“十一五”重大科技項目——水專項,獲得AAO、氧化溝等專項技術(shù)15項。申報專利22項,獲得專利證書5個。其中,自主開發(fā)的非金屬鏈板刮泥機國產(chǎn)化項目達到國際先進水平,節(jié)約成本40%,合作開發(fā)的大型曝氣鼓風(fēng)機組填補了國內(nèi)空白。
三是員工愛企業(yè)意識得到加強。集團所屬各單位通過開展專題講座、發(fā)放知識讀本、舉辦知識競賽、員工輪流主持升旗儀式、播放宣傳片等多種方式,倡導(dǎo)積極健康向上的精神追求,進一步增強職工的歸屬感和榮譽感,如萬盛自來水公司、排水公司職工在當(dāng)?shù)爻掷m(xù)發(fā)生_性事件的環(huán)境下,堅守崗位、 ……(未完,全文共6366字,當(dāng)前僅顯示2235字,請閱讀下面提示信息。
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