目錄/提綱:……
一、明確職責,突出重點,全面完成各項指標和任務
(一)創(chuàng)新思路,強化服務,做好商業(yè)客戶經(jīng)營服務工作
(二)主動溝通,一著不讓,做好駐地網(wǎng)搶奪工作
(三)全面合作,強強聯(lián)手,做好增值業(yè)務快速發(fā)展工作
(四)不斷探索,積極創(chuàng)新,做好農(nóng)村支局管理工作
二、加強學習,提高素質(zhì),全面提升團隊戰(zhàn)斗力
(一)在學習中提升自我
(二)加強廉政建設
(三)加強績效考核
(四)存在不足
三、下一步工作思路與打算
(一)、加強內(nèi)部管理,明確分工
(三)、開展市場調(diào)查,抓住機遇,制定并落實切實可行的營銷政策
一要務,確保寬帶、固定電話、來電顯示穩(wěn)步發(fā)展
(五)加強經(jīng)營分析,做好經(jīng)營工作的效果跟蹤與評估
(六)加強績效管理和渠道建設,提高客戶經(jīng)理的綜合水平
(七)駐地網(wǎng)發(fā)展方面,加強與相關部門的有效溝通,不斷探索新的合作模
(九)加強農(nóng)村支局管理,切實做好支局服務,不斷完善農(nóng)村統(tǒng)包責任制
……
各位領導,各位同仁,下午好:
充滿機遇和挑戰(zhàn)的****年即將過去,一年以來,在公司領導的正確帶領和兄弟部門的密切配合下,帶領商業(yè)客戶部全體員工,以“轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì),直面競爭,強化服務”為中心,發(fā)揚“團結(jié)拼搏、務實高效”的精神,經(jīng)過不懈的努力和奮斗,較好地完成了公司下達的各項指標和任務,提升了商業(yè)客戶服務的新形象。下面,我就****年的工作作一
匯報,請代表們審議。
一、明確職責,突出重點,全面完成各項指標和任務
商業(yè)客戶部成立于****年年初,主要工作包括以下四個部分:商業(yè)客戶經(jīng)
營發(fā)展工作、駐地網(wǎng)發(fā)展工作、網(wǎng)站與聲訊工作和
農(nóng)村統(tǒng)包工作。
。ㄒ唬﹦(chuàng)新思路,強化服務,做好商業(yè)客戶經(jīng)營服務工作
****年-份期間,完成業(yè)務收入萬元,完成年計劃的;
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略547字,正式會員可完整閱讀)……
方面,根據(jù)公司要求,針對省公司長城計劃的目標客戶進行走訪和策反工作,完成了省公司要求挽回存量收入%的目標。
(二)主動溝通,一著不讓,做好駐地網(wǎng)搶奪工作
項目發(fā)展室在公司領導的正確指導下,在兄弟部門的緊密配合下,****年
期間,跟蹤項目個,簽訂了個項目,回收駐地網(wǎng)工程款萬元。
。ㄈ┤婧献,強強聯(lián)手,做好增值業(yè)務快速發(fā)展工作
主要做了以下工作:
⒈加強與氣象局的溝通與合作,完成聲訊收入萬元,比去年同
期增長。
⒉大力宣傳中、高考分數(shù)查詢,實現(xiàn)收入萬元,比去年同期增長。
、惩瓿呻娨朁c歌收入萬元,比去年同期增長。
、赐瓿闪恕**綠色寬帶網(wǎng)”、“**房產(chǎn)信息網(wǎng)”、“**海事局”、“江蘇省農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)”、“信息港短信中心”、“數(shù)碼頻道”等大型網(wǎng)站和項目的開發(fā)。
、甸_發(fā)了網(wǎng)站廣告發(fā)布系統(tǒng),完成網(wǎng)站廣告收入萬元,是****年的倍。
⒍嘗試短信合作,開展了小靈通短信“奧運競猜”等活動,擴大了小靈通短信的影響面。
。ㄋ模┎粩嗵剿鳎e極創(chuàng)新,做好農(nóng)村支局管理工作
****年是農(nóng)村統(tǒng)包責任制推廣的第一年,為了更好地服務支局,在業(yè)務支持、渠道建設、統(tǒng)包預算等方面加強協(xié)調(diào)配合,并分別在上半年和下半年召開了支局長座談會,深入支局調(diào)查學習,為明年更好地實施農(nóng)村統(tǒng)包責任制打下基礎。
二、加強學習,提高素質(zhì),全面提升團隊戰(zhàn)斗力
隨著市場競爭的進一步加劇和客戶要求服務水平的不斷提高,如何才能適應新環(huán)境下的工作,唯一的辦法就是不斷學習。為此,我主要做以下幾方面的工作:
。ㄒ唬┰趯W習中提升自我
在思想上,堅持正確的政治方向,加強學習,提高自己判別是非的能力,踏踏實實做人。在工作上,勤勤懇懇地工作,不計個人得失,廉潔自律,不利用工作之便,謀求私利。
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我作為一名年輕的基層干部,一方面,從自身做起,以身作則,嚴格執(zhí)行規(guī)定的領導干部廉潔自律的各項制度;另一方面,對于本部門的重大決定,嚴格遵守民主集中制。
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****年初在公司統(tǒng)一部署下,制定了商業(yè)客戶部績效考核辦法并順利實施,同時,不斷加強員工服務意識和營銷能力的培訓,實現(xiàn)以績效考核為主的內(nèi)部管理,從而提高整個團隊戰(zhàn)斗力。
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在****年的工作過程中,自身還存在以下問題:對整個市場的掌控能力需
要不斷提高;內(nèi)部管理還缺乏經(jīng)驗;工作方式和方法還需要加強。在以后的工作中,我將進一步加強理論水平的學習,進一步提高自身的管理水平,進一步改善對內(nèi)對外的關系協(xié)調(diào)能力,揚長避短,不斷提高自身素質(zhì)。
三、下一步工作思路與打算
(一)、加強內(nèi)部管理,明確分工。營造部門內(nèi)部團結(jié)一致、積極向上的工作氛圍。
。ǘ、加強內(nèi)部培訓,進一 ……(未完,全文共3038字,當前僅顯示1534字,請閱讀下面提示信息。
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