商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、*年主要經(jīng)營目標(biāo)完成情況
二、加快主營業(yè)務(wù)的發(fā)展，盈利能力進(jìn)一步提升
（一）多措并舉，力促存款提速增長
（二）主動出擊，加大貸款營銷力度
（三）廣開渠道，實現(xiàn)利潤大幅提升
三、切實加強內(nèi)控案防工作，實現(xiàn)審慎穩(wěn)健經(jīng)營
四、突出工作重點，六大工程取得新突破
（一）增資擴(kuò)股取得新突破
（二）風(fēng)險評級取得新突破
（三）機(jī)構(gòu)網(wǎng)點建設(shè)取得新突破
（四）重組措施落實取得新突破
（五）網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)取得新突破
（六）戰(zhàn)略規(guī)劃取得重大突破
五、以人為本，構(gòu)建和諧向上的企業(yè)文化
（一）堅持人才興行，積極推進(jìn)三項制度改革
（二）堅持以人為本，增強團(tuán)隊凝聚力和向心力
六、全面加強黨的建設(shè)，為我行發(fā)展提供堅強的政治組織保證
（一）不斷加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮政治核心作用
（二）切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè)
七、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面加強反腐倡廉建設(shè)
（三）警鐘長鳴，認(rèn)真開展反腐倡廉警示教育活動和廉政提醒
（四）完善制度，建立健全各項約束機(jī)制
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商行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報告

　　*年，在*省投資、*市委市政府及省市銀監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫扶下，*市商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行干部員工，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，一手抓企業(yè)管理，一手抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，有力促進(jìn)了年度各項任務(wù)目標(biāo)的落實，取得了雙豐收。下面，我代表商行領(lǐng)導(dǎo)班子對一年來所做的主要工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報如下，請予評議。
　　一、*年主要經(jīng)營目標(biāo)完成情況
　　*年我行各項工作得到了長足發(fā)展，取得了豐碩成果：存款、貸款、資產(chǎn)總額、盈利水平快速增長，監(jiān)管指標(biāo)持續(xù)向好，經(jīng)營業(yè)績、綜合實力顯著增強，較好地完成了市政府及董事會年初下達(dá)的工作目標(biāo)。截止*年*月末，全行資產(chǎn)總額*億元，較年初增加億元，增長*%。各項存款余額*億元，較年初增長*億元，增幅*%。各項貸款余額*億元，較年初增長*億元，增幅*%。按照五級分類，不良貸款余額為*萬元，不良貸款率*%，分別較年初下降*萬元和*個百分點，繼續(xù)保持了雙降勢頭。各項收入*億元，各項支出*億元，利潤總額*億元，實現(xiàn)凈利潤*萬元。資本充足率11.56%，達(dá)到*級行監(jiān)管要求。撥備覆蓋率達(dá)到193.37%，額完成180%以上的計劃目標(biāo)。同時，全行的安全管理、精神文明建設(shè)及黨建工作取得較好成績：行黨委被*省委命名為全省“五好基層黨組織”；安全保衛(wèi)工作榮獲*年*省金融安全保衛(wèi)工作先進(jìn)單位；精神文
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揮*網(wǎng)點、縣域網(wǎng)點的平臺作用和地緣優(yōu)勢，爭取優(yōu)質(zhì)貸款項目和客戶；四是加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，通過對小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)流程的梳理再造，加快小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展；五是不斷調(diào)整優(yōu)化、培育提升客戶經(jīng)理隊伍，充分發(fā)揮人員隊伍的主觀能動性給力營銷，截至*年*月末，全年累計發(fā)放貸款億元，各項貸款余額億元，較年初增加億元，增幅%，完成增量計劃的%。
　　（三）廣開渠道，實現(xiàn)利潤大幅提升。一是在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和*市區(qū)市場營銷的基礎(chǔ)上，積極探索*地區(qū)新領(lǐng)域新業(yè)務(wù)。*農(nóng)業(yè)路支行設(shè)立后，全速向*地區(qū)及周邊城市的優(yōu)質(zhì)企業(yè)開展延伸營銷，實現(xiàn)貸款發(fā)放億元，利息收入萬元；二是利用支持“三農(nóng)”政策導(dǎo)向，拓展農(nóng)村金融，加強縣域支行的管理和市場營銷，累計發(fā)放縣域貸款億元，實現(xiàn)利息收入萬元。三是靈活資金運作，加大對信托理財、債券等高收益業(yè)務(wù)品種的投資，實現(xiàn)收入萬元。大膽創(chuàng)新，積極推進(jìn)信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)億元，實現(xiàn)收入萬元；四是加強同業(yè)交流與合作，與興業(yè)銀行、中融信托開展中間業(yè)務(wù)，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元。通過廣開渠道、增收節(jié)支，至年末，全行共實現(xiàn)利潤總額萬元，凈利潤萬元，完成年初利潤目標(biāo)萬元的170%。
　　三、切實加強內(nèi)控案防工作，實現(xiàn)審慎穩(wěn)健經(jīng)營
