目錄/提綱:……
一、突出特色,黃瓜山新農(nóng)村建設順利起步
二、因地制宜黃瓜山新農(nóng)村建設實踐啟示
三、面對現(xiàn)實,正視新農(nóng)村建設存在的問題
四、乘勢而上,推進新農(nóng)村建設的幾點建議
……
千樹萬樹梨花開文明新風撲面來
——重慶永川黃瓜山村新農(nóng)村建設的做法與啟示
重慶市永川南大街辦事處黃瓜山村位于渝西經(jīng)濟走廊,與四川省瀘州市交界,距重慶主城區(qū)約1個小時車程,是重慶市新
農(nóng)村建設“千百工程”示范村之一。全村幅員面積20.08平方公里,轄38個村民小組,總?cè)丝? 228人,2005年農(nóng)民人均純收入3 952元。近年來,黃瓜山村充分發(fā)揮資源、區(qū)位優(yōu)勢,緊緊扭住產(chǎn)業(yè)龍頭推進社會主義新農(nóng)村建設,取得了顯著成效,先后被農(nóng)業(yè)部、重慶市和永川市授予“全國農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游示范點”、“農(nóng)村基層組織建設五好村”、“文明村”、“五好示范村”等榮譽稱號。
一、突出特色,黃瓜山新農(nóng)村建設順利起步
黃瓜山村因山形酷似黃瓜而得名,黃瓜山人就聚居在這條“黃瓜”的脊背上。因地形特殊,黃瓜山風景如畫卻十年九旱。面對發(fā)展傳統(tǒng)種植業(yè)的先天劣勢,黃瓜山村及時調(diào)整思路,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展牽動新農(nóng)村建設全局,成為渝西一顆耀眼的明珠。
(一)支部建在產(chǎn)業(yè)上
村看村,戶看戶,社員看支部。引領黃瓜山村走出困境的人,是38歲的村支書申希泉和35歲的村主任王功勛。兩位具有大學文化的年輕村官是地地道道的黃瓜山人,他們不僅知村情、曉民意,而且率先結合村里的優(yōu)勢資源創(chuàng)辦了自己的企業(yè),引領著全村經(jīng)濟的發(fā)展,具有頗為豐富的創(chuàng)
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展了農(nóng)民運動會、全民讀書月、鄉(xiāng)村文化節(jié)、節(jié)日文藝演出等文體活動,分年度評選文明示范村組、文明示范院、文明示范戶。同時,村里還多方籌資修繕了醫(yī)院、衛(wèi)生室、學校等公益設施,添置了必要的設施設備。在一系列文化活動的促動下,村民的素質(zhì)悄悄地變化著,學文化、講公德、樹正氣在村里漸成時尚,文明新風主導著全村人的言行。
(四)環(huán)境改在民心上
進入黃瓜山村,映入眼簾的是,一排排錯落有致的新房井然有序地矗立在道路兩旁,頗有曠野中的城鎮(zhèn)化味道。村里人說,黃瓜山村的新居民點涵蓋了近200戶村民,這些房舍不僅統(tǒng)一了建筑外觀,而且建設了畜禽圈舍、沼氣池、花臺等設施;村里實施了集中供水工程,電視、電話入戶率分別達到70%和80%以上,還開通了電信互聯(lián)網(wǎng)絡,這里的農(nóng)民過起了同城里人一樣的生活。在與村干部交談中了解到,這些新房的建成并非村里大拆大建,一方面得益于企業(yè)的人駐,企業(yè)的擴張不能占用基本農(nóng)田,他們采取建設集中居住點的方式來置換村民原有的老宅基地,使土地在村內(nèi)實現(xiàn)了占補平衡,農(nóng)民花錢并不多;另一方面也得益于村民收入的提高,有能力建設自己的新家園。對沒有進入新居民點的村民,村里已委托設計單位對原有房屋統(tǒng)一規(guī)劃,采取村里和農(nóng)民各出一點的方式進行美化,分步建設一些必要的公共設施,確保村里的環(huán)境有較大改善。
二、因地制宜。黃瓜山新農(nóng)村建設實踐啟示
黃瓜山村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點在于,他們跳出了農(nóng)村發(fā)展的傳統(tǒng)思維,采取農(nóng)業(yè)內(nèi)外互動的方式,找到了一條合適的路子。盡管黃瓜山新農(nóng)村建設剛剛起步,但給我們一些有益啟示。
(一)新農(nóng)村需要新經(jīng)濟
