在2012年公路系統(tǒng)工作動員大會上的講話

目錄/提綱：……
一、迅速落實(shí)會議精神
1、做好宣傳發(fā)動和傳達(dá)工作
2、強(qiáng)化措施責(zé)任
3、加強(qiáng)督查考核
二、下大力氣抓好班子建設(shè)
一是倡導(dǎo)了正確的用人導(dǎo)向
二是進(jìn)一步規(guī)范了干部管理制度
一是整體功能明顯發(fā)揮
二是執(zhí)政能力明顯增長
三是敬業(yè)精神明顯提高
四是廉潔行政明顯進(jìn)步
三是要以“為官一任造福一方”為己任，干干凈凈為官，解決當(dāng)官留下了什么的問題
二要留下好口碑，俗話說，金杯銀杯不如群眾的口碑
三要留下富民好方法，多為群眾辦實(shí)事
三、抓好當(dāng)前工作
三是要帶頭狠抓精神落實(shí)
……

在2012年公路系統(tǒng)工作動員大會上的講話

（2012年2月27日）

同志們：
2012年工作動員大會在大家的共同努力下，已完成了預(yù)定的議程，會議時間雖短，但內(nèi)容豐富，議題集中。*局長作了動員報告，傳達(dá)了省市會議精神，對2012年公路工作進(jìn)行了再部署、在動員。**書記、**主席分別就分管的紀(jì)檢和工會工作作了重要部署，茂文局長由于健康原因沒有來參加會議，就近期重大活動作了一個書面報告。在今天的會議上，市局還與各單位簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書，各單位書記遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗目標(biāo)管理責(zé)任狀。這次會議工作思路清、目標(biāo)任務(wù)實(shí)、起點(diǎn)要求高、標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)，羅局長的動員報告已明確提出：要“以強(qiáng)化責(zé)任意識為切入點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)2012年工作”，為今年各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越指明了努力方向。大家要認(rèn)真對照，深入貫徹落實(shí)。
下面，我就如何做好全年工作，尤其是如何落實(shí)**局長的報告，強(qiáng)調(diào)以下三個問題：
一、迅速落實(shí)會議精神
1、做好宣傳發(fā)動和傳達(dá)工作。要迅速把這次會議精神和內(nèi)容傳達(dá)到基層和全
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略704字，正式會員可完整閱讀）……　
進(jìn)單位。市委組織部嚴(yán)部長對我局創(chuàng)先爭優(yōu)、基層黨建、關(guān)心下一代等工作都給予了肯定，并到局機(jī)關(guān)考察。我們的政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作得到市委、市紀(jì)委和社會各界的好評，取得了全市第二名的佳績。2011年，經(jīng)過民意調(diào)查，公路系統(tǒng)在全市91個正處級單位中排名前十位。市局黨委多次被市委評為“紅旗黨組織”，市局被省公路局評為全省公路系統(tǒng)文明建設(shè)先進(jìn)單位，連年被省交通廳評為勞動競賽先進(jìn)單位，涌現(xiàn)了市區(qū)局黨委、物供站總支等一大批市級先進(jìn)集體。
近年來，我們的干部隊伍結(jié)構(gòu)越來越合理。在局黨委和同志們的努力下，建成了一支忠誠于黨、忠誠于黨的事業(yè)，敢抓、敢闖、敢管，想干事、會干事、能成事的堅強(qiáng)隊伍。各基層干部堅持扎根基層、創(chuàng)業(yè)基層、建功基層，忠誠履職，無私奉獻(xiàn)，默默耕耘，勇于擔(dān)當(dāng)，為岳陽公路事業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。特別是在抗冰災(zāi)和“6.10”特大山洪泥石流自然災(zāi)害中，迎難而上，始終戰(zhàn)斗在最前列。我們岳陽縣局、平江局、臨湘局得到了市委市政府的嘉獎。特別是岳陽縣局黨委收到了原市委副書記彭國甫親自送上的錦旗和親筆感謝信。汨羅局、湘陰局、華容局為地方城建工作作出了重要貢獻(xiàn)，經(jīng)濟(jì)上得到了實(shí)惠，名譽(yù)上受到了地方政府的表彰，實(shí)現(xiàn)了雙贏。之所以能去的這些成績，我看關(guān)鍵抓住了兩個方面：
