公司企劃文化部工作職責(zé)

目錄/提綱：……
1、開會要提前到，盡量坐前排
2、工作要多想多做，提前思考
3、日常工作事務(wù)要多動手，熟能生巧
1、及時(shí)有效地與上司和同事溝通工作進(jìn)展
2、工作中出現(xiàn)問題第一時(shí)間與上司溝通
3、不滿情緒直接找上司談
4、尊重、傾聽同事的想法、感受、需求與夢想
5、注重與其他部門的交流
一、明確宗旨
二、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)的健全、人員的落實(shí)到位
三、充實(shí)版面內(nèi)容
（一）熱點(diǎn)聚焦
（二）精英風(fēng)采
3、展示集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目、重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況
（三）一線生活
（四）感悟前沿
1、面向?qū)ο螅何幕瘜T、通訊員、一線員工
3、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：稿費(fèi)由兩個方面組成：字?jǐn)?shù)等級和質(zhì)量等級
4、評定步驟：①、由企劃文化部會同各通訊站挑選代表初審
……

* * * 控 股 集 團(tuán) 有 限 公 司
企劃文化部工作職責(zé)


1. 負(fù)責(zé)研究企業(yè)文化發(fā)展和建設(shè)的一般規(guī)律，提出集團(tuán)及所有分公司、事業(yè)部企業(yè)文化建設(shè)的原則和政策；
2. 負(fù)責(zé)總結(jié)、診斷集團(tuán)及所有分公司、事業(yè)部企業(yè)文化的狀況， 對集團(tuán)及所有分公司、事業(yè)部的企業(yè)文化及時(shí)作出戰(zhàn)略規(guī)劃；
3. 研究現(xiàn)代成功企業(yè)的文化特點(diǎn)，發(fā)掘、提煉集團(tuán)文化中的積極元素，從理念、制度和行為三個層次，塑造、完善集團(tuán)企業(yè)文化；
4. 宣傳集團(tuán)及所有分公司、事業(yè)部企業(yè)文化的核心價(jià)值取向，增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力、親和力和凝聚力；
5. 負(fù)責(zé)組織對集團(tuán)及所有分公司、事業(yè)部企業(yè)文化體系實(shí)施效果的評估；
6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)及所有分公司內(nèi)部刊物、學(xué)習(xí)資料的編輯和出版工作；
7. 負(fù)責(zé)集團(tuán)及所有分公司、事業(yè)部內(nèi)部宣傳稿件的撰寫與編輯；
8. 負(fù)責(zé)集團(tuán)及所有分公司、事業(yè)部所有涉及對外廣告和媒體的管理、聯(lián)系和具體的操作；
9. 負(fù)責(zé)集團(tuán)及所有分公司、事業(yè)部所有對外宣傳文稿的審批工作
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略690字，正式會員可完整閱讀）……　
尊重、傾聽同事的想法、感受、需求與夢想。
5、注重與其他部門的交流。
第四條 追求高績效工作，提高部門執(zhí)行力。
第五條 給與取得成績的同事鼓舞與激勵。

第四章 部門紀(jì)律
第一條 必須嚴(yán)格遵守集團(tuán)規(guī)章制度。
第二條 必須嚴(yán)格做好b_m事務(wù)，謝絕一切非本部門人進(jìn)入企劃部電腦，一經(jīng)查實(shí)每人每次罰50元。
第三條 每周例會，對上周做一次工作小結(jié)，說明下一周工作計(jì)劃。
第四條 每次例會、集團(tuán)會議均應(yīng)做好記錄，對提出的意見及時(shí)做出處理。
第五條 實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”，一旦接到工作單（由主管領(lǐng)導(dǎo)或各中心總經(jīng)理簽字）須保質(zhì)保量完成。
第六條 應(yīng)及時(shí)接聽公司電話，收到工作短信或工作郵件須及時(shí)反饋。

