您的位置:新文秘網(wǎng)>>水利/建筑/質(zhì)檢/工作體會/學(xué)習(xí)體會/>>正文

水利工程建設(shè)監(jiān)理四控制工作體會

發(fā)表時間:2012/6/10 10:32:27


水利工程建設(shè)監(jiān)理“四控制”工作體會

水利工程建設(shè)監(jiān)理工作包括“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,其主要工作為“四控制”。
四控制包括“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制”四大內(nèi)容,其中投資控制是基礎(chǔ)、進(jìn)度控制是條件、質(zhì)量控制是核心,安全控制是保證。因此,在水利工程施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員必須牢固樹立質(zhì)量意識,“百年大計,質(zhì)量第一”,抓住這個核心;同時協(xié)調(diào)處理好“進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全”四項(xiàng)合同目標(biāo)的相互關(guān)系,促使合同管理目標(biāo)得到優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。下面結(jié)合自己參加多年水利工程建設(shè)施工階段監(jiān)理“四控制”工作談一點(diǎn)體會:

1.建立一個精干高效的項(xiàng)目監(jiān)理部

工程項(xiàng)目監(jiān)理效果的優(yōu)劣與監(jiān)理部的組建有著密切關(guān)系,一個強(qiáng)有力的、完善的項(xiàng)目監(jiān)理部要求組成人員精干、業(yè)務(wù)水平較高,且人員分工合理、職責(zé)明確。
因此如何在監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行合理分工,明確每個人的崗位職責(zé),無論是從搞好工程監(jiān)理的角度還是從增強(qiáng)監(jiān)理人員的工作責(zé)任感和調(diào)動工作積極性角度來說,都是一件非常重要而又值得認(rèn)真去做的事情。只有
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略704字,正式會員可完整閱讀)…… 
就很難得到支持與貫徹執(zhí)行,監(jiān)理工作也就難以取得應(yīng)有的成效。同時,監(jiān)理人員還必須要具備良好的思想品德和職業(yè)道德,堅持實(shí)事求是和公正處理問題的工作態(tài)度,不能損害工程建設(shè)任何一方的利益,勤于采用調(diào)查研究和善于溝通的工作方法,提高組織協(xié)調(diào)能力,做到遵紀(jì)守法、公正廉潔、盡職盡責(zé)。以建設(shè)監(jiān)理法規(guī)為依據(jù),以法律法規(guī)為后盾,熱情為工程建設(shè)服務(wù)。只有這樣才能樹立起監(jiān)理的威信,使監(jiān)理工作保持順暢和取得應(yīng)有的成效。

2.3 具有可預(yù)見性和洞察問題的能力水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的主要義務(wù)是保證工程施工的質(zhì)量和安全,維護(hù)合同雙方的利益。
但工程質(zhì)量和安全事故往往是沒有明顯預(yù)兆的,一些違規(guī)行為多是在隱蔽狀態(tài)下進(jìn)行的,有時還會給監(jiān)理人員以假象。
因此,如果監(jiān)理人員不謹(jǐn)慎,事先沒有預(yù)見性和洞察問題的能力,沒有及時采取措施,那將會產(chǎn)生很大麻煩,而最終將會承擔(dān)不可推卸的責(zé)任。
由于承包人人為的或施工機(jī)械(設(shè)備)故障、使用劣質(zhì)材料、偷工減料等原因會給工程的質(zhì)量安全留下隱患,如果監(jiān)理人員不能夠及時處理或處理不當(dāng),事后一旦發(fā)生工程質(zhì)量安全事故,責(zé)任將無法擺脫。俗話說:“防患勝于搶救”。對于可能出現(xiàn)的問題,預(yù)先指出不使其發(fā)生,消滅在事故發(fā)生之前,總比事后補(bǔ)救要好得多。
這就要求監(jiān)理人員不僅要在宏觀上進(jìn)行監(jiān)理預(yù)控,即在大問題上不違反原則,符合規(guī)程規(guī)范;還要在微觀上注意到每個細(xì)微環(huán)節(jié),將安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量作為控制重點(diǎn),針對工程施工管理中的“多發(fā)病”、“常見病”,要盡可能多的事先想到一兩步,預(yù)料到將可能發(fā)生什么問題,做到防患于未然,這樣才能真正有效地發(fā)揮監(jiān)督管理的作用。

2.4 具有協(xié)調(diào)各方關(guān)系的能力監(jiān)理人員要協(xié)調(diào)好合同雙方關(guān)系,除了必須具備合同管理知識和經(jīng)驗(yàn)外,還應(yīng)有一定的社會經(jīng)驗(yàn)及水利工程施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
應(yīng)深入施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,準(zhǔn)確掌握水利工程施工的第一手資料。
依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)各方簽訂的具有法律效力的合同或協(xié)議,堅持實(shí)事求是、平等協(xié)商、公正合理維護(hù)合同雙方利益,融洽各方關(guān)系,充分調(diào)動建設(shè)各方的積極性,以利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

3.施工階段的質(zhì)量控制

水利工程施工階段是使工程設(shè)計意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段,也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段,因此,施工階段的質(zhì)量控制不僅是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容,也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量的控制,就是按合同賦予的權(quán)利,圍繞影響施工質(zhì)量的各種因素對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理。

3.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格審查承包人現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審核承包人提供的技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。對施工過程中擬使用的機(jī)器設(shè)備、計量器具等應(yīng)要求承包人上報有關(guān)檢測部門的鑒定證明,并注意其有效期限。對承包人報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報審表要附質(zhì)量證明資料、進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)記錄審核簽認(rèn),并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢,對未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,書面通知承包人限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。
在設(shè)計交底前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題,通過發(fā)包人向設(shè)計單位提出書面意見和建議;項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由發(fā)包人組織的設(shè)計交底會,并對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要(記錄)進(jìn)行簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計文件、規(guī)范等編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則, ……(未完,全文共5633字,當(dāng)前僅顯示1978字,請閱讀下面提示信息。收藏《水利工程建設(shè)監(jiān)理四控制工作體會》