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工商銀行支行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)集體事跡材料

發(fā)表時(shí)間:2012/6/12 21:19:58

工商銀行支行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡材料

近年來(lái),工商銀行==支行以支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,不當(dāng)“局外人”,不做“壁上觀”,不斷加大對(duì)駐地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的信貸扶持力度。去年,貸款已占四大國(guó)有商業(yè)銀行總額的“半壁江山”,為==市趕超發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力,立下“汗馬功勞”,連年被市委、市政府授予“支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)最佳單位”,連年名列全省縣級(jí)工行綜合實(shí)力“十強(qiáng)”,創(chuàng)造了令人刮目相看的“工行現(xiàn)象”。特別是去年以來(lái),不斷爭(zhēng)先進(jìn)位,創(chuàng)造了令人矚目的六個(gè)第一:  

——全市金融機(jī)構(gòu)貸款總額第一。截止去年底,各項(xiàng)貸款余額==億元,新增貸款==億元,貸款占四大國(guó)有商業(yè)銀行總額的==%,凈增額占==%! 

——全市金融系統(tǒng)利潤(rùn)率第一。去年,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)==萬(wàn)元,相當(dāng)于==年創(chuàng)造了==個(gè)==支行,年均遞增==%,利潤(rùn)率高居全市金融機(jī)構(gòu)之首,遙遙領(lǐng)先! 

——==省工行系統(tǒng)縣級(jí)行第一個(gè)成功辦理“預(yù)付款履約保函”業(yè)務(wù)。去年,為==項(xiàng)目開(kāi)通的“預(yù)付款履約保函”業(yè)務(wù),為==省工行系統(tǒng)首例! 

——==省工行系統(tǒng)第一個(gè)爭(zhēng)取核銷(xiāo)不良債務(wù)的縣級(jí)行。去年,成功核銷(xiāo)我市企業(yè)不良債務(wù)==億元,不良資產(chǎn)率由==%下降至==%! 

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市重點(diǎn)工程、利稅大戶(hù)和招商引資項(xiàng)目上,不斷加大貸款投入力度,使得信貸業(yè)務(wù)越做越活,“蛋糕”越做越大。觀念的轉(zhuǎn)變,還在于該行勇于破除畏首畏尾、狹隘保守意識(shí),樹(shù)立“敢闖、敢試、敢為天下先”的意識(shí),對(duì)看準(zhǔn)了的事情敢于探索,敢于突破,迎著風(fēng)浪干事業(yè),克服困難求突破。==年,國(guó)家貨幣信貸政策持續(xù)趨緊,在得知==要來(lái)==投資的信息后,積極靠上去做工作。由于項(xiàng)目前景尚未明朗,投資充滿風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),其他金融機(jī)構(gòu)因政策風(fēng)險(xiǎn)而止步不前。但他們沒(méi)有退縮,而是堅(jiān)信“事在人為、路在腳下”,敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),采取靈活變通方式,全力加大申貸力度,主要負(fù)責(zé)人==個(gè)月跑省_==多次,硬是靠著透徹的論證、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作韌性,把看似不可能完成的任務(wù)“奇跡”般地干成,最終爭(zhēng)取到上級(jí)行==億元的信貸資金,有力地促進(jìn)了==項(xiàng)目的順利進(jìn)行。正是由于敢于破除制約發(fā)展的各種陳舊思想觀念,工行==支行才能在競(jìng)爭(zhēng)中始終領(lǐng)先一籌,快人一步,成功實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展! 

  

機(jī)遇,還是機(jī)遇  

  

