公司二○○四年廠（政）務(wù)公開工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、具體措施
（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實責(zé)任
（二）務(wù)求實效，彰顯民主
一是服務(wù)承諾公開
二、主要成效
一是進一步融洽了干群關(guān)系
二是進一步緩解了用電矛盾
三是進一步調(diào)動了干部職工的工作積極性
四是進一步增強了干部職工的廉政意識
……
今年以來，按照上級的要求，公司緊密結(jié)合自身實際，積極開展政務(wù)公開強化民主管理，提高辦事透明度，增強干部職工的主人翁意識和責(zé)任意識，極大地激發(fā)了干部職工參政議政的主動性，從而保證了公司各項工作的持續(xù)、健康發(fā)展�，F(xiàn)將今年以來政務(wù)公開工作情況簡要匯報如下：
　　一、具體措施
　�。ㄒ唬┙∪M織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實責(zé)任
　　公司始終堅持把組織干部職工積極參與各項工作管理，發(fā)揮廣大干部職工的集體凝聚力，促進電力事業(yè)發(fā)展作為實行政務(wù)公開工作的出發(fā)點，通過落實“三個健全”，有力地促進了政務(wù)公開工作的順利開展。在公司內(nèi)成立了由主要負責(zé)人任組長的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和政務(wù)公開工作督查小組，定期召開政務(wù)公開、民主管理、民主督查專題會議，落實檢查監(jiān)督責(zé)任，保證政務(wù)公開工作的正確方向。為進一步落實考核措施，建立了嚴格的考核制度，公
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略566字，正式會員可完整閱讀）……　
則》、《員工獎懲制度》；****年月召開第四屆工會職代會，換屆選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和職工代表，討論通過了新的《集體合同》；****年月在四屆二次職代會上審議通過了《****年員工增資方案》等。堅持職代會民主評議和測評公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部，同時，對民主評議不滿意率達以上的中干實行降級降職或免職的處理。公司按照有關(guān)規(guī)定為職工按時繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等各項社會保險費，并將情況每年向職代會報告一次，如實公開。
　�、嘲匆�(guī)定堅持職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況向職代會作述職報告，廣泛收集聽取職工的意見和建議，擴大了職工的知情權(quán)、參與權(quán)，加大了群眾的監(jiān)督力度。同時，公司內(nèi)部強化紀檢監(jiān)察力度，實行領(lǐng)導(dǎo)干部任期和離任審計制度，從源頭上抓好反腐敗工作。
　�、磮猿謱ν鈱�(nèi)公開，切實增強工作透明度。一是服務(wù)承諾公開。為加強機關(guān)效能建設(shè)，公司在供電營業(yè)廳向用戶公開承諾服務(wù)內(nèi)容和工作人員禁令，公開接受社會監(jiān)督。制定了限時辦結(jié)制、辦事公示制、首問責(zé)任制等一系列規(guī)章制度。二是在我司營業(yè)廳設(shè)置大型電子顯示屏，放置了用電指南、業(yè)務(wù)辦理流程等宣傳材料，把收費依據(jù)、標準、內(nèi)容等向社會公開，在各供電營業(yè)廳都設(shè)立了咨詢臺，推行經(jīng)理接待客戶制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，隨時幫助用戶解決各種用電疑難事宜，以上措施進一步增強了工作透明度，融洽了企業(yè)與用戶的關(guān)系。三是在公司內(nèi)部推行政務(wù)公開，把職工最關(guān)注的、事關(guān)切身利益的重大事項，如年度主要工作目標、干部的考核、獎懲、辦公經(jīng)費支出等項目及時公開，廣泛征求意見，既方便職工的監(jiān)督，又能增加職工參與管理的意識。如在今年機構(gòu)改革、人員實行競爭上崗工作中，公司事先將競爭條件，競爭程序及競爭內(nèi)容予以公開，并成立了以公司總經(jīng)理為組長，各基層單位負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，整個競選考核在公開、公正的原則下進行，實行“陽光競聘”。通過競聘，名干部脫穎而出，走上了中層管理工作崗位。人員調(diào)整盡管非常敏感，但由于充分體現(xiàn)了公開、公平、公正，整個改革波瀾不驚，順利結(jié)束，廣大干部職工心態(tài)平和，并進一步增強了責(zé)任感和危機感以及爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。另外，還建立了中層以上干部廉政談話話制和廉潔承諾制，讓廣大干部職工監(jiān)督中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的工作和廉政行為，此舉有力地促進了公司各項工作的順利開展。為了暢通舉報渠道，發(fā)揮監(jiān)督效果，公司在管轄的各片區(qū)設(shè)置了舉報箱，公布了舉報電話，將整個工作和干部職工的行為置于全社會的有效監(jiān)督之下。
　　二、主要成效
　　通過以上措施的落實，一是進一步融洽了干群關(guān)系。實行政務(wù)公開，把職工最關(guān)心的熱點的問題都在“公開、公平、公正”的環(huán)境下有效地得到解決，解除了職工對領(lǐng)導(dǎo)的神秘感和猜疑心理。如在干部競爭上崗問題上，確保監(jiān)督工作落到實處，對筆試、面試、民主測評等各項考察內(nèi)容全面實行公開化，把每個人的考核得分在公司內(nèi)進行公示，擇優(yōu)錄用，這樣，不但杜絕了用人上的不正之風(fēng)，而且使公司領(lǐng)導(dǎo)清白，干部職工明白，當(dāng)事人服 ……（未完，全文共2501字，當(dāng)前僅顯示1590字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司二○○四年廠（政）務(wù)公開工作總結(jié)》）