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區(qū)糧食局2011年工作總結及2012年工作思路

發(fā)表時間:2011/12/16 19:55:48
目錄/提綱:……
一、2011年工作總結
(一)突出重點,打造糧食工作亮點
1、狠抓糧食產(chǎn)業(yè)化項目申報,積極推進糧食“千億產(chǎn)業(yè)、百億物流”建設
2、打造優(yōu)質(zhì)糧食品牌,建立優(yōu)質(zhì)水稻種植基地
3、促進糧食龍頭企業(yè)發(fā)展,做好靖港優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)化建設項目
4、創(chuàng)新系統(tǒng)遺留問題解決方法,全力維護大局穩(wěn)定
5、樹立城區(qū)提質(zhì)改造形象,創(chuàng)造辦公樓建設新方式
(二)加強管理,確保儲備糧食安全
一是認真做好各收購時段的糧食收購市場監(jiān)督檢查工作
四是加強食品安全管理
一是加強理論知識的學習,強化思想道德教育
三是全力完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作
四是開展豐富多彩的文化活動
一是優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)化基地建設資金缺口較大,影響項目建設進度
二是劃出我區(qū)的國有資產(chǎn)管理難以落到實處,后續(xù)遺留問題處置缺乏力度
二、2012年工作思路
1、切實轉(zhuǎn)變工作思路,圍繞服務“三農(nóng)”作文章
2、抓好糧食市場監(jiān)管工作
3、打造靖港優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)化基地,建立糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)
4、打造望城隆平烏山貢米品牌
5、完善以靖港項目為發(fā)展核心的糧食產(chǎn)業(yè)化布局
7、繼續(xù)抓好改制改革遺留問題
……
區(qū)糧食局
2011年工作總結及2012年工作思路

2011年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導及市糧食局的正確指導下,緊緊圍繞年初確定的工作目標,完善糧食宏觀調(diào)控體系,加大糧食市場監(jiān)管力度,精心指導糧食行業(yè)發(fā)展,認真履行協(xié)調(diào)服務職能,各項工作穩(wěn)步推進,為全區(qū)糧食經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實基礎。

一、2011年工作總結

(一)突出重點,打造糧食工作亮點

1、狠抓糧食產(chǎn)業(yè)化項目申報,積極推進糧食“千億產(chǎn)業(yè)、百億物流”建設。精心做好龍頭企業(yè)培育和壯大,積極協(xié)調(diào)有關部門,成功將“望城隆平烏山貢米種植專業(yè)合作社”推薦、申報為市級糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),并強力推開“烏山貢米”品牌,企業(yè)進一步發(fā)展壯大,龍頭企業(yè)建設初現(xiàn)成效。加快推進望城國儲庫年產(chǎn)18000噸大米和年產(chǎn)200噸米糠油循環(huán)利用項目并申報入庫,項目全年共投資1100萬元,已于7月份正式投產(chǎn)。

2、打造優(yōu)質(zhì)糧食品牌
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的支持。妥善處理經(jīng)營基本處于停頓狀態(tài)的望城縣糧油購銷有限公司的人員安排問題。局黨委會、局務會、局全體機關干部認真研究、慎重決策、詳細說明、耐心勸解,最終順利解決公司人員安排的問題,平息了上訪,促進了和諧。

5、樹立城區(qū)提質(zhì)改造形象,創(chuàng)造辦公樓建設新方式。為進一步提升城區(qū)形象,優(yōu)化人居環(huán)境,我局認真做好了局機關商住樓建設項目的綜合開發(fā)工作,F(xiàn)舊址新建的17層商住兩用樓已竣工,設施先進、環(huán)境優(yōu)美、舒適漂亮的辦公樓也于9月正式投入使用,為城區(qū)中心提質(zhì)改造增添新亮點,也給機關干部職工帶來了新活力。

(二)加強管理,確保儲備糧食安全

我局于2009年建立區(qū)級儲備糧0.5萬噸,今年8月采取先銷后購的形式按質(zhì)按量按要求輪換區(qū)級儲備糧2170噸(其中:望城金霞糧油購銷有限公司1170噸,河東糧油購銷有限公司1000噸)。同時,督促湖南望城國家糧食儲備庫、望城金霞糧油購銷有限公司加強中央、省、市各級儲備糧管理。并按要求做好儲備糧輪換,共輪換中央、省、市儲備糧22177噸(其中:中央儲備糧16297噸,省級儲備糧2380噸,市級儲備糧3500噸)。認真貫徹“以防為主,綜合防治”的保糧方針,督促區(qū)域內(nèi)各儲糧單位堅持一、三、七、十五的糧情檢測制度。在掛牌建卡上,做到三簿一帳、一牌一卡、一張圖,做到糧情一目了然。通過檢查,全區(qū)所有儲糧均達到“一符”、“四無”、“三專”、“四落實”的要求,所有儲存的糧食,做到了數(shù)量真實,質(zhì)量完好,儲存安全,糧情穩(wěn)定。

(三)落實政策,維護種糧農(nóng)民利益

嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策,按要求合理鋪排收購網(wǎng)點,確保農(nóng)民就近送售余糧,并及時派出工作組到各收購點督促、檢查、指導收購工作,現(xiàn)場解決問題,確保國家糧食收購政策不折不扣地執(zhí)行,堅決做到不拒收、不限收、不打白條,堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、不壓級壓價,最大限度地保護國家和農(nóng)民利益。今年因市場價明顯高于國家的最低收購價,本地區(qū)未啟動最低價收購預案,各企業(yè)均以市場價收購糧食。截止至11月底已累計收購原糧59500噸,銷售貿(mào)易糧49500噸,預計到12月底,收購原糧64000噸,銷售貿(mào)易糧51500噸,超額完成了年初所定下的目標任務。

(四)履行職責,營造有序市場秩序

按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責,依法管理糧食市場。一是認真做好各收購時段的糧食收購市場監(jiān)督檢查工作。全年對轄區(qū)內(nèi)從事糧食收購活動的原43家單位進行日常的監(jiān)督和專項收購檢查,對其中9戶未嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度或拒不履行相關義務的單位進行了暫停收購資格和收回糧食收購許可證的處理,在專項檢查活動中查出的非法收購行為等移交相關部門進行處理。二是切實做好糧油庫存監(jiān)管,分別于3月和6月開展糧食庫存檢查及食用植物油庫存檢查工作。二是不斷完善社會糧食統(tǒng)計,做到應統(tǒng)盡統(tǒng),確保轄區(qū)內(nèi)所涉糧油企業(yè)統(tǒng)計覆蓋率達100%。四是加強食品安全管理。結合食品安全管理的新形勢,重新調(diào)整糧食食品安全工作領導小組,做到責任到人,常抓不懈。同時,配合區(qū)食安委開展兩次糧油安全專項整治,在正常辦公經(jīng)費緊張的情況下,確保糧食安全機構不散,經(jīng)費不吝,人員不缺,全年未發(fā)生一起食品安全事故。

(五)構建和諧,加強干部隊伍建設

開展創(chuàng)建和諧幸福機關 ……(未完,全文共3453字,當前僅顯示1744字,請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)糧食局2011年工作總結及2012年工作思路》