綜采隊(duì)改革創(chuàng)新先進(jìn)集體事跡材料

目錄/提綱：……
（一）創(chuàng)新改革規(guī)范機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)，以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過程
（二）創(chuàng)新改革強(qiáng)化設(shè)備使用、維修維護(hù)管理，提高設(shè)備完好率、運(yùn)行質(zhì)量和開機(jī)率
（三）創(chuàng)新改革強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，隊(duì)伍整體素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升
（四）創(chuàng)新改革大搞設(shè)備技術(shù)革新，提高裝備性能和生產(chǎn)效率
（五）創(chuàng)新改革強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠抓工程質(zhì)量和頂板控制，為安全生產(chǎn)提供先行保證
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綜采隊(duì)改革創(chuàng)新先進(jìn)集體事跡材料

***綜采隊(duì)，是***礦生產(chǎn)原煤的主力軍，擔(dān)負(fù)著***礦綜采工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)及工作面設(shè)備檢修和保養(yǎng)工作。從2009年開始隨著打造百萬噸綜采隊(duì)的奮斗目標(biāo)的進(jìn)一步的深入。**綜采隊(duì)不等不靠，采取改革創(chuàng)新，經(jīng)歷兩年來的調(diào)整，尤其是今年以來，綜采隊(duì)發(fā)生了根本性的變化，全隊(duì)以“凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)”為隊(duì)建理念，堅(jiān)持科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，精心管理，理順管理環(huán)節(jié)，從安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，1——11月生產(chǎn)原煤259.99萬噸，呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、經(jīng)營管理成效顯著的良好局面，使全隊(duì)的整體工作實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展。
（一）創(chuàng)新改革規(guī)范機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)，以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。
按
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奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量，對設(shè)備維修維護(hù)工作，堅(jiān)持注重細(xì)節(jié)，從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起，認(rèn)真檢查問題，及時整改問題，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，有效降低了事故率，提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和開機(jī)率。機(jī)電設(shè)備事故萬噸影響生產(chǎn)時間始終控制在2分鐘以內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。特別是今年在8109工作面不斷向深部開采，大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現(xiàn)，由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變，自然斷層多、頂板破碎且落差較大，最大頭尾落差達(dá)16.8米，尤其是進(jìn)入4月份以來，工作面出現(xiàn)全斷面地壘，最高達(dá)2.6米且硬度高，給隊(duì)生產(chǎn)、安全帶來很大壓力。針對這種嚴(yán)峻形勢，綜采隊(duì)一班人迅速召開班子會，面對困難，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，立足實(shí)際，制訂措施，積極探索實(shí)踐了綜采工作面過斷層的新工藝、新方法，采用化學(xué)元料馬麗散進(jìn)行注膠，強(qiáng)迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強(qiáng)抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過斷層的難題，為8109工作面過斷層提供了科學(xué)的依據(jù)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。另外，在過地壘時，一是在工作面用風(fēng)錘打眼放炮；二是為防止放炮矸石亂飛砸毀立柱，堅(jiān)持用舊皮帶包裹立柱和管路；三是加強(qiáng)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等，較好的解決了生產(chǎn)過程中的許多難題，為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。
（三）創(chuàng)新改革強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，隊(duì)伍整體素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。
先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備的有效運(yùn)行，需要一支高素職工隊(duì)伍。為確保綜采工作面成功運(yùn)行，綜采隊(duì)加大了對職工培訓(xùn)力度，利用廠家工程技術(shù)人員來礦對相關(guān)工程技術(shù)人員，采煤管理干部，操作維修工進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，學(xué)習(xí)理論知識，指導(dǎo)操作設(shè)備，全面了解采煤機(jī)，掩護(hù)式大采高液壓支架，鑄焊結(jié)構(gòu)刮板輸送機(jī)三機(jī)配套設(shè)備理論知識及操作要領(lǐng)。特別是 6月份綜采隊(duì)形成一隊(duì)兩面，由于人員缺乏公司新招來一批工人，他們的文化水平參差不齊，他們牢固樹立“生產(chǎn)有量可計(jì)，打造一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍財(cái)富無窮”的理念，堅(jiān)持安全、技術(shù)培訓(xùn)一起抓、重實(shí)效。制定、落實(shí)培訓(xùn)成績與工資分配掛鉤的考核獎懲機(jī)制，采取班前每日一題、每月一考、每季度進(jìn)行一次綜合考核評定獎懲的形式，提升培訓(xùn)效果，并做到培訓(xùn)經(jīng)�；⒅贫然�、實(shí)效化，為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證，使職工進(jìn)一步提高了先進(jìn)設(shè)備的操作技能，為確保工作面一次運(yùn)行成功，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)又提高到一個新水平。
（四）創(chuàng)新改革大搞設(shè)備技術(shù)革新，提高裝備性能和生產(chǎn)效率。
他們始終堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成設(shè)備管理的升華，認(rèn)真在實(shí)踐中尋找、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素，大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設(shè)備投入使用后，按照挖潛設(shè)備自動化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求，先后完成了轉(zhuǎn)載機(jī)側(cè)電纜防護(hù)裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造；同時進(jìn)行了落地式移動電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動列車間連接處保險(xiǎn)設(shè)施、自動排水裝置的的研制、 ……（未完，全文共2459字，當(dāng)前僅顯示1563字，請閱讀下面提示信息。收藏《綜采隊(duì)改革創(chuàng)新先進(jìn)集體事跡材料》）