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_工程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

發(fā)表時間:2012/2/10 18:17:05
目錄/提綱:……
2、2_工程施工地點(diǎn)偏僻,施工隊(duì)伍分散
3、1應(yīng)急組織體系(1)公司成立_工程應(yīng)急指揮中心
3、2.1公司_工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故,啟動本應(yīng)急預(yù)案
4、1.5非工作需要應(yīng)減少外出
7、1.4建立和執(zhí)行嚴(yán)格的外出(離開工地、宿營地)的請銷假制度
7、1.6依據(jù)安全需要,設(shè)立安全機(jī)構(gòu)或指定專職安全人員
7、1.7關(guān)注工程所在地和毗鄰地區(qū)社會治安動向
7、1.8為_人員購買合適的海外人身傷害保險
8、1培訓(xùn)_工程作業(yè)人員出國前須進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)
9、2對參與處置工作表現(xiàn)突出的人員,有關(guān)單位應(yīng)給予表彰和獎勵
10、1預(yù)案管理根據(jù)實(shí)際情況的變化,及時修訂本預(yù)案
……
_工程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

1總則

1.1編制目的 為了提高公司_工程工作人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力,最大限度地減少損失,保障員工生命、財產(chǎn)安全,規(guī)范_工程突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,特編制本預(yù)案。

1.2編制依據(jù) 依據(jù)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家涉外突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、集團(tuán)公司《_工程突發(fā)社會安全事件應(yīng)急預(yù)案》、公司《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》等。

1.3適用范圍 本預(yù)案適用于公司_工程項(xiàng)目因_襲擊和各類事故、各種原因引發(fā)的社會dong luan及_事件對我方人員造成或可能造成危害的應(yīng)急處置工作。 _工程生產(chǎn)安全事故按中公司《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》執(zhí)行。

1.4 工作原則 以人為本,力保安全;居安思危,預(yù)防為主;統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé);分工協(xié)作、條塊結(jié)合;依法辦事、加強(qiáng)管理。

2 危險性分析

2.1公司_工程分布地域廣,其中一些國家和地區(qū)存在不同程度的不安全因素,如_主義、民
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武裝保衛(wèi)部、國外工程項(xiàng)目管理部、分包管理部等有關(guān)部門和相關(guān)單位依其職責(zé)分工處置。 4 預(yù)測與預(yù)警 4.1預(yù)防、預(yù)測_分公司(項(xiàng)目經(jīng)理部)要逐步建立和完善_工程突發(fā)事件預(yù)警信息收集、評估、發(fā)布制度。結(jié)合所在國家的法律、法規(guī)、風(fēng)俗民情、當(dāng)?shù)刂伟矤顩r等,制定完備的各類規(guī)章制度。

4.1.1_分公司(項(xiàng)目經(jīng)理部)要報請我國駐所在國的使(領(lǐng))館、經(jīng)參處以及當(dāng)?shù)卣、警察、安全部門備案,并建立突發(fā)事件的應(yīng)急聯(lián)系;建立同當(dāng)?shù)刂匈Y公司、友鄰單位、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的應(yīng)急聯(lián)系,以便在發(fā)生突發(fā)事件時,及時取得各方的援助與支持。

4.1.2在目標(biāo)市場選擇、投標(biāo)競價、合同談判等方面慎重決策,未雨綢繆,通盤考察當(dāng)?shù)卣值姆(wěn)定性、民族矛盾、z-教沖突、排外情緒和_。進(jìn)入存在安全風(fēng)險的國家和地區(qū)市場時,將安全保障作為專門條款寫入合同或正式書面文件,明確甲方有義務(wù)采取一切必要措施保護(hù)我方施工人員的人身安全和正常施工秩序。報價應(yīng)包括安全成本,充分考慮到治安問題可能帶來的負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失。