發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們一個(gè)道理:天上不會(huì)掉餡餅。對(duì)待機(jī)遇,他們成功的經(jīng)驗(yàn)是搶、是抓、是創(chuàng),因而“餡餅”總是掉在他們那里,機(jī)遇總是眷顧他們。時(shí)間不等人,機(jī)遇不等人。誰(shuí)把握住了機(jī)遇,誰(shuí)就把握住了先機(jī)。工行==支行成功的另一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn),就是堅(jiān)持搶抓機(jī)遇,始終牢牢把握機(jī)遇,不讓一個(gè)機(jī)遇溜走。一方面,該行緊緊抓住國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和上級(jí)行的信貸政策調(diào)整的機(jī)遇。==年==月,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他們從省行得到消息,國(guó)家為支持發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展,準(zhǔn)備信貸支持部分發(fā)達(dá)地區(qū)城市建設(shè)。他們沒(méi)有等政策正式出臺(tái),而是馬上抓緊運(yùn)作,==月,成功為我市城市建設(shè)貸款==萬(wàn)元。機(jī)遇稍縱即逝,僅僅過(guò)了不到百天,這一政策就被國(guó)家取消。如果該行只是一味守株待兔、坐等政策上門(mén),而不是主動(dòng)研究、主動(dòng)爭(zhēng)取,就會(huì)失去這一難得的機(jī)遇。另一方面,緊緊抓住我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、貸款投入點(diǎn)多的機(jī)遇。近年來(lái),圍繞全市中心工作,該行應(yīng)時(shí)而動(dòng),順勢(shì)而為,集中向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目投放信貸。==年來(lái),先后為市政建設(shè)、旅游景點(diǎn)建設(shè)、港口碼頭、房地產(chǎn)以及==、==、==等企業(yè)和項(xiàng)目爭(zhēng)取信貸資金==億多元,增加貸款投入==億多元,既有力支持了我市的趕超發(fā)展,自身信貸規(guī)模又得到快速膨脹,不僅為該行自身的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而且產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)了地方、企業(yè)和銀行“三贏”的局面。機(jī)遇總是偏愛(ài)有所準(zhǔn)備、捷足先登的人,總是垂青思想解放、視野開(kāi)闊的人。每年年底,為了搶先了解下年度信貸政策和投向重點(diǎn),該行都組織精干力量靠在省行,隨時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài),提前篩選項(xiàng)目、編制材料,等到正式信貸政策下達(dá),其他行才開(kāi)始運(yùn)作時(shí),因?yàn)閾屜纫徊,該行已?jīng)開(kāi)始上報(bào)貸款項(xiàng)目,極大提高了申批成功率。  

  

創(chuàng)新,還是創(chuàng)新  

  

創(chuàng)新是發(fā)展不竭的動(dòng)力!拔锔(jìng)天擇,適者生存。”任何企業(yè),只有敢于探索,敢于創(chuàng)新,敢于實(shí)踐,才能保持長(zhǎng)久的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。要發(fā)展,就必須創(chuàng)新;要?jiǎng)?chuàng)新,就需要有過(guò)人的膽略和勇氣。事情總是這樣,如果事事要先看有沒(méi)有文件規(guī)定,有沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),或者此事有無(wú)先例,此路有無(wú)前人走過(guò),顧慮大于考慮,想法多于做法,永遠(yuǎn)得不到快速發(fā)展。該行深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),從_和業(yè)務(wù)上進(jìn)行了大刀闊斧的創(chuàng)新。_上,按照“減少機(jī)構(gòu)、降低成本、提高效率、服務(wù)便捷”原則,從==年起把原有的==個(gè)科室、==個(gè)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整為三部一室、==個(gè)網(wǎng)點(diǎn),去年又進(jìn)一步調(diào)整為二部一室、==個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。業(yè)務(wù)上,更是注重金融產(chǎn)品創(chuàng)新。==是我市去年的重點(diǎn)項(xiàng)目,按照國(guó)際慣例,企業(yè)簽訂合同一個(gè)月內(nèi)必須由銀行開(kāi)具“預(yù)付款履約保函”,否則就是違約。由于企業(yè)尚在建設(shè)之中,不具備==經(jīng)歷,很多銀行都不予辦理。盡管這一業(yè)務(wù)在省工行系統(tǒng)還沒(méi)有先例,但該行積極行動(dòng)起來(lái),一遍遍地向上級(jí)匯報(bào)==項(xiàng)目發(fā)展前景和企業(yè)實(shí)力,一遍遍邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)==親眼看一看企業(yè)的發(fā)展成就。去年夏天,省行行長(zhǎng)來(lái)==,親身體驗(yàn)到了==的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,當(dāng)場(chǎng)批準(zhǔn)為==項(xiàng)目開(kāi)通“預(yù)付款履約保函”業(yè)務(wù),成為==省首例。這項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理,集中體現(xiàn)了該行勇于創(chuàng)新的精神。他們不在上級(jí)政策中尋找“不能做什么”,而是在政策中琢磨“還能做什么”,凡是政策沒(méi)有明確規(guī)定不能干的,都緊緊把握“底線”,最大限度地利用政策。為解決= ……(未完,全文共4587字,當(dāng)前僅顯示2317字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工商銀行支行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)集體事跡材料》
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