黃瓜山村之所以能從渝西眾多的村莊中脫穎而出,一條重要的原因在于他們抓住了結構調(diào)整主線,選準了主導產(chǎn)業(yè),廣大農(nóng)民嘗到了富裕的甜頭。黃瓜山村的實踐告訴我們,推進新農(nóng)村建設,關鍵是要有產(chǎn)業(yè)作為支撐,有新型的經(jīng)濟作為后盾,這是推進新農(nóng)村建設的前提和基礎。在新農(nóng)村建設過程中,一定要把科學發(fā)展觀貫穿于全局,依靠科學謀劃思路,依靠專家指導實踐;要把生產(chǎn)發(fā)展置于首位,不斷加快產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型,積極構建新型的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟;要把農(nóng)民增收作為檢驗新農(nóng)村建設成效的重要標準,努力拓寬增收渠道;要把因地制宜作為新農(nóng)村建設的原則,緊貼村情推進“一村一品”。
(二)新農(nóng)村需要新主人
新農(nóng)村建設的最大困難在于改造農(nóng)民,最大希望在于農(nóng)民改造。相對其他國家而言,盡管我國在沒有與城鄉(xiāng)對立、城鄉(xiāng)沖突的階段就啟動了新農(nóng)村建設,但城鄉(xiāng)之間也包含了太多的不和諧因素,其中不可忽視的就是農(nóng)民對自己家園的麻木。黃瓜山村在建設過程中,也先后受到了來自農(nóng)民群眾的一些阻力,但村“兩委”堅持一手抓培訓,提高農(nóng)民的素質(zhì)和認知度,一手抓制度和行為規(guī)范,以“一事一議”貫穿新農(nóng)村建設全局,把主權交給農(nóng)民,贏得了大家的支持和擁護。黃瓜山村的實踐還表明,推進新農(nóng)村建設,政府不能大包大攬、包辦代替,無論是政策制定還是付諸實踐,一定要通過農(nóng)民主體發(fā)揮作用;只有農(nóng)民的素質(zhì)真正提高了,新農(nóng)村建設才大有希望。
(三)新農(nóng)村需要新機制
若干年來城鄉(xiāng)之間的發(fā)展失衡,使廣大農(nóng)村暴露出太多的薄弱環(huán)節(jié)。中央提出“兩個趨向”重要論斷以來,各級政府不斷加大對農(nóng)村的投入,但由于歷史欠賬太多,現(xiàn)階段完全依靠政府投入來解決農(nóng)村建設問題還不現(xiàn)實。在這樣的環(huán)境下,尤其需要從機制上研究推進建設的辦法。黃瓜山村并不是一個富裕村,目前農(nóng)民人均純收入也僅居全國中下水平,但他們善于發(fā)動群眾、爭取群眾,找到了一些推進建設的新機制。如,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,建立了分類指導的機制,通過支部特別是能人帶動促進了農(nóng)民增收,使富裕起來的農(nóng)民有了參與新農(nóng)村建設的能力;在公益設施建設上,探索了政府、社會、農(nóng)民多渠道的投入機制,按照受益范圍的不同確定了多種建設模式等。黃瓜山村的實踐證明,新農(nóng)村建設不能僅靠政府推動,更重要的是要研究農(nóng)村內(nèi)部的機制創(chuàng)新問題。
(四)新農(nóng)村需要新文化
近年來,農(nóng)村大眾文化缺失幾乎成了一個共性問題。馬斯洛在“人的需求層次論”中指出,人最低是生活需求,依次遞進為精神類的其他需要。按照這一理論,在加快新農(nóng)村經(jīng)濟建設的同時,一定要高度重視精神文明和政治文明建設,以先進的文化培育新型的農(nóng)民。黃瓜山村目前民風純正,但其間也經(jīng)歷了從賭博到禁賭再到農(nóng)民不賭的過程。這一變化正是村“兩委”加強文化建設的結果。他們在村里建立了農(nóng)民科技書屋、農(nóng)業(yè)信息服務室、黨員電教室等文化活動載體,定期組織村民開展培訓,大力開展各類評比活動,把村民的目光匯聚到先進的文化建設上。在新農(nóng)村建設過程中,針對農(nóng)民_,尤其需要用先進的文化 ……(未完,全文共6955字,當前僅顯示2442字,請閱讀下面提示信息。
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