目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,努力提高行風(fēng)建設(shè)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性
第一、堅(jiān)持把行風(fēng)創(chuàng)建活動(dòng)作為“一把手工程”,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制
二、加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),為行風(fēng)建設(shè)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
第二、堅(jiān)持嚴(yán)管干部,不斷提高全員素質(zhì)
一是嚴(yán)格干部任用標(biāo)準(zhǔn)
二是加強(qiáng)干部考核管理,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)
三是堅(jiān)持述職述廉、廉政談話、提醒談話、誡勉談話和市分行領(lǐng)導(dǎo)與科級(jí)干部談心制度
三、充分發(fā)揮職能作用,大力支持全市主流經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第一、大力支持全市重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目
一是明確市場(chǎng)定位
二是確定目標(biāo)客戶(hù)
三是落實(shí)工作責(zé)任
第二、高度重視,全力推進(jìn),大力發(fā)展縣域業(yè)務(wù),服務(wù)“三農(nóng)”取得新成效
四、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)功能,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)
第一、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)
第二、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)品位
一是創(chuàng)新金融產(chǎn)品
二是提升服務(wù)品位
三是廣泛開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)
四是建立行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制
五、強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè),提升內(nèi)控管理水平,確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
一是全面開(kāi)展了五項(xiàng)教育
三是突出內(nèi)控管理重點(diǎn)
六是加強(qiáng)了內(nèi)控自律監(jiān)管
七是加大了問(wèn)題整改力度
……
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行分行2012上半年行風(fēng)工作總結(jié)
今年以來(lái),我行堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,特別是在圍繞市委、市政府中心工作和建設(shè)國(guó)際旅游城市這個(gè)目標(biāo),發(fā)揮農(nóng)業(yè)
銀行的職能作用,加大信貸投放力度,有效支持了全市經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。
在行風(fēng)建設(shè)中,我行堅(jiān)持以文明
誠(chéng)信為宗旨,以講
職業(yè)道德,守職業(yè)紀(jì)律,樹(shù)行業(yè)新風(fēng)為主要內(nèi)容,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),積極開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年和文明單位創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)施重點(diǎn)發(fā)展和服務(wù)興行戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益、服務(wù)“三農(nóng)”水平和員工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步提高,內(nèi)控管理水平明顯增強(qiáng),黨建工作和精神文明建設(shè)取得明顯效果。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,努力提高行風(fēng)建設(shè)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性
行風(fēng)建設(shè)是農(nóng)業(yè)銀行生存發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是農(nóng)行加強(qiáng)精神文明建設(shè)的應(yīng)有主
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是加強(qiáng)干部考核管理,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。通過(guò)建立《業(yè)績(jī)檔案》、定期發(fā)送“廉政提示函”和定期約談及巡視制度,強(qiáng)化對(duì)縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督管理。三是堅(jiān)持述職述廉、廉政談話、提醒談話、誡勉談話和市分行領(lǐng)導(dǎo)與科級(jí)干部談心制度。四是開(kāi)展了員工思想、政治、道德、法律、紀(jì)律“五項(xiàng)”教育活動(dòng),加強(qiáng)了合規(guī)文化建設(shè),增強(qiáng)了向心力和凝聚力,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。
三、充分發(fā)揮職能作用,大力支持全市主流經(jīng)濟(jì)發(fā)展
近年來(lái),我行按照市委、市政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,特別是在城鎮(zhèn)三年大變樣和建設(shè)國(guó)際旅游城市工作中,及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路,努力提高服務(wù)水平,充分發(fā)揮信貸杠桿作用,不斷加大貸款投放力度。2008年以來(lái),累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款133億多元,有效地支持了全市經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。
第一、大力支持全市重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目。我行始終堅(jiān)持重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,在支持全市重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)展中取得明顯效果。一是明確市場(chǎng)定位。為加快資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,根據(jù)承德實(shí)際,把信貸投放重點(diǎn)放在“鋼、礦、路、電”四大行業(yè),制定了《綜合經(jīng)營(yíng)客戶(hù)管理辦法》。二是確定目標(biāo)客戶(hù)。圍繞全市礦產(chǎn)資源型基地等冀東經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈,緊緊抓住能源、資源、交通等發(fā)展機(jī)遇,通過(guò)認(rèn)真分析客戶(hù)資源、客戶(hù)需求、客戶(hù)潛力,確定了公路、鐵路、鋼鐵、電力、房地產(chǎn)、城市建設(shè)等公司類(lèi)客戶(hù)重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí)抓住市區(qū)三年大變樣的有利時(shí)機(jī),把在城市土地儲(chǔ)備、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市新區(qū)建設(shè)作為機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶(hù)重點(diǎn)項(xiàng)目。三是落實(shí)工作責(zé)任。市分行成立了重大資產(chǎn)項(xiàng)目委員會(huì),組成了技術(shù)支持、綜合服務(wù)、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)3個(gè)專(zhuān)門(mén)工作組,組建了由主管行長(zhǎng)牽頭的14個(gè)重大資產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),逐戶(hù)確定了營(yíng)銷(xiāo)人員、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和完成時(shí)限。兩年來(lái)共向大唐風(fēng)電、龍?jiān)达L(fēng)電、承秦高速、京沈快客、藍(lán)豐鐵路、張?zhí)泼哼\(yùn)鐵路等重點(diǎn)客戶(hù)累放貸款60多億元,有效支持了全市重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展。
第二、高度重視,全力推進(jìn),大力發(fā)展縣域業(yè)務(wù),服務(wù)“三農(nóng)”取得新成效。近三年以來(lái)我行累計(jì)發(fā)放支持縣域經(jīng)濟(jì)及“三農(nóng)”貸款 97.4億元,占全行累放貸款的35.8%。一是大力支持以“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”模式,輻射面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)、發(fā)展前景好的
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,累計(jì)投放農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化“龍頭”企業(yè)貸款16.5億元,貸款余額達(dá)到2.54億元。二是以縣域中小企業(yè)為切入點(diǎn),加大對(duì)中小企業(yè)貸款的營(yíng)銷(xiāo)力度,制定了《支持中小企業(yè)發(fā)展意見(jiàn)》,完善了相應(yīng)的貸款管理制度及流程,按照“一手客戶(hù),一手產(chǎn)品”的方法,綜合營(yíng)銷(xiāo)我行的金融產(chǎn)品,不斷拓寬服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)域和途徑,大力扶持勞動(dòng)密集型、創(chuàng)新性、特色型縣域中小企業(yè)和小企業(yè)群發(fā)展。組織開(kāi)展了對(duì)法人客戶(hù)的全面普查,優(yōu)選了254個(gè)中小企業(yè),逐支行、逐客戶(hù)研究綜合營(yíng)銷(xiāo)方案,實(shí)行臺(tái)帳式管理,定期督導(dǎo)調(diào)度。
在服務(wù)“三農(nóng)”工作中,我行把發(fā)放惠農(nóng)卡、惠農(nóng)信用卡、農(nóng)戶(hù)小額貸款作為“三農(nóng)”工作重點(diǎn),制定了惠農(nóng)信用卡重點(diǎn)推進(jìn)方案,加大了對(duì)重點(diǎn)行的督導(dǎo)力度。去年以來(lái),全行共發(fā)放惠農(nóng)卡10萬(wàn)多張,發(fā)放惠農(nóng)信用卡7000多張,發(fā)放農(nóng)戶(hù)小額貸款4億多元,有效支持了全市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)功能,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)
第一、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。兩年 ……(未完,全文共5059字,當(dāng)前僅顯示1776字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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