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企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析(下)

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 12:49:42
目錄/提綱:……
四是電價(jià)居高不下,生產(chǎn)成本難以降低,因電價(jià)上升全年生產(chǎn)成本增加約萬元
一是原料緊張
二是目前市場棉花價(jià)格高,棉紗價(jià)格低,生產(chǎn)多虧損就多
二是資金緊張
一是今年建筑工程量較上年少,對建材的需要減少
一是遠(yuǎn)離市區(qū),職工上下班不方便,二是道路狀況差,需要搬遷,但缺少搬遷費(fèi)用
一是負(fù)擔(dān)重
二是流動(dòng)資金不足
一是責(zé)成工商部門制止市場低價(jià)傾銷的不正當(dāng)競爭行為,維護(hù)正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序
二是環(huán)保局經(jīng)常對公司污水處理廠進(jìn)行抽檢和收費(fèi),影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營
三是盡快實(shí)行兩部制電價(jià),降低大綜工業(yè)用電價(jià)格
二是電力公司長期無證經(jīng)營,協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快辦理營業(yè)執(zhí)照
二是盡快實(shí)行兩部制電價(jià),降低大綜工業(yè)用電價(jià)格
一是允許公司跨鄉(xiāng)設(shè)立收購點(diǎn)
二是將公司門前道路鋪成柏油路,方便職工,減少灰塵
一要求開發(fā)商、建筑商設(shè)計(jì)安裝水表出戶管道,否則不批準(zhǔn)建設(shè),不進(jìn)行驗(yàn)收
一是對建筑企業(yè)施工在使用陶粒、砌塊時(shí),加強(qiáng)檢查,確保質(zhì)量
二是在建筑設(shè)計(jì)中提高節(jié)能材料的使用,減少紅磚的使用
三是在招標(biāo)合同中,在同價(jià)格同質(zhì)量的前提下,強(qiáng)制要求使用當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品
二是請市政府給克拉瑪依市油田商務(wù)中心發(fā)函,幫助打開油田市場
一是減免出租門面房費(fèi)用
二是按照現(xiàn)代企業(yè)制度,盡快進(jìn)行企業(yè)改制
……
目前,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難、問題:()城鄉(xiāng)輸電線路樹障影響正常供電。由于部分輸電線距離樹木較近,刮風(fēng)下雨經(jīng)常發(fā)生樹梢與電線相接,影響正常供電
  ()公司營業(yè)執(zhí)照未辦理下來。年月,烏蘇電力公司由奎屯電力公司移交到塔城地區(qū)電力總公司,在變更隸屬關(guān)系過程中,由于烏蘇電力公司資產(chǎn)不明確,工商部門未能給予辦理營業(yè)執(zhí)照,企業(yè)近兩年來屬無證經(jīng)營。
  供電量比計(jì)劃減少的原因主要是今年實(shí)際用電比預(yù)期的要少,原定的幾個(gè)工業(yè)技改項(xiàng)目,如麥科特紡織烏蘇有限公司和星光棉麻紡織有限公司萬錠技改項(xiàng)目都未能按計(jì)劃實(shí)施。
  ⒍西域?yàn)跆K市水泥有限公司
  —月累計(jì)生產(chǎn)水泥萬噸,完成年計(jì)劃的,同比下降,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))萬元,同比下降,完成年計(jì)劃的,銷售收入萬元,同比下降,完成年計(jì)劃的,虧損萬元,同比增虧萬元。
  企業(yè)生產(chǎn)下降,虧損增加的主要原因:一是外地水泥(主要是沙灣屯河水泥)采取降價(jià)策略,擴(kuò)大市場份額,我市水泥為了保住市場,被迫降價(jià),去年水泥平均每噸元左右,今年月以來只能達(dá)到元噸。平均每銷售噸水泥虧損元;二是外地市場如精河、博樂等地采取對外地水泥逐車進(jìn)
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年初確定的萬錠技改計(jì)劃。
  、烏蘇市供排水公司
  —月累計(jì)生產(chǎn)自來水萬立方米,同比增長,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元,同比增長,銷售收入萬元,同比增長。目前,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難、問題:
 。ǎ┵Y金周轉(zhuǎn)困難。主要原因是—年,進(jìn)行二水廠建設(shè)過程中,總投資約萬元,其中,國家撥款萬元,企業(yè)貸款萬元,在政府財(cái)政緊張無力支持的情況下,企業(yè)又自籌資金萬元,預(yù)計(jì)今年底能夠完成二水廠擴(kuò)建工程。但因企業(yè)投入資金數(shù)額較大,且要背負(fù)每月萬元的貸款利息,以致資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難。另一方面,有關(guān)部門、單位長期拖欠水費(fèi),企業(yè)資金不能及時(shí)回籠,也是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的重要因素。
 。ǎ┳詡渌垂芾聿坏轿。
