化工企業(yè)安全工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、公司近期安全生產(chǎn)工作情況
（二）加大安全檢查和隱患整改力度
二是根據(jù)安全百日活動(dòng)的行動(dòng)方案，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定了“聯(lián)檢制度”并實(shí)施落實(shí)
（三）強(qiáng)化了專項(xiàng)治理的措施
（四）是加強(qiáng)員工安全技術(shù)培訓(xùn)
（五）加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律的督查
（六）加強(qiáng)事故應(yīng)急管理
（七）加強(qiáng)演練提高應(yīng)急救援能力
（八）應(yīng)急值守
（九）安全生產(chǎn)等級(jí)評(píng)定
二、存在的主要問(wèn)題
一是安全生產(chǎn)應(yīng)是警鐘長(zhǎng)鳴，一刻也不能放松
三是安全管理體系還有待于進(jìn)一步科學(xué)配置
三、第四季度工作措施
（一）進(jìn)一步建立健全公司長(zhǎng)效管理機(jī)制
（三）進(jìn)一步提高預(yù)控監(jiān)控能力
（四）進(jìn)一步強(qiáng)化安全培訓(xùn)，加大安全投入
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化工企業(yè)安全工作報(bào)告
化工企業(yè)2011年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

集團(tuán)有限公司，現(xiàn)有總資產(chǎn)13億元，員工總數(shù)1000人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員177人；大專以上人員400人，占職工總數(shù)的40%。公司以石化加工為主，有丙烯生產(chǎn)裝置一套，加氫精制生產(chǎn)線一套，碳4連續(xù)芳構(gòu)化生產(chǎn)線一套，是廣饒縣限額以上重點(diǎn)調(diào)度企業(yè)。
一、公司近期安全生產(chǎn)工作情況
今年是“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”，今年6月是全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)展的第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，今年9月全縣開(kāi)展百日安全活動(dòng)。圍繞深入貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列指示精神，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，按照各項(xiàng)方案要求，定措施、抓落實(shí)，企業(yè)安全生產(chǎn)工作上了新的臺(tái)階，杜絕了較大安全事故。
回顧近期的工作，主要有以下幾方面：
（一)認(rèn)真扎實(shí)的開(kāi)展百日安全活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定方案，首先落實(shí)責(zé)任，把安全生產(chǎn)直接
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限空間作業(yè)，依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位受限空間作業(yè)安全規(guī)范》（AQ 3028—2008）要求，規(guī)范了企業(yè)受限空間作業(yè)安全管理制度及操作規(guī)程，實(shí)行了《受限空間安全作業(yè)證》審批及落實(shí)安全隔絕、清洗、置換、通風(fēng)、監(jiān)測(cè)、用電、監(jiān)護(hù)、搶救等安全措施。
（四）是加強(qiáng)員工安全技術(shù)培訓(xùn)。按時(shí)參加各級(jí)主管部門(mén)組織的專門(mén)技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，公司于8月份與縣勞動(dòng)局、和勞動(dòng)技校在本企業(yè)舉辦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)班，參加人員有安全管理人員、班組長(zhǎng)及技術(shù)人員，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)，工藝技術(shù)及全國(guó)同行業(yè)安全事故案例。組織考試四期，試題答卷2550份。一線操作人員、管理人員受培訓(xùn)覆蓋率達(dá)92%。
（五）加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律的督查。公司成立了安全生產(chǎn)督查小組，明確分工，實(shí)行輪流值班制。由中層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，每天晚上七點(diǎn)召開(kāi)生產(chǎn)一線車間帶班人員碰頭會(huì)，對(duì)各車間的運(yùn)行情況通報(bào)調(diào)度，對(duì)廠區(qū)的生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并做好值班記錄。每夜勞動(dòng)紀(jì)律巡查至少4遍。增上了巡檢刷卡器，巡檢職責(zé)，責(zé)任明確，層層分解、逐級(jí)管理。把安全管理融匯到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，人人有責(zé)任的氛圍。
（六）加強(qiáng)事故應(yīng)急管理。全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，預(yù)防和控制突發(fā)事故或次生事故的發(fā)生，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的和諧和可持續(xù)發(fā)展，保障公司生產(chǎn)順利進(jìn)行和保護(hù)員工及周邊民眾的合法權(quán)益，結(jié)合我公司的實(shí)際，根據(jù)安全突發(fā)事件總體預(yù)案的編制導(dǎo)則，編制了公司安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，總體預(yù)案一篇，專項(xiàng)預(yù)案四篇，專項(xiàng)處置方案十九篇，目前已通過(guò)專家審理并進(jìn)行了備案。
（七）加強(qiáng)演練提高應(yīng)急救援能力。
到目前，進(jìn)行安全生產(chǎn)模擬事故消防演練三次，進(jìn)行事故搶險(xiǎn)技術(shù)比賽一次，和縣工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、縣安辦及開(kāi)發(fā)區(qū)的組織下，舉辦了“華龍杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，與縣交通局聯(lián)合舉辦了物流行業(yè)消防演練。提高了職工的應(yīng)急救援能力。
（八）應(yīng)急值守
公司嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，精心組織協(xié)調(diào)處理問(wèn)題，維護(hù)好生產(chǎn)工作秩序。完善了應(yīng)急救援預(yù)案，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，能及時(shí)組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和妥善處置。
（九）安全生產(chǎn)等級(jí)評(píng)定
根據(jù)我區(qū)深入推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)等級(jí)評(píng)定管理工作的有關(guān)精神，公司積極開(kāi)展了安全等級(jí)創(chuàng)建，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求作了自查自評(píng)，借此提高公司整體安全生產(chǎn)管理水平。
二、存在的主要問(wèn)題
一是安全生產(chǎn)應(yīng)是警鐘長(zhǎng)鳴，一刻也不能放松。生產(chǎn)裝置越是在運(yùn)行平穩(wěn)的情況下，操作員工越容易出現(xiàn)安全管理松懈的現(xiàn)象，同時(shí)就越容易發(fā)生安全隱患。
二是部分員工雖然學(xué)歷較高，但安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足，現(xiàn)場(chǎng)操作應(yīng)變能力差，技能還有待于提高。
三是安全管理體系還有待于進(jìn)一步科學(xué)配置。管理層的安全生產(chǎn)工作責(zé)任心、責(zé)任感還有待進(jìn)一步提升。
三、第四季度工作措施
（一）進(jìn)一步建立健全公司長(zhǎng)效管理機(jī)制。抓好規(guī)章制度建設(shè)，安全生產(chǎn)一刻也不放松，根據(jù)生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)，建立科學(xué)的事故防范體系，層層落實(shí)安全責(zé)任，達(dá)到安全生產(chǎn)“人人肩上的指標(biāo)，安全風(fēng)險(xiǎn)大家挑”。
（二）突出重點(diǎn)，針對(duì)第四季度氣溫逐漸降低，風(fēng)干物燥，惡劣天氣情況多發(fā)，把防凍凝、防泄露、防火災(zāi)爆炸、防電氣和特種設(shè)備事故擺在首要位置來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)有針對(duì)性的安全防范措施。
（三）進(jìn)一步提高預(yù)控監(jiān)控能力。強(qiáng)化巡檢，做好危 ……（未完，全文共2874字，當(dāng)前僅顯示1827字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《化工企業(yè)安全工作報(bào)告》）