您的位置:新文秘網(wǎng)>>年終總結(jié)/述職報告/述廉報告/>>正文

軍轉(zhuǎn)辦主任2011年度述職述廉述學報告

發(fā)表時間:2012/1/9 11:16:30
目錄/提綱:……
四是在現(xiàn)階段負責全市6000余名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困維穩(wěn)工作
一、年度工作完成情況
(一)扎實落實軍轉(zhuǎn)干部安置任務
(二)積極推進軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓工作
(三)提高自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務水平
(四)確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部隊伍大局穩(wěn)定
一是建立服務體系,健全基層管理機制
二是完善應急預案,實行責任追究機制
三是加大幫扶力度,重點拓寬解困渠道
(五)加強能力素質(zhì)建設,增強主動服務意識
二、黨風廉政建設情況
一是考試考核成績公開
二是安置程序公開
一是加強政治和業(yè)務學習
二是進一步加強廉政建設
三是完善內(nèi)部工作制度
三、述廉
一是狠抓人生觀、價值觀教育
二是認真學習各項法律法規(guī),明確政策界限
三是注重對正反典型的分析總結(jié),增強廉政觀念
四是做好對家屬和子女的教育
二是深入部隊、深入基層開展調(diào)研有待加強三是創(chuàng)新思路、創(chuàng)新意識有待加強等
……
述職述廉述學報告
市軍隊轉(zhuǎn)業(yè)軍官安置領(lǐng)導小組辦公室主任
(2012年1月)

按照局黨委確定的職責分工,我主要負責軍轉(zhuǎn)辦_方面的工作,其主要業(yè)務:一是負責全市營職以下軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置工作;二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的崗位培訓;三是負責全市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務工作;四是在現(xiàn)階段負責全市6000余名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困維穩(wěn)工作。根據(jù)年終工作總結(jié)有關(guān)要求,現(xiàn)將我2011年度工作情況和黨風廉政建設情況述職述廉如下:
一、年度工作完成情況
2011年,市軍轉(zhuǎn)辦作為全市軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作領(lǐng)導小組和市人社局的辦事機構(gòu)及職能部門,自己按照崗位職責,在上級有關(guān)部門和人社局黨委的領(lǐng)導下,進一步解放思想,著眼中原經(jīng)濟區(qū)建設全局,緊緊圍繞本職工作及職責要求,筑牢解困和維穩(wěn)基礎,問勤于事,問廉于己,創(chuàng)新求實,踏實工作,不斷推進各項工作穩(wěn)步推進。
(一)扎實落實軍轉(zhuǎn)干部安置任務
2011年
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略629字,正式會員可完整閱讀)…… 
作大隊和若干工作組,以市轄各區(qū)為單位進行崗前見習工作,幫助軍轉(zhuǎn)干部了解和熟悉地方工作特點,盡快適應崗位和角色的轉(zhuǎn)換。同時為有效激發(fā)了軍轉(zhuǎn)干部參與培訓的積極性,軍轉(zhuǎn)干部在見習期間的工作表現(xiàn)將被如實反饋至安置單位,并記入績效考核內(nèi)容,作為當年考核的重要依據(jù)。
(三)提高自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務水平
在往年工作的基礎上,積極探索人性化服務為主的管理服務模式,嚴格落實政策待遇。積極組織教育培訓,想方設法幫助自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就業(yè)創(chuàng)業(yè)。主動開展“管理到社區(qū)、服務到家門”活動,探索出了一套“二四五”社區(qū)管理服務模式(即:一個職能、一個告知,四個工作臺賬,五項工作制度),實現(xiàn)關(guān)口前移,重心下沉,不斷提高管理服務水平。
(四)確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部隊伍大局穩(wěn)定
一年來,堅持以落實政策為基礎,以正面思想教育為引導,以_防范為保障,確保大局穩(wěn)定。
一是建立服務體系,健全基層管理機制。為有效加強我市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作,理順管理渠道,完善服務體系,進一步發(fā)揮街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))及社區(qū)基層單位在企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務工作的重要作用,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我市實際情況,印發(fā)了《關(guān)于進一步加強和完善我市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基層管理服務工作的意見》(鄭辦〔2011〕45號),對加強企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基層管理服務工作提出了明確要求。督促各縣(市)區(qū)、街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))及社區(qū)建立企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部服務體系。選擇企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部分布較為集中的社區(qū)作為中心社區(qū),中心社區(qū)設立企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作服務站,全面負責所轄街道辦事處企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作。
二是完善應急預案,實行責任追究機制。為妥善處置可能發(fā)生的集訪等活動,維護_,以原有的處理突發(fā)事件預案為藍本,結(jié)合我市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部地域分布、結(jié)構(gòu)層次、心理狀況等實際情況進行了修訂與完善,進一步明確了處置工作的原則和要求,建立了多層次、立體化的勸返工作機制,確?焖賾獙ν话l(fā)事件,全力做好_防范工作。同時建立健全了工作責任體系,明確以各縣(市)區(qū)和各單位的主管領(lǐng)導為第一責任人,分管領(lǐng)導為具體責任人的責任追究機制,形成上下聯(lián)動的責任網(wǎng)絡,哪一級出現(xiàn)問題,就堅決追究哪一級的責任,決不姑息遷就。
三是加大幫扶力度,重點拓寬解困渠道。根據(jù)豫人社〔2010〕150號和豫人社〔2011〕39號文件精神,按照省有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和要求和市有關(guān)領(lǐng)導指示精神,積極安排部署,多次召集組織、人社、財政、社保、醫(yī)保等有關(guān)部門的負責同志,集中學習文件規(guī)定,統(tǒng)一思想認識, 分級分層組織培訓,全面把握政策精神,確保執(zhí)行中不“缺位”、不“越位”,避免出現(xiàn)偏差、引起攀比、影響穩(wěn)定。目前,我市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部各項解困政策已經(jīng)全部落實到位,生活困難補助按時發(fā)放率、基本養(yǎng)老保險參保率、基本醫(yī)療保險參保率、自愿提前退休辦理率均達到100%,企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難、醫(yī)療困難等問題基本解決;“春節(jié)”和“八一”等重大節(jié)日期間,堅持在企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部中集中開展走訪慰問活動,并
積極組織開展發(fā)揚良好作風、維護_的談心交流活動,引導他們正確對待身份待遇問題,正確對待暫時的生活困難,講政治,顧大局,為構(gòu)建和諧社會貢獻力量;按照中央文件精神,在不引起互相攀比的前提下,視情給部分特困人員,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,為其部分子女安排就業(yè)崗位,減輕他們的生活壓力。制定了 ……(未完,全文共5029字,當前僅顯示1766字,請閱讀下面提示信息。收藏《軍轉(zhuǎn)辦主任2011年度述職述廉述學報告》