房管處主任發(fā)言稿:提高素質,加強女干部能力建設
市房屋產(chǎn)權交易管理處 趙鳳閣
各位領導、同志們:
我叫趙鳳閣,現(xiàn)任漯河市房屋產(chǎn)權交易管理處主任。下面,我以自己多年來的體會,試談一下如何加強女干部的能力建設。
我認為,加強女干部能力建設的途徑主要有三條。
一、勤于學習
學習是干部成長的基礎和前提,是干部前進動力的基本源泉。
工作中,我從二個方面加強學習,提高素質。一方面,緊緊抓住理論學習不放松,近年來我在深入
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的崗位和任務,我積極調整心態(tài),適應角色轉變,很快融入到了新的工作之中。根據(jù)全國房屋權屬登記工作新形勢、新任務、新要求,我提出了“一年夯實基礎,爭創(chuàng)全省房地產(chǎn)交易與權屬登記規(guī)范化管理單位;二年步入先進,爭創(chuàng)全國房地產(chǎn)交易與權屬登記規(guī)范化管理先進單位”的規(guī)劃前景。
為實現(xiàn)這一目標,我在班子建設、隊伍建設、制度建設,信息化建設等方面加大力度,突出轉變行風,實行文明服務;提高權屬登記工作水平,實行規(guī)范化管理;建立競爭激勵機制,實行績效考核等重點工作。實現(xiàn)了我市房屋權屬登記工作質的跨越,我們的工作也得到了上級領導的肯定。我處先后獲得了“省級青年文明號”、“漯河市先進基層黨組織”、“漯河市巾幗文明示范崗”、“漯河市五一勞動獎狀”、“河南省優(yōu)質服務窗口”等榮譽,2005年被省建設廳考核認定為“房地產(chǎn)交易與權屬登記規(guī)范化管理單位”,2006年被國家建設部考核認定為“房地產(chǎn)交易與權屬登記規(guī)范化管理先進單位”,連年被河南省建設廳授予“全省房地產(chǎn)管理先進單位”。
三、善于
總結不斷總結自己工作中的經(jīng)驗和教訓,借鑒外地的先進經(jīng)驗和做法,提高自身工作能力。
隨著全國房屋權屬登記工作的發(fā)展和我市房地產(chǎn)業(yè)的繁榮,以往手工作業(yè)和不全面的信息化管理的模式已不適應工作的需要。為此,我把加快信息化建設步伐作為提高工作質量、工作效率,提升服務水平和管理水平的關鍵。在多方方考察和研究后,投入150多萬元開發(fā)了《漯河市房產(chǎn)圖文網(wǎng)l管理系統(tǒng)》,更新和配置新的服務器、電腦、數(shù)碼相機、掃描儀、打印機等設備,按高標準、高起點,爭取達到全國先進水平的工作思路,建立了交易與權屬登記計算機網(wǎng)l管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)的建立大大提高了信息化管理水平,做到了圖檔管理一體化、業(yè)務審批網(wǎng)絡化、檔案管理“虛擬化”、智能管理多元化,達到了圖 ……(未完,全文共1520字,當前僅顯示966字,請閱讀下面提示信息。
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