2012年交通運(yùn)輸工作要點(diǎn)
縣交通運(yùn)輸局
2012年交通運(yùn)輸工作的總體思路和任務(wù)目標(biāo)是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神和縣委、縣政府提出的綠色發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展方針,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升路網(wǎng)功能,加強(qiáng)隊(duì)伍管理,深化_改革,拓展組織建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資不斷增加,綜合運(yùn)輸體系逐步完善,行業(yè)管理水平明顯提高,行業(yè)形象有進(jìn)一步提升,為懷來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的交通保障。
一、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
調(diào)整優(yōu)化和合理配置道路資源,積極推進(jìn)縣鄉(xiāng)公路網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),使之能更大發(fā)揮服務(wù)功能,更加方便群眾出行,更強(qiáng)拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1、配合市交通運(yùn)輸局,積極運(yùn)作
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以康祁線升級(jí)改造為契機(jī),完善公路附屬設(shè)施,進(jìn)一步改善養(yǎng)護(hù)中心硬件質(zhì)量,提升管理水平;
3、鞏固公路養(yǎng)護(hù)迎國(guó)檢、省檢的成果,著手建立靈敏的應(yīng)急預(yù)警機(jī)制和有效的應(yīng)急預(yù)案機(jī)制,強(qiáng)化路橋質(zhì)量通病和隱患排查的安全監(jiān)管,確保公路安全暢通;
4、廣辟
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金渠道,有序推進(jìn)市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)覆蓋面,切實(shí)解決好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)_機(jī)制、組織管理、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等問(wèn)題,繼續(xù)保持全國(guó)先進(jìn)稱號(hào);
5三個(gè)養(yǎng)護(hù)中心積極探索嘗試分段市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)的實(shí)踐,搞好試點(diǎn)及樣板工作。
三、強(qiáng)化行政執(zhí)法工作
鞏固“規(guī)范執(zhí)法行為,預(yù)防公路三亂”教育整頓成果,下大力抓好執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)的再提升、執(zhí)法環(huán)境的再優(yōu)化、運(yùn)輸秩序的再穩(wěn)定,以行_力公開(kāi)透明運(yùn)行推進(jìn)民主評(píng)議行風(fēng)工作。
1、深入落實(shí)省交通運(yùn)輸廳關(guān)于加強(qiáng)道路客運(yùn)安全的系列要求部署,落實(shí)企業(yè)
安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大非法營(yíng)運(yùn)打擊力度,加強(qiáng)源頭管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)管,嚴(yán)格實(shí)行機(jī)動(dòng)車上線檢測(cè),確保道路客貨及水上運(yùn)輸安全,出租行業(yè)穩(wěn)定;
2、提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),完善執(zhí)法軟硬件建設(shè),加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度,建立“執(zhí)法履職有標(biāo)準(zhǔn)、防控管理有措施、問(wèn)責(zé)追究有依據(jù)”的執(zhí)法工作新格局,確保不發(fā)生一起公路“三亂”;
3、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),大力進(jìn)行公路環(huán)境治理,實(shí)現(xiàn)路政管理新突破;
4、保持出租車行業(yè)穩(wěn)定,推出行業(yè)文明新舉措;
5、爭(zhēng)取各級(jí)的重視與支持,完善集中聯(lián)合辦公治超機(jī)制,努力形成政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)的工作格局,加大源頭治超、流動(dòng)治超力度,力爭(zhēng)雙超車輛控制在3%以內(nèi),年內(nèi)啟動(dòng)康祁線科技治超站建設(shè)項(xiàng)目;
6、規(guī)范整頓縣治超辦和系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和人員配備;
四、抓好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)
以第三次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目建基礎(chǔ),營(yíng)造多元化交通發(fā)展新模式。
1、推進(jìn)博遠(yuǎn)物流中心基建項(xiàng)目進(jìn)度,保持適度投資規(guī)模,嘗試多樣性經(jīng)營(yíng);
2、
總結(jié)交通酒店試營(yíng)業(yè)期間的操作模式,完成其周邊開(kāi)發(fā),以全新的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念正式全面運(yùn)營(yíng),并實(shí)現(xiàn)盈利;
3、完善辰翔公司運(yùn)營(yíng)模式,經(jīng)營(yíng)好瀝青拌合站,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍增加收入,繼續(xù)搞好試驗(yàn)檢測(cè)的經(jīng)營(yíng)工作,完善自身建設(shè)增加系統(tǒng)收入。
五、統(tǒng)籌基層組織建設(shè)
統(tǒng)籌推進(jìn)黨建及其他經(jīng)常性工作,為交通第三次創(chuàng)業(yè)夯實(shí)思想基礎(chǔ)、精神動(dòng)力和制度保障。
1、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)機(jī)制,落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)措施,發(fā)揮典型的輻射拉動(dòng)作用,營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、當(dāng)標(biāo)桿、爭(zhēng)一流的濃厚氛圍;
2、加強(qiáng)基層支部班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍的教育培訓(xùn)及管理,整合專業(yè)技術(shù)人員資源,組織專業(yè)人才培訓(xùn),搭建干部健康成長(zhǎng)的 ……(未完,全文共2124字,當(dāng)前僅顯示1350字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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