  由于部分企業(yè)自備水源未如期關(guān)閉,在東工業(yè)區(qū)新建的監(jiān)獄還違規(guī)新建了自備水源井,導(dǎo)致供排水公司供水增長緩慢。
  ()水表出戶、戶外抄表問題。
  近年來,為了進(jìn)行規(guī)范化管理,加快資金回籠,提高企業(yè)效益,自來水公司加大了管理力度,與開發(fā)商和物業(yè)管理部門協(xié)商,爭取抄表到戶,實(shí)行戶外抄表,直接對用戶進(jìn)行收費(fèi),減少中間環(huán)節(jié)、降低成本。而從目前情況來看,我市現(xiàn)有樓房,尤其是一些老樓,存在嚴(yán)重的管道老化,對管道改造每戶約需要元以上,這筆費(fèi)用物業(yè)管理部門、用戶都不愿意承擔(dān),而供排水公司也無力承擔(dān)。
  ⒈宏光玻璃有限公司
  —月完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元,同比下降,完成計(jì)劃的,實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,同比增長倍,完成計(jì)劃的。目前該公司生產(chǎn)銷售情況較好,產(chǎn)、銷兩旺,預(yù)計(jì)可完成全年計(jì)劃。宏光玻璃有限公司前身是市平板玻璃廠,于今年月完成改制。原玻璃廠自年月建成投產(chǎn)以來,累計(jì)上交稅金多萬元,并且安置職工名。該廠的產(chǎn)品市場穩(wěn)定,銷售到北疆各地,深受用戶的歡迎。
  存在的主要問題,一是由于該公司屬于國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中取消的五小企業(yè),每年工商部門都不予年檢,經(jīng)協(xié)調(diào)后才予以年檢,給企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來了極大的困難。二是資金緊張。現(xiàn)有的熔化大爐和制品生產(chǎn)線已趨于報(bào)廢,進(jìn)行技術(shù)改造需萬元,因公司屬五小企業(yè)銀行不予貸款。
 、步鹕教樟S
  —月完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元,同比下降,完成計(jì)劃的,實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,同比下降,完成計(jì)劃的,生產(chǎn)陶粒、砌塊立方米,完成計(jì)劃的。該廠受市場、運(yùn)輸?shù)纫蛩氐挠绊懀a(chǎn)經(jīng)營不理想。生產(chǎn)下降的原因一是今年建筑工程量較上年少,對建材的需要減少。二是該廠產(chǎn)品往東銷售到烏魯木齊,向西到伊犁,目前運(yùn)管部門對汽車超載進(jìn)行檢查,按目前運(yùn)價(jià),不超載司機(jī)就無利可圖,因此司機(jī)不愿運(yùn)輸,影響企業(yè)銷售。
 、潮狈叫驴朴邢薰
  —月完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元,完成計(jì)劃的,銷售收入萬元,完成計(jì)劃的,預(yù)計(jì)可完成全年計(jì)劃的。
  、廣豐密封件有限公司
  —月完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元,同比完成計(jì)劃的,銷售收入萬元,完成計(jì)劃的,產(chǎn)量完成了噸,完成計(jì)劃的,預(yù)計(jì)全年可完成年計(jì)劃的。該公司產(chǎn)品主要為靜密封系列、彈簧機(jī)械密封、機(jī)械密封及石油化工配件,銷往克拉瑪依油田企業(yè)。在銷售中,因油田公司商務(wù)中心不給辦理入網(wǎng)證,從而極大地影響產(chǎn)品銷售。該企業(yè)位于天山一隊(duì),一是遠(yuǎn)離市區(qū),職工上下班不方便,二是道路狀況差,需要搬遷,但缺少搬遷費(fèi)用。
  ⒌機(jī)械廠
  —月完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元,完成計(jì)劃的,銷售收入萬元,完成計(jì)劃的。該廠主要問題一是負(fù)擔(dān)重。目前企業(yè)有退休職工人,下崗職工人,在職職工人,同時(shí)還負(fù)擔(dān)二輕企業(yè)原農(nóng)具廠分流的人的生活費(fèi)和工資,以上費(fèi)用每年需支付約萬元。二是流動(dòng)資金不足。
  急需協(xié)調(diào)的事項(xiàng):
  、烏啤烏蘇分公司需要協(xié)調(diào)解決一是責(zé)成工商部門制止市場低價(jià)傾銷的不正當(dāng)競爭行為,維護(hù)正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序。二是環(huán)保局經(jīng)常對公司污水處理廠進(jìn)行抽檢和收費(fèi),影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。三是盡快實(shí)行兩部制電價(jià),降低大綜工業(yè)用電價(jià)格。
  、麥科特紡織烏蘇有限公司需要協(xié)調(diào)解決的問題是降低大綜工業(yè)用電價(jià)格。
  、屯河烏蘇番茄制品分公司需要協(xié)調(diào)的解決的問題是,公司計(jì)劃再上一條日處理鮮番茄噸的生產(chǎn)線,但必需保證原料供應(yīng),確!f畝 ……(未完,全文共4229字,當(dāng)前僅顯示2136字,請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析(下)》
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