第五章 附 則
第一條 集團(tuán)管理中心對此制度有最終解釋權(quán)。
第二條 本制度自公布之日起施行。

***控股集團(tuán)有限公司企劃文化部
**** **年***月* **日

《***集團(tuán)報(bào)》****年工作計(jì)劃

不同尋常的****已經(jīng)過去，充滿期待與挑戰(zhàn)的****就在眼前，集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展跨越提升的行動目標(biāo)為我們指明方向。值此集團(tuán)公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面提高廣大干部員工的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力與凝聚力，顯得至關(guān)重要。為此，我們的辦報(bào)計(jì)劃是：
一、明確宗旨
以***控股集團(tuán)有限公司企業(yè)組織手冊為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和中心工作，發(fā)揮集團(tuán)信息媒體導(dǎo)向作用，弘揚(yáng)***控股集團(tuán)有限公司企業(yè)文化，展示***控股集團(tuán)有限公司企業(yè)人精神風(fēng)貌，忠實(shí)記錄集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型、飛速發(fā)展的進(jìn)程，傾心描摹***控股集團(tuán)有限公司企業(yè)人的工作生活喜樂，著力倡導(dǎo)***控股集團(tuán)有限公司企業(yè)創(chuàng)新高效、團(tuán)結(jié)拼搏、勵精圖治、追求卓越的企業(yè)精神，致力打造高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)公司持續(xù)、快速發(fā)展服務(wù)。
二、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)的健全、人員的落實(shí)到位
***控股集團(tuán)有限公司企業(yè)報(bào)自****年創(chuàng)刊至今取得的成就，最大程度上利益于有一個專門的領(lǐng)導(dǎo)班子。席卷全球的金融危機(jī)再一次證明，信心的重塑、凝聚力的增強(qiáng)更需要集團(tuán)公司全體干部、員工的傾心互動。為此，構(gòu)建《***集團(tuán)報(bào)》通訊網(wǎng)絡(luò)迫在眉睫。我們建議在各中心、各子公司指定專門的通訊站負(fù)責(zé)人（原則上要求部門負(fù)責(zé)人或辦公室主任擔(dān)任），并由集團(tuán)高層會議強(qiáng)化通訊站負(fù)責(zé)人職責(zé)（將提供有效信息稿件這一工作內(nèi)容納入該責(zé)任人績效考核工資中），真正地做到責(zé)任到人、獎懲分明（稿費(fèi)計(jì)劃附后）。
三、充實(shí)版面內(nèi)容
沿用***控股集團(tuán)有限公司企業(yè)報(bào)現(xiàn)有的單頁對開版式，共計(jì)四個版面，約3800字/版，版面內(nèi)容歸納如下：
（一）熱點(diǎn)聚焦
將國內(nèi)外時(shí)事新聞及集團(tuán)內(nèi)部重要活動（會議）以新聞?wù)�、短訊形式傳達(dá)。
（二）精英風(fēng)采
1、以摘要形式轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、談話；
2、以鮮活的筆觸記錄各權(quán)屬子公司生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、營銷服務(wù)情況；
3、展示集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目、重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。
（三）一線生活
1、黨建之窗、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、管理感悟?qū)ｎ}報(bào)道；
2、先進(jìn)典型事跡報(bào)道；
3、企業(yè)精神、理念宣講、員工培訓(xùn)、安全文化追蹤報(bào)道；
4、企業(yè)文化知識問答；
5、以訪談、評論的形式，反映各層面員工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及工作、生活中某些現(xiàn)象的看法和觀點(diǎn)（原則上要求員工踴躍投稿）。
（四）感悟前沿
將集團(tuán)相關(guān)行業(yè)的重大政策（條目）、重要言論、市場信息，及時(shí)以摘錄、訪談、評論的形式傳 ……（未完，全文共3836字，當(dāng)前僅顯示1937字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司企劃文化部工作職責(zé)》）