目錄/提綱:……
一、2011年工作回顧
2、完善職代會制度,落實職代會職權(quán)
3、堅持一年一次的民主評議干部制度
4、突出工會維護(hù)職能,努力維護(hù)職工合法權(quán)益
5、深化廠務(wù)公開工作,力求廠務(wù)公開工作制度化、細(xì)致化
7、深入開展勞動競賽,崗位練兵,技術(shù)比武活動
8、群眾安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)
10、繼續(xù)開展在職職工互助補(bǔ)充保險和車間互助儲金會工作
二、2012年工作初步打算
3、圍繞我廠改制工作進(jìn)行改制前的宣傳教育,做好職工思想政治和解釋工作
5、加大民主管理力度,廠務(wù)公開向深度廣度發(fā)展
6、發(fā)揮職代會作用,搞好民主評議干部工作
8、結(jié)合本廠生產(chǎn)、經(jīng)營特點,制定出切合實際的勞動競賽方案
9、落實安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)群監(jiān)工作
10、加大扶貧解困力度
……
明確任務(wù)抓落實 夯實基礎(chǔ)求發(fā)展
努力開創(chuàng)工會工作新局面
——在***四屆三次職代會、工代會上的工作報告
各位代表、同志們:
新年伊始,我們在這里召開***四屆三次職代會、工代會,回顧
總結(jié)過去一年的工作,部署今年的工作任務(wù),進(jìn)一步認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,努力開創(chuàng)今年工會工作新局面。在過去的一年里,我廠工會工作扎扎實實,卓有成效,在圍繞公司工會中心工作,服務(wù)我廠大局有新作為,在一些重點工作上有新突破,在自身建設(shè)上有新發(fā)展,為我廠的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn),被集團(tuán)公司評為先進(jìn)基層工會。下面我就2011年工會工作回顧及今年工會工作打算向各位代表做如下
匯報:
一、2011年工作回顧
1、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神,統(tǒng)一認(rèn)識,確定工作中心,并圍繞中心積極開展宣傳教育工作。利用廚窗、標(biāo)語、板報等多種宣傳形式,開展宣傳教育,全年先后出廚窗、板報、條幅、50余條,取得
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略644字,正式會員可完整閱讀)……
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6、民主管理工作堅持“全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)思想,向多形式多渠道深層次發(fā)展。今年,在廠四屆二次職代會召開后,積極組織工會干部及職工認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神,就如何貫徹“依靠”方針如何充分發(fā)揮工會作用,進(jìn)行認(rèn)真的討論。今年特別是廣大職工關(guān)心的如:企業(yè)改制方案、企業(yè)內(nèi)部模擬市場實施、二次分配等重大事項,都有工會組織以及職工代表參與制定,有效地行使了民主管理權(quán)利。通過有效的參與,促進(jìn)了各項工作順利開展。一年來,有職代會和職代會代表團(tuán)長聯(lián)席會審議并通過的重大事項達(dá)10余項。
7、深入開展勞動競賽,崗位練兵,技術(shù)比武活動。今年,廠工會在制定和完善了“降成本、增效益、建功立業(yè)”勞動競賽活動方案的同時,要求各車間按照廠競賽方案,結(jié)合本車間工作實際,制定出本車間的實施辦法。一年來,通過開展各種形式的勞動競賽,截止10月底全廠在競賽活動中共創(chuàng)價值16萬6千余元,為廠里各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成做出了一定的貢獻(xiàn)。
實施科技興廠戰(zhàn)略,不斷提高職工技術(shù)水平。今年,廠工會把開展崗位練兵。技術(shù)比武活動當(dāng)作一項重要工作來抓,年初就如何開展此項活動,制定了細(xì)致的活動方案,成立了以廠長為組長,書記、工會主席為副組長,各職能科室車間負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并完善了各工種比武標(biāo)準(zhǔn)和辦法,先后在今年的4月、10月間來自全廠5個車間16個工種200余名選手展開激烈角逐,通過比武,共產(chǎn)生出26名技術(shù)能手。賽后舉行了表彰和獎勵。
8、群眾安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)。今年,完善了廠、車間二級群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),重新制定了各項安全責(zé)任制,強(qiáng)化了網(wǎng)員持證上崗匯報制度,設(shè)計并執(zhí)行了網(wǎng)員上崗匯報日報表,并做到了定期檢查,對匯報發(fā)現(xiàn)的不安全因素,及時通過有關(guān)部門給予解決,杜絕了各類事故的發(fā)生。今年,廠工會還圍繞安全工作在全廠范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”“安康杯”競賽活動,通過此項活動的開展,增強(qiáng)了廣大職工的安全意識,使全廠整個安全工作上了一個新臺階。在活動過程中,全廠共舉辦安全培訓(xùn)期數(shù)7次;辦安全板報47期;廣播安全稿件20余篇;反映和查出不安全因素68起;得到整改59起;整改率達(dá)86.7%,有力地促進(jìn)了我廠安全工作的開展。
9、實施送溫暖工程,完善落實扶貧解困責(zé)任制,全面落實困難職工“四免四照顧”規(guī)定及有關(guān)政策,想辦法克服困難,為特困職工解決生活、工作方面的實際問題。今年,按照公司工會的要求,全廠8個廠級領(lǐng)導(dǎo)都與特困職工簽訂了幫扶責(zé)任書,通過幫扶,廠里5戶特困戶已有2戶脫困!按汗(jié)”期間共救濟(jì)困難職工25人,發(fā)放救濟(jì)金2500元。
10、繼續(xù)開展在職職工互助補(bǔ)充保險和車間互助儲金會工作。全廠參加人身互助保險人數(shù)占全廠在職職工總數(shù)的95%以上,累計上繳保險金額40416元。各車間也相應(yīng)建立了職工互助會,參加互助人數(shù)和互助金額逐年遞增,全廠參加人數(shù)達(dá)360人,占在冊職工的72%,互助金額5354元,從中受益人數(shù)95人次。
11、加強(qiáng)信訪協(xié)管工作,全年接待來信來訪20人次,解決問題7項。全廠未發(fā)生上訪和集體上訪事件。
12、積極開展“職工之家”建設(shè)。今年,廠工會結(jié)合本單位實際情況把建家工作目標(biāo)定為“保三爭一”,即保三個公司級“模范小家”稱號,申報**車間“模范職工小家”。為實現(xiàn)目標(biāo),廠工會按照標(biāo)準(zhǔn)一家一家進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,特別是對去年被公司摘牌的**車間職工小家,從廠領(lǐng)導(dǎo)到廠工會都非常重視,重新調(diào)整了**車間的領(lǐng) ……(未完,全文共5154字,當(dāng)前僅顯示1810字,請閱讀下面提示信息。
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