目錄/提綱:……
一、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),克服困難,圓滿完成××××年度上半年工作任務(wù)
(三)及時(shí)采取有效措施、確保道路安全暢通
(四)編制了公司××××年度收支計(jì)劃和公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃(草案)
(五)增加道路標(biāo)志標(biāo)牌,加強(qiáng)巡查、維護(hù)公司路產(chǎn)路權(quán)不受損失和侵害
(六)對遺留工程實(shí)施管理
一要求,對沿線積水通道進(jìn)行處治
(七)完成了××××年度財(cái)務(wù)決算和××××年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作
(八)組織召開了許平南公司第一次團(tuán)員代表大會,組建了許平南公司團(tuán)委
(九)整理上報(bào)董事會材料,為公司員工爭取工資福利
(十)公司內(nèi)部報(bào)刊《許平南人》成功創(chuàng)辦六期
二、在上半年工作中存在的問題
(二)養(yǎng)護(hù)工作:一是日常養(yǎng)護(hù)施工單位的招標(biāo)問題
二是出現(xiàn)涌包、坑槽的瀝青路面的處治問題
二是路政人員,裝備不足
三是路政人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進(jìn)一步提高
三、下半年工作安排
(二)一步提高服務(wù)水平,確保完成征收億元的目標(biāo)
(三)各項(xiàng)綠化施工進(jìn)行檢查驗(yàn)收,督促整改
(四)據(jù)工程談判情況,開展竣工結(jié)算審核工作
(五)步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富企業(yè)文化內(nèi)涵
(六)大公司各部、室之間的配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)對精神
(七)制定出新招聘員工三金管理辦法,盡快為公司新員工辦理三金
(八)干好各部室的本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)
……
****年是許平南高速公路通車運(yùn)營的第一年。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司全體員工的共同努力下,公司克服了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發(fā)事件,緊緊圍繞“靠服務(wù)占市場,向管理要效益,以改革求發(fā)展,用創(chuàng)新爭一流”的經(jīng)營方針,團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新,較圓滿的完成了上半年的工作,為實(shí)現(xiàn)****年全年經(jīng)營目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將****年上半年工作
總結(jié)如下
一、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),克服困難,圓滿完成****年度上半年工作任務(wù)
在公司通車典禮上,董事長向社會各界做出了“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)保暢通、規(guī)范管理創(chuàng)造一流、資本運(yùn)作謀發(fā)展”三項(xiàng)承諾,按照三個(gè)承諾的要求,圍繞經(jīng)營工作總體思路和工作目標(biāo),回顧半年來的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
一通行費(fèi)征收穩(wěn)步提高,超額完成上半年征收目標(biāo)
通行費(fèi)征收是公司賴以生存和發(fā)展的根本,通行費(fèi)征收管理工作也是各項(xiàng)工作的重中之重。****年,公司通行費(fèi)
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累計(jì)查處超限車輛余次,有效遏止了高速公路的超載超限現(xiàn)象。
。ㄋ模┚幹屏斯****年度收支計(jì)劃和公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃(草案)