一是倡導(dǎo)了正確的用人導(dǎo)向。
近年來，我們堅持正確的用人導(dǎo)向，更加注重人才的培養(yǎng)和舉薦。幾年來，先后有吳岳新、徐軍、許勇兵、范律、陳鵬、朱洪權(quán)、彭明等七位同志相續(xù)脫穎而出走上處級領(lǐng)導(dǎo)崗位。彭明同志被推薦到君山區(qū)任副區(qū)長開辟了公路人難走出去的先河。先后有三位基層一線的局長書記進(jìn)入市局機(jī)關(guān)科室任主職。對那些品行好、有知識、有能力的年輕干部大膽啟用，給他們施展才華的舞臺。象袁細(xì)紅、黃河、黃林、鐘勇、胡勇、羅奇志、潘偉、陳岳軍、謝學(xué)文、羅海等一大批年輕優(yōu)秀干部進(jìn)入了主要領(lǐng)導(dǎo)崗位，黃河、黃林在30歲前就進(jìn)入了正科，并及時向市委推薦成為后備領(lǐng)導(dǎo)干部，為公路事業(yè)后續(xù)有人打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
對于勤勤懇懇、任勞任怨、默默工作具有黃牛精神的人，組織上從不虧待他們，總是想辦法把他們安排到合適的崗位上發(fā)揮他們的聰明才智。如市局的易勇、黃新伍，檢測中心的李啟軍，路橋的鐘發(fā)宇，職校的李萬林等一大批腳踏實(shí)地肯干事、干成事的同志得到提拔和重用，并對干部嚴(yán)格要求。
對少數(shù)不作為的干部，組織上對其誡勉談話，責(zé)令改進(jìn)。對不稱職的干部，堅決免去其職務(wù)，象金聞志、廖顯德、李良義、馬合民等人。對違紀(jì)干部局黨委絕不手軟。近三年，開除黨籍的有3人，誡勉談話的有7人，降職的有2人，撤職的有1人，記過的有2人，警告的有3人。
可以說，我們做到了功過分明、獎懲兌現(xiàn)，我們的干部隊伍主流是優(yōu)秀的，我們的用人導(dǎo)向是正確的。
二是進(jìn)一步規(guī)范了干部管理制度。
經(jīng)過近幾年的摸索和提煉，我們結(jié)合干部提拔任用條例和四項(xiàng)監(jiān)督制度，結(jié)合單位實(shí)際，形成了一整套行之有效的干部培養(yǎng)、選拔、任用、監(jiān)督制度。營造了一種風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。通過加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，我局基層班子有四個明顯特征：一是整體功能明顯發(fā)揮。班子號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。二是執(zhí)政能力明顯增長。重大疑難問題處理得當(dāng)，攻堅克難能力明顯提升。三是敬業(yè)精神明顯提高。深入基層為民辦事為民想事意識大大提高，黨政合作默契，團(tuán)結(jié)共事、成事。四是廉潔行政明顯進(jìn)步。依法辦事、秉公用權(quán)已成氣候。
在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時，我們也要清醒地看到公路隊伍建設(shè)中存在的問題，主要是干部成長不平衡，大多數(shù)干部以事業(yè)為重，主流是好的，但少數(shù)干部狀態(tài)不佳，作風(fēng)不實(shí)，集中體現(xiàn)為“兩種傾向”：
一種是“享樂傾向”。 這類干部工作缺乏激情，安于現(xiàn)狀，懼怕困難，疲沓渙散，暮氣沉沉，遇事左右擺，成天 ……（未完，全文共5633字，當(dāng)前僅顯示1978字，請閱讀下面提示信息。收藏《在2012年公路系統(tǒng)工作動員大會上的講話》）