公司“5S精益管理常態(tài)化星級達標(biāo)”驗收標(biāo)準(zhǔn)

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序號 項目 內(nèi)容 分值 要 求 考核標(biāo)準(zhǔn) 得分
常態(tài)化達標(biāo)部分（100分）
一 "建立
標(biāo)準(zhǔn)" "要與
不要
的標(biāo)準(zhǔn)" 5 "1、每個區(qū)域必須建立（包含施工、檢修現(xiàn)場等）

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個區(qū)域扣3分；規(guī)劃不科學(xué)、不合理的，每個區(qū)域扣1分；沒有定置圖的，每個區(qū)域扣2分；沒有定置依據(jù)的，每個區(qū)域扣1分
定量 5 "1、明確物品是確定合理存放量，還是確定上下限
2、定量工作要與儲備定額工作緊密結(jié)合，相關(guān)部門共同參與" 合理存放量和上下限概念混淆的，每個區(qū)域扣2分；相關(guān)部門沒有參加定量工作的，每個區(qū)域扣3分
定容 3 "1、分類擺放
2、易取易放
3、體現(xiàn)先進先出
4、遵循相關(guān)專業(yè)存放要求" 沒有按要求進行放置，每個區(qū)域扣1分
標(biāo)識 5 "1、區(qū)域、場所、設(shè)備、各類物品存放區(qū)要建立標(biāo)識
2、要反映相關(guān)信息" 沒有建立標(biāo)識的，每處扣2分；標(biāo)識信息不全的，每處扣0.5分
文件管理標(biāo)準(zhǔn) 2 "1、方便查閱
2、快速識別有效性" 沒有建立文件管理標(biāo)準(zhǔn)的，扣2分；標(biāo)準(zhǔn)不合理、不完善的，扣0.5分
"其它
標(biāo)準(zhǔn)" 5 結(jié)合實際和相關(guān)要求制定 沒有建立的，每項扣3分
二 "執(zhí)行
標(biāo)準(zhǔn)" 上述各項標(biāo)準(zhǔn) 60 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 沒有執(zhí)行的，每項每處扣5分
三 否決項 1、現(xiàn)場存在整理整頓盲區(qū)
2、三級督導(dǎo)制度未嚴(yán)格執(zhí)行，現(xiàn)場存在普遍性的問題而各單位自身督導(dǎo)沒有檢出或整改期限已過仍未整改
問題票制度執(zhí)行情況考核
一 "問題票制度
執(zhí)行情況" 按“檢查得分=30*提報率+30*處置率+過程根治得分”的公式計算得分
二 否決項 檢查得分＜70分
星級創(chuàng)建要求
一 一星級 1、常態(tài)化達標(biāo)各項標(biāo)準(zhǔn)運用精益管理思維有改善提高，和同性質(zhì)單位相比工作更加精細或與過去相比提高顯著并有推廣價值。 按規(guī)定要求進行申報，公司組織驗收確認
2、其他管理工作運用5S精益管理理念持續(xù)改善提高，效果顯著，經(jīng)申報確認
3、成果不少于6項。（辦公性質(zhì)區(qū)域不少于3項）
二 二星級 ……（未完，全文共1661字，當(dāng)前僅顯示1056字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司“5S精益管理常態(tài)化星級達標(biāo)”驗收標(biāo)準(zhǔn)》）