縣招標投標管理中心工程部2011年度總結

目錄/提綱：……
一、2011年度完成的主要工作
2、強化制度建設，加大檢查督促落實力度，不斷完善中心服務質(zhì)量水平
5、中心與各行業(yè)主管部門的關系得到近一步理順完善
7、進一步遏制惡意低價中標
二、2012年度的工作計劃
6、嚴格內(nèi)部管理，繼續(xù)加強隊伍建設
……
工 作 報 告

縣招標投標管理中心工程部

（2011年12月）

　　一、2011年度完成的主要工作

　　1、招標投標工作健康發(fā)展，交易業(yè)務穩(wěn)步增長。據(jù)統(tǒng)計，2011年縣招標投標中心共完成交易項目220項，控制價21億元，中標價16.8億元，節(jié)約4.2億元，節(jié)約率達20％。項目受理數(shù)比去年同比增加40%，項目投資額同比去年增加30%，且無一例對我部的有效投訴。按照招標投標法律、法規(guī)的要求，所有必須招標的工程全部進入招標
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標投標管理工作，取得了很好的效果，得到了社會各界的普遍贊譽和熱情支持，也受到了外地兄弟市、縣的普遍關注。

　　4.小型零星項目進入中心交易。招投標中心工程部在年初就房建、校安、裝飾、市政、水利水電、土地整理、綠化、燈飾、設計、監(jiān)理等小額零星項目進行統(tǒng)一的定點招標。每項均有約10家單位入庫，主要為工程類在100萬元以下的項目定點抽簽確定中標單位。目前很多小額零星項目直接我單位對上述工程進行抽簽，業(yè)主單位的管理進行有效的監(jiān)督，極大的提高了工作的效率，體現(xiàn)工程交易公正立場。

5.中心與各行業(yè)主管部門的關系得到近一步理順完善。由于各種利益關系，部分項目（水利水電工程、交通、電力等）以前還沒有納入進來，同時，一些行業(yè)的招標投標領域還有待進一步的拓展，建設工程現(xiàn)在不僅僅限于施工招標，還正在向BT、代建、項目管理等方面延伸，公共資源的交易得到了進一步的規(guī)范。

6.電子評標工作進一步完善：⑴電子評標系統(tǒng)剛剛建立，已經(jīng)對具體項目進行評審，各項目負責人對電子評標系統(tǒng)業(yè)務進一步熟悉；⑵網(wǎng)絡公告和報名已經(jīng)正�；巧虅諛说碾娮釉u標系統(tǒng)逐步完善，排除人為的干擾因素，體現(xiàn)評標工作的公正、公平。

7.進一步遏制惡意低價中標。為更好的保證工程質(zhì)量和工程進度，打擊惡意低價中標的行為，我單位結合電子評標對重點工程采用重點子目評審的方式對商務標進行評審，對投標企業(yè)進行心理戰(zhàn)，讓投標企業(yè)不敢進行惡意報價。

二、2012年度的工作計劃

　　⒈進一步建議招管辦，確保各行業(yè)按項目規(guī)模標準全程納入中心交易。

　�、策M一步配合招標投標中心工作的宣傳力度，營造強大的輿論氛圍，使招標投標工作得到更多理解和支持，努力打造招投標的“肥東模式”。

⒊進一步配合招管辦加大制度建設的力度，規(guī)范流程管理。出臺一批有針對性的制度，進一步從源頭上規(guī)范招 ……（未完，全文共1579字，當前僅顯示1003字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣招標投標管理中心工程部2011年度總結》）