4.1.3_分公司(項(xiàng)目經(jīng)理部)要將單位和人員情況及時向我國駐所在國的使(領(lǐng))館、經(jīng)參處注冊登記,并按規(guī)定每月將人員流動情況報告一次。向當(dāng)?shù)匾泼窬肿缘怯洉r,務(wù)必要及時、準(zhǔn)確。分清駐外人員所持簽證類型,以便于中國使(領(lǐng))館和當(dāng)?shù)卣、警察、安全部門在突發(fā)社會安全事件后,及時有效地開展救援工作。

4.1.4安排值班室,指定專人負(fù)責(zé)值班,設(shè)立值班電話和備用值班電話。特殊時期(發(fā)生突發(fā)事件或紅色預(yù)警時)必須保證24小時有人值班,并能與我國駐該國使(領(lǐng))館隨時保持聯(lián)系。

4.1.5非工作需要應(yīng)減少外出。特殊時期要執(zhí)行兩人以上同行制度。外出人員要攜帶通訊工具,以便保持聯(lián)系。外出歸來,必須銷假。逾時未歸者,負(fù)責(zé)人要立即查清情況,采取相應(yīng)措施。

4.1.6安排專職人員負(fù)責(zé)營地與現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,防范重點(diǎn)部位要根據(jù)實(shí)際情況確定。與駐地所在_全、警察部門密切協(xié)作,必要時請求軍警對我駐地和工地進(jìn)行守護(hù)。

4.1.7_分公司(項(xiàng)目經(jīng)理部)要定期向公司和駐該國使(領(lǐng))館匯報有關(guān)情況。發(fā)生_突發(fā)事件必須在第一時間上報。

4.1.8_分公司(項(xiàng)目經(jīng)理部)要為所有公司_工作人員投保海外人身意外傷害保險。一旦發(fā)生意外,確保有充足的資金保障。

4.2預(yù)警信息的收集和通報 公司_分公司(項(xiàng)目經(jīng)理部)平時要加強(qiáng)調(diào)查研究,收集_可能發(fā)生突發(fā)事件的各種信息。加強(qiáng)_工程突發(fā)事件預(yù)警信息的通報和溝通,做到信息共享。

4.3預(yù)警信息的評估和發(fā)布_可能發(fā)生突發(fā)事件的預(yù)警信息,由國外工程項(xiàng)目管理部匯總,有關(guān)部門按各自職責(zé)分工,經(jīng)授權(quán)以相應(yīng)方式發(fā)布。

4.4預(yù)警分級

4.4.1紅色等級 指標(biāo)跡象:情報顯示突發(fā)事件威脅逼近,或局部地區(qū)發(fā)生沖突、戰(zhàn)亂,或情報證實(shí)即將發(fā)生武裝或_襲擊。 行動:駐外機(jī)構(gòu)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,警告有關(guān)人員減少外出或不去危險地區(qū)。啟動應(yīng)急預(yù)案,采取各項(xiàng)措施保護(hù)生命財產(chǎn)安全,必要時做好撤離準(zhǔn)備。

4.4.2橙色等級 指標(biāo)跡象:情報顯示有發(fā)生突發(fā)事件的現(xiàn)實(shí)可能性,或局部地區(qū)發(fā)生沖突、動蕩。 行動:有關(guān)部門注意收集情報,跟蹤形勢動態(tài),考慮突發(fā)事件發(fā)生的方式、規(guī)模、影響,完善應(yīng)對方案,必要時調(diào)整工作安排,發(fā)出安全提示。

4.4.3黃色等級 指標(biāo)跡象:情報信息顯示發(fā)生突發(fā)事件的可能性增大。 行動:提醒有關(guān)單位和人員高度重視,注意收集情報,跟蹤形勢動態(tài),同時考慮突發(fā)事件可能發(fā)生的方式、規(guī)模及初步應(yīng)對措施。

4.4.4藍(lán)色等級 指標(biāo)跡象:情報信息顯示可能發(fā)生突發(fā)事件。 行動:提醒有關(guān)單位和人員思想重視, ……(未完,全文共5693字,當(dāng)前僅顯示1999字,請閱讀下面提示信息。收藏《_工程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》
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