　　首先，完善公司治理結(jié)構(gòu)，把好決策風(fēng)險關(guān)。出臺下發(fā)了《*市商業(yè)銀行“三會一層”分級授權(quán)管理辦法（試行）》、《*市商業(yè)銀行“三會一層”權(quán)責(zé)界定方案》、董事會*年度動態(tài)授權(quán)體系等，明確股東大會、董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營層之間的職權(quán)，建立和完善了“三會一層”獨立運作、有效制衡的運作機(jī)制，進(jìn)行合理授權(quán)、有效督權(quán)，從公司治理層面控制風(fēng)險。
　　其次，完善業(yè)務(wù)制度辦法，把好操作風(fēng)險關(guān)。為保證我行銀行間市場業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行及交易安全，制定下發(fā)了《交易機(jī)管理辦法》，對交易員的操作流程進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范。為進(jìn)一步規(guī)范卡業(yè)務(wù)行為，對我行《一卡通業(yè)務(wù)管理辦法》進(jìn)行了修訂完善，從卡業(yè)務(wù)的管理機(jī)構(gòu)到人員、從發(fā)卡開戶到卡內(nèi)存取款業(yè)務(wù)、商戶消費、跨行聯(lián)網(wǎng)等都進(jìn)行了詳盡的規(guī)范。針對我行信用責(zé)任追究工作實踐中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，對《信用責(zé)任追究辦法》進(jìn)行了修訂。為進(jìn)一步明確監(jiān)控設(shè)備的日常管理責(zé)任，下發(fā)了《關(guān)于加強監(jiān)控設(shè)備管理工作的通知》。為促進(jìn)我行信貸業(yè)務(wù)，對我行法人客戶發(fā)放信用貸款進(jìn)行了規(guī)范。還相繼下發(fā)了《個人汽車貸款管理辦法（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范個人存單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的通知》、《關(guān)于規(guī)范個人貸款資金支付管理的通知》、《電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法》、《網(wǎng)上銀行操作規(guī)程》、《電子銀行風(fēng)險點及防控措施》等6項規(guī)章制度，并用內(nèi)審中介機(jī)構(gòu)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促。
　　第三，守住三道防線，把好監(jiān)督內(nèi)控關(guān)。一是強化信貸管理，嚴(yán)把客戶準(zhǔn)入關(guān)，抓好貸款“三查”，重點做好貸后管理。二是強化財務(wù)管理，加強檢查，落實整改，分別對一線員工聯(lián)網(wǎng)核查相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況、委派會計主管履行職責(zé)情況、柜面業(yè)務(wù)人員操作技能熟練情況、是否存在逆程序辦理柜面交易業(yè)務(wù)現(xiàn)象，事后監(jiān)督中心漏督差錯情況等進(jìn)行了全面檢查，并就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了全部整改；三是強化內(nèi)部審計稽核，采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場、前臺和后臺、科技和人技相結(jié)合的審計手段，開展全面審計、重點檢查、專項檢查、突擊檢查和暗訪，加大審計工作力度和強度，緊跟風(fēng)險苗頭、風(fēng)險變化，高度關(guān)注經(jīng)營形勢、風(fēng)險動態(tài)，制定詳細(xì)的《審計工作實施意見》，組織開展流動性風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等方面的檢查，防范風(fēng)險的發(fā)生，全年共開展專項檢查及風(fēng)險評價26次。
　　第四是嚴(yán)抓案件防控，把好安全運營關(guān)。一是狠抓案件防范。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書、員工聯(lián)防互保書，對“三個案防重點”、“三項重點業(yè)務(wù)”、“五個重要方面”和“八個重點環(huán)節(jié)”等進(jìn)行深入排查，有力震懾和防范了各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。二是狠抓安全保衛(wèi)工作。堅持“預(yù)防為主，保障安全”的工作方針，從加強安全防范教育、制度建設(shè)、網(wǎng)點安全檢查和預(yù)防演練入手，將安全防范學(xué)習(xí)制度化、常規(guī)化；制定落實安全崗位責(zé)任目標(biāo)責(zé)任制，制定處罰細(xì)則；同時開展隱患排查和整改等工作，進(jìn)一步夯實安全管理的基礎(chǔ)。*年我行臥龍支行成功處置一起搶奪儲戶現(xiàn)金案件，被市公安局、銀監(jiān)局通報表揚。全行安全保衛(wèi)工作獲“省級安全保衛(wèi)先進(jìn)單位”。
　　第五，加大新規(guī)落實和責(zé)任追究力度，把好信貸管理關(guān)。一是認(rèn)真執(zhí)行“三個辦法、一個指引”貸款新規(guī)，在信貸工作具體操作中，加快全面執(zhí)行貸款新規(guī)步伐，將風(fēng)險管理納入到整個信貸業(yè)務(wù)操作流程中。二是嚴(yán)格落實責(zé)任追究令，建立貸款責(zé)任追究檢查制度和月通報制度，將暫扣貸款風(fēng)險金實行全行統(tǒng)一管理，并把責(zé)任追究制度落實情況作為對干部執(zhí)行力評價和授權(quán)調(diào)整的重要依據(jù)。三是嚴(yán)格落實在崗清收和離崗清收制度，規(guī)定在崗清收期屆滿仍未實現(xiàn)被追究貸款本息全額清收的，次日轉(zhuǎn)入離崗清收，離崗清收期屆滿仍不能實現(xiàn)被追究貸款本息全額清收的，給與責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰、行政 ……（未完，全文共9436字，當(dāng)前僅顯示2577字，請閱讀下面提示信息。收藏《商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報告》）