企業(yè)發(fā)展部根據(jù)部門提出****年度收支計(jì)劃與各部門進(jìn)行了費(fèi)用項(xiàng)目的銜接,將各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化,做到切合實(shí)際,達(dá)到公司內(nèi)部控制的目的。收支計(jì)劃已提交經(jīng)理辦公會討論,近期即可下發(fā)。根據(jù)省建投的通知要求,結(jié)合公司實(shí)際,編制了公司“十一五”規(guī)劃(草案)。規(guī)劃結(jié)合國家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式,高速公路市場的發(fā)展趨勢和河南省“十一五”發(fā)展規(guī)劃的思路,把公司的發(fā)展分為三個(gè)階段,第一階段:強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,確保通行費(fèi)應(yīng)征不漏;加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,提供優(yōu)良通行環(huán)境;提高服務(wù)水平,樹立良好形象。第二階段:充分利用資本市場功能,廣開融資渠道,想方設(shè)法籌措資金;利用在資本市場募集到的資金和公司通行費(fèi)收入,投資開發(fā)新的路橋項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展、滾動發(fā)展。第三階段:在突出、穩(wěn)定主業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,尋求與公路行業(yè)相關(guān)或具有良好發(fā)展前景的投資機(jī)會,培育新的利潤增長點(diǎn)。公司的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到“四個(gè)一流”,即“一流的管理、一流的路況、一流的效益、一流的形象”;爭取在香港主板上市成功,成為河南省在香港唯一的基建公路項(xiàng)目上市公司;年內(nèi)發(fā)展成為“主業(yè)突出、綜合經(jīng)營、管理規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良”的現(xiàn)代化大型公路企業(yè)。
(五)增加道路標(biāo)志標(biāo)牌,加強(qiáng)巡查、維護(hù)公司路產(chǎn)路權(quán)不受損失和侵害
省交通廳月份要求對高速公路部分標(biāo)志、標(biāo)牌進(jìn)行整改。路產(chǎn)管理部在養(yǎng)護(hù)工程部配合下,根據(jù)董事會和省交通廳要求月初已對許平南路口需增設(shè)的標(biāo)牌增設(shè)、整改完成。這樣既方便了司乘人員進(jìn)入許平南高速公路,也增加了通行費(fèi)的收入。路產(chǎn)管理部協(xié)助路政大隊(duì)實(shí)行嚴(yán)格管理,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,落實(shí)路政巡邏制度、路政車輛管理制度等,嚴(yán)格小時(shí)巡邏制度,同時(shí)采取互相監(jiān)督的制約措施。做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止和處理,確保路產(chǎn)損失得到足額賠償和收繳。截止月底共發(fā)生交通事故起,路產(chǎn)損失萬,獲賠金額萬,賠償率。制止違法施工和違章建筑、違章種植起,裁處違章建筑處。切實(shí)維護(hù)了公司的路產(chǎn)路權(quán)。
。⿲z留工程實(shí)施管理
由于建設(shè)期還留有大量的施工任務(wù),因此在各服務(wù)區(qū)和京珠立交區(qū)均有逃費(fèi)車出入口,給公司正常的運(yùn)營造成了損失。鑒與此現(xiàn)象,公司領(lǐng)導(dǎo)同相關(guān)部門到現(xiàn)場研究,確定方案,并多次安排施工單位采取打護(hù)欄、砌墻、挖土、挖溝等措施進(jìn)行封堵,盡最大能力為公司挽回?fù)p失。公司為了保護(hù)當(dāng)?shù)厝罕姷睦,根?jù)省交通廳統(tǒng)一要求,對沿線積水通道進(jìn)行處治。根據(jù)對沿線通道積水情況進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí),并針對不同情況確定處治方案,組織施工單位進(jìn)行施工。全線共處治積水通道道,對于群眾提出及新產(chǎn)生的積水通道一定做到發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,絕不因通道積水影響沿線居民的生產(chǎn)、生活。
。ㄆ撸┩瓿闪****年度財(cái)務(wù)決算和****年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作。
結(jié)合中介機(jī)構(gòu)的年報(bào)審計(jì)意見,財(cái)務(wù)部于月份完成了****年度的財(cái)務(wù)決算工作。截止到****年年底,公司帳面資產(chǎn)億,其中工程建設(shè)(加上借貸款)億。公司運(yùn)營結(jié)余萬。
由于我公司高速公路****年月才通車運(yùn)營,在制訂****年度財(cái)務(wù)預(yù)算方面沒有往年數(shù)據(jù)可供參考,財(cái)務(wù)部結(jié)合公司各部門提供的費(fèi)用需求、企業(yè)發(fā)展部制訂的****年度收支計(jì)劃和同行業(yè)其他公司的相關(guān)資料,于月份制訂了*** ……(未完,全文共5048字,當(dāng)前僅顯示1773字,請閱讀下面提示信息。
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