目錄/提綱:……
一、政治思想上始終保持與黨一致,工作作風保持樸實、嚴謹
二、認真履行工作職責,加快阿勒泰地區(qū)公路交通事業(yè)迅猛發(fā)展
一要務,搶抓機遇,千方百計爭取項目和公路建設資金
三、廉潔從政、以身作則,嚴謹做人
二是一切工作從實際出發(fā),實事求是,求真務實,反對和克服形式主義、官僚主義
三是在經(jīng)濟管理中,堅決反對和制止奢侈浪費
四、存在的不足之處
三是在開展批評與自我批評上力度不夠,對干部的管理、培養(yǎng)上還要多下功夫
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工作總結(jié)
————————交通局
本人任職以來,在馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想的指引下,以只爭朝夕的精神努力工作,恪盡職守,勤勉自立,為阿勒泰地區(qū)交通事業(yè)的發(fā)展作出了自己的努力。特別是這兩年自治區(qū)對
農(nóng)村公路建設投資逐年成倍增加,面對千載難逢的歷史機遇和繁重的公路建設任務,作為地區(qū)交通局局長,自己深感肩負的責任重大。幾年來,在地委行署的正確領導下,自己以發(fā)展地區(qū)交通事業(yè)、促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為已任,團結(jié)交通局領導班子全體成員,積極與有關部門協(xié)調(diào)配合,充分調(diào)動廣大干部的積極性、創(chuàng)造性,搶抓機遇,開拓奮進,以強烈的責任感和使命感投身于地區(qū)交通事業(yè)的發(fā)展。通過艱苦付出和不懈努力,各項工作取得了顯著的成效。農(nóng)村公路建設任務每年都能在保證質(zhì)量的前提下足額完成。并受到自治區(qū)交通廳通報表揚。公路規(guī)劃工作在全疆交通系統(tǒng)十五個地州市中名列榜首,創(chuàng)建文明行業(yè)、糾風工作分別在全疆交通系統(tǒng)進行經(jīng)驗交流,運輸市場秩序進一步規(guī)范,
安全生產(chǎn)工作深
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速發(fā)展,必須加大公路交通基礎設施建設步伐,以公路建設的快速發(fā)展,帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,拉動地區(qū)經(jīng)濟的快速增長。在新疆公路交通建設大投入、大建設、大發(fā)展時期,作為交通局局長,自己始終把加快地區(qū)公路交通基礎設施建設、重點農(nóng)村公路建設、“通達”和“通油”工程建設作為第一要務,搶抓機遇,千方百計爭取項目和公路建設資金。在地委、行署的大力支持和交通廳的關懷下,通過我們的不懈努力,****年度,我們爭取到了億多元的公路基礎設施建設資金,其中:地區(qū)國省道干線投資億元,新建、改建、改造道路多公里;農(nóng)村道路投資萬元,新建、改建道路多公里;地方城鎮(zhèn)道路建設資金萬元,累計修建公里;客運站點投資萬元。****年我區(qū)共安排國道、省道、干線公路建設項目個,公路建設總投資近億元,建設里程多公里。
在落實項目資金后,由于施工項目多,施工條件不一,為確保工程順利進行,我們加強與各縣(市)政府的協(xié)調(diào)與溝通,在認真落實地區(qū)出臺的各項優(yōu)惠政策的同時,積極主動與施工單位加強聯(lián)系,及時了解施工進展情況,隨時解決工作中遇到問題,做到哪里出現(xiàn)問題我們的工作就開展到哪里,通過大量艱苦細致的工作,為地區(qū)公路建設創(chuàng)造了更加寬松的施工環(huán)境,為工程項目的順利實施提供了有力保證。
⒉嚴格規(guī)范管理,把好質(zhì)量關,確保農(nóng)村公路建設順利實施
****年全地區(qū)投入農(nóng)村公路建設資金萬元,建設里程公里,到十月底,個合同標段基本完工,完成工程量的。****年,我區(qū)重點農(nóng)村公路總投資萬元,建設總里程公里,開工合同段六個!巴ㄟ_”公路項目計劃公里,“通油”公路項目計劃公里,合計公里,預計年底將超額完成。無論從投資規(guī)模和建設標準上,在地區(qū)農(nóng)村公路建設史上都是史無前例的!百|(zhì)量重于泰山”,面對繁重任務和高質(zhì)量的要求,我們做到了:⑴嚴格履行和遵守工程建設程序,把住了建設項目前期工作質(zhì)量關;⑵嚴格實行項目法人責任制度、招投標制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度,“雙合同”制度;⑶明確了質(zhì)量目標,建立起層層質(zhì)量責任制;⑷采取群眾監(jiān)督、y論監(jiān)督相結(jié)合的形式,加強了對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。近幾年來施工質(zhì)量和進度受到自治區(qū)交通廳質(zhì)量監(jiān)督辦公室的多次充分肯定,在全疆交通系統(tǒng)十五個地州市中多次受到通報表揚,同時被自治區(qū)公路局作為典型推薦給新聞單位接受采訪。****年是農(nóng)村公路建設的黃金年,我們又提出了“大干六十天”口號,使農(nóng)村公路建設在全區(qū)掀起了前所未有的新高潮。所有成績的取得在于我們把農(nóng)村公路建設作為實踐“三個代表”,加快發(fā)展地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的一項民心工程來實施。作為項目管理第一責任人,自己勇挑重擔,全面承擔起項目管理職責,從人員、設備、資金上全力保證項目的需要,把全部精力投入到工程協(xié)調(diào)、督促、檢查、落實上。在施工中,嚴格落實各項保證措施,抽調(diào)得力的技術人員組建了強有力的項目班子,對各項目部派譴了駐地監(jiān)理,嚴格規(guī)范各項管理職責和程序,形成了自上而下的監(jiān)督管理體系;嚴格執(zhí)行基本建設程序,認真做好招投標工作,對所有工程實行雙合同制;是加強質(zhì)量管理,嚴格計量支付,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題決不姑息遷就;加大監(jiān)督檢查力度,通過召開工地會、質(zhì)量現(xiàn)場會、巡回檢查等形式,促進工程質(zhì)量的提高。通過嚴格管理,地區(qū)農(nóng)村公路建設的各項管理工作已逐步走向規(guī)范化、制度化。
⒊及早組織實施,做好項目前期工作
項目前期的提速,是公路建設提速的前提。近兩年來地區(qū)公路交通基礎設施建設投資規(guī)模迅速擴大,得益于國家投資政策向西傾斜,更重要的是我們搶抓機遇,狠抓項目前期工作的結(jié)果。按照“迅速建成一批、加快開工一批、抓緊申報 ……(未完,全文共5432字,當前僅顯示1908字,請閱讀下面提示信息。
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