目錄/提綱:……
一、必須要建設(shè)一支體系健全的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍
一是農(nóng)技人員專業(yè)素質(zhì)下降,只能解決一些難度不大的專業(yè)問題
二是知識(shí)面窄,難以適應(yīng)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求
三是工作待遇和條件差,造成農(nóng)技人員工作重心放在鎮(zhèn)政府從事一般性非農(nóng)業(yè)工作
二、創(chuàng)新服務(wù)方式
1、建立農(nóng)民需求型的訂單式服務(wù)方式
三、創(chuàng)新管理機(jī)制
1、建立量化到人的目標(biāo)管理制度
2、建立全面公開服務(wù)承諾制度
3、建立半年一次的社會(huì)評(píng)價(jià)制度
4、建立傾斜一線的政策激勵(lì)制度
5、建立定期舉行的工作通報(bào)制度
四、履行職責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高工作執(zhí)行力
4、中心主任要抓好中心各科室協(xié)同作戰(zhàn)工作
……
加快標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)
充分發(fā)揮縣級(jí)農(nóng)技推廣中心職能作用
縣農(nóng)技推廣中心
**縣農(nóng)技推廣體系在改革以前,鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)技站人員基本工資由縣農(nóng)發(fā)局提供,補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金由鎮(zhèn)政府負(fù)擔(dān),并對(duì)其實(shí)行雙重管理。鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)技人員80%的精力都用于協(xié)助村上的拆遷和計(jì)劃生育工作,即使有20%的精力從事農(nóng)業(yè)主管部門業(yè)務(wù)工作也是應(yīng)付性的。通過5年來的改革、探索和創(chuàng)新,取得了顯著成效,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作出現(xiàn)了可喜局面。實(shí)踐證明,基層農(nóng)技推廣體系必須在管理_、服務(wù)方式、工資待遇和工作條件上給予大力改善,才能激勵(lì)廣大基層農(nóng)技人員愛崗敬業(yè)。下面談?wù)?*縣的做法供大家參考。
一、必須要建設(shè)一支體系健全的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍
2004年以前,縣級(jí)農(nóng)技中心職能科室相對(duì)健全,但
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位覆蓋的縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級(jí)
農(nóng)村信息服務(wù)體系。開通了“農(nóng)技110”服務(wù)熱線、專家服務(wù)熱線、手機(jī)短信服務(wù)、農(nóng)戶呼叫服務(wù)等,滿足農(nóng)戶個(gè)性化需求。
3、邀請(qǐng)省、市科研院校專家前來開展技術(shù)合作,既破解了技術(shù)力量不足的難題,又為基層培育了一大批技術(shù)骨干。在省市農(nóng)業(yè)行政主管部門的關(guān)心下,通過與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位的合作,先后實(shí)施了國家糧食豐產(chǎn)工程、省“三百工程”、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目,郫縣水稻單產(chǎn)由2005年的482公斤提高到08年的558公斤。為此,郫縣被農(nóng)業(yè)部評(píng)為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。
三、創(chuàng)新管理機(jī)制
1、建立量化到人的目標(biāo)管理制度。制定科站規(guī)范化管理意見、工作職能、
規(guī)章制度和農(nóng)技人員職責(zé),并統(tǒng)一制作上墻公示。
2、建立全面公開服務(wù)承諾制度。技術(shù)人員向社會(huì)作出“一次呼叫,兩小時(shí)到位,免費(fèi)服務(wù),全過程指導(dǎo)”的公開承諾,主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督。
3、建立半年一次的社會(huì)評(píng)價(jià)制度。農(nóng)技服務(wù)人員不僅要接受縣局的考核,還要接受鎮(zhèn)黨委、政府的考評(píng),同時(shí)必須接受服務(wù)對(duì)象的定期測評(píng)。讓專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)質(zhì)量由服務(wù)對(duì)象說了算,報(bào)酬獎(jiǎng)金根據(jù)社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)果確定。
4、建立傾斜一線的政策激勵(lì)制度。從專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)際出發(fā),制定自愿或下派到基層一線服務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員,工資可在現(xiàn)有基礎(chǔ)上向上浮動(dòng)一級(jí)等八條激勵(lì)政策,鼓勵(lì)他們?cè)诨鶎咏üαI(yè)。讓基層專業(yè)技術(shù)人員的待遇優(yōu)于機(jī)關(guān),真正讓想干事的人有事干,干了事的人能有實(shí)惠,出現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員愿到基層、想到基層的可喜局面。
5、建立定期舉行的工作通報(bào)制度。農(nóng)技片站與所服務(wù)區(qū)域的鎮(zhèn)政府每月召開一次聯(lián)席會(huì)議,片站每周必須有人員參加所在鎮(zhèn)的工作例會(huì)。區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的重要情況在第一時(shí)限內(nèi)互通互動(dòng),及時(shí)處理各種緊急情況和突發(fā)事件。實(shí)現(xiàn)縣農(nóng)業(yè)主管部門、基層片站和鎮(zhèn)黨委、政府信息暢通,指揮有力,反應(yīng)靈敏,配合默契,管理與服務(wù)不脫節(jié)。
四、履行職責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高工作執(zhí)行力。從05年開始,郫縣針對(duì)自身農(nóng)業(yè)生態(tài)特點(diǎn)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),不斷優(yōu)化和整合農(nóng)技中心各科站職能和人員配置。極大地改善了農(nóng)技人員的工作條件和待遇,但從未放松學(xué)習(xí)和管理,形成了每周一農(nóng)技中心中層干部集中學(xué)習(xí)和工作安排制度;每月15日召開一次全體職工學(xué)習(xí)例會(huì);中心主任不定期到各科站
調(diào)研,了解干部職工的思想、生活和工作動(dòng)態(tài),以身作則,不斷強(qiáng)化全體員工熱愛農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)業(yè)、奉獻(xiàn)農(nóng)業(yè)的信心和熱情。
2、農(nóng)技中心各科站是專業(yè)分工較強(qiáng)的基層農(nóng)技推廣部門,需要中心主任分解上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),并在年終對(duì)其考核。同時(shí),面對(duì)重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目需要調(diào)配各科站力量協(xié)同完成任務(wù)。
3、農(nóng)技中心擔(dān)負(fù)著全縣種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃和布局的任務(wù), ……(未完,全文共2255字,當(dāng)前僅顯示1434字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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