國稅局副職領導干部應具備的五種素質(zhì)

目錄/提綱：……
一、要有游刃有余的工作能力
一是要認識到共產(chǎn)黨員是要全心全意為人民謀利益的
二、要有獨當一面的處事魄力
三、要有近人容物的風度雅量
四、要有和衷共濟的團隊觀念
五、要有高度負責的主人翁意識
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國稅局副職領導干部應具備的五種素質(zhì)

縣區(qū)級國稅局機關是國家稅收法律法規(guī)和稅收職能最基層的執(zhí)行機關，搞好本級稅務機關的班子建設至關重要，“一把手”是這艘航船正向航行的舵手，起著把握大局和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的重要作用，其他更具體的安排調(diào)度和坐鎮(zhèn)指揮工作則是由班子成員副職去落實完成，就整體工作質(zhì)量的優(yōu)劣來講，班子副職的作用更加明顯，其綜合素質(zhì)如何，工作潛能的發(fā)揮和執(zhí)行力如何，對于基層各方面工作的順利完成起著決定性作用。筆者結(jié)合多年來的體會，認為就目前來講，做好基層班子副職應具備以下五個方面的素質(zhì)：
一、要有游刃有余的工作能力
筆者認為，一個人的能力來自其自身的主觀能動性的發(fā)揮和解決問題應具備的理論水平，簡言之就是解決好是否想做事和能否做好事的問題。培養(yǎng)工作能力基本前提是要十分注重培養(yǎng)高尚的政治修養(yǎng)，具備正確的人生觀、價值觀和政績觀，要解決好兩個方面的思想認識問題和加強自身的學習問題。
要解決兩個方面的認識問題。一是要認識到共產(chǎn)黨員是要
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論知識和業(yè)務技能最大限度地應用到工作實踐當中去，培養(yǎng)自己在實踐中不斷總結(jié)和再實踐的能力。
二、要有獨當一面的處事魄力
作為基層局的副職領導干部，要做好職權(quán)范圍內(nèi)的工作，要具備將帥之才，要有出將入相的能力。首先要善于培養(yǎng)理性思考的能力。日常工作中，要結(jié)合實際，及時確定工作重點，不斷培養(yǎng)分析問題的能力。其次是要抓住創(chuàng)新工作重點，培養(yǎng)工作創(chuàng)新能力。創(chuàng)新就是全面分析自身實際、分管工作實際和各級領導要求的差距，找出形成差距的原因，制訂切實可行的措施，并積極貫徹實施，不斷提高工作質(zhì)量和效率。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。稅收事業(yè)要發(fā)展需要持之以恒不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新靠的是智慧和汗水，靠的是實踐和探索。創(chuàng)新就要不斷提升稅收科學化、專業(yè)化、精細化水平。思路要創(chuàng)新。要不斷解放思想，勤于思考，深入實踐和調(diào)查研究，能制定出更好的工作思路，力求使工作思路更加符合上級精神，更加符合工作規(guī)律，更具有科學性、效能性、可行性。管理要創(chuàng)新。要增強科學管理意識，推進科學化管理和精細化管理。機制要創(chuàng)新。要高度重視機制創(chuàng)新對工作的帶動和推進作用，使機制創(chuàng)新逐漸從自發(fā)到自覺，從被動到主動，從局部到整體，充分發(fā)揮其作用，增強工作的生機與活力。
另外一方面是要善于培養(yǎng)抓落實的能力�！叭謶�(zhàn)略，七分執(zhí)行�！彼悸吩俸�，如果不付諸實施，不執(zhí)行到位，終將是紙上談兵。思想上要重視抓落實。充分認識到單位的進步和工作的起色，都是抓出來的和干出來的，而不是說出來的和寫出來的。工作部署上要注重抓落實。制定科學、有力、可行、有效的系列方案，明確責任和要求。工作進展上要抓落實。各項工作落實的進度如何，落實得好與不好，副職要及時了解情況，做到心中有數(shù)。要加大工作督查力度，既要注意年終實現(xiàn)獎罰，更要注意在落實進程中通過表揚與批評、匯報與講評、樹立先進與剖析落后等方式，增強全體同志抓落實的工作責任心和自覺性。工作作風上要抓落實。副職要把心思、時間和精力放在抓落實上和抓工作上。要忠誠履職，恪盡職守，奮發(fā)進取，全心全意干工作，解難題、謀發(fā)展、促發(fā)展。工作成效上要抓落實。要把工作成效作為衡量和檢驗工作優(yōu)劣的最終標準。通過抓落實，取得實實在在的新業(yè)績、新成效、新亮點。
三、要有近人容物的風度雅量
副職領導干部處于承上啟下的位置，既要深切領會“一把手”的意圖，又要接觸下面方方面面的人和事，有時候工作上暫時的誤會和曲解在所難免。要搞好一個單位的團結(jié)，最大限度地發(fā)揮一個團隊的戰(zhàn)斗力，為將者沒有一定的度量是不行的。古人所言無量非君子是有道理的，今天仍然適用于我們。要形成互敬互讓的良好人際氛圍，也需要有近人容物的風度和雅量。要大事講原則，小事講風格。對于領導暫時的誤會，一方面應通過恰當?shù)姆绞竭M行表白，一方面要讓事實去說話，證明我們的出發(fā)點是忠于黨的稅收事業(yè)的，想法和做法是正確的。要相信實踐是檢驗真理的唯一標準，是檢驗事情是非曲直的唯一標準。經(jīng)過實踐證明做法正確的人更容易受到人們的理解和尊重。
基層局副職領導干部擔負著帶好隊收好稅的重要職責。只有帶好隊才能收好稅。其下有科長、分局長和一般同志，要把這些人員的積極性都充分調(diào)動起來形成合力難度很大。這既需要有為帥為將的能力，也需要容物容事的度量，同時要有海納百川般的胸襟。對于同志們的抱怨，要虛心地去聽，去甄別，不能搞斤斤計較和睚眥必報那一套。對于存在缺點的同志應善意地去教育和開導，不能不聞不問、排擠打壓，甚至一棍子打死。在這方面，古人給我們留下了很好的例子。 ……（未完，全文共3700字，當前僅顯示1869字，請閱讀下面提示信息。收藏《國稅局副職領導干部應具備的五種素質(zhì)》）