某鎮(zhèn)基層組織建設(shè)和維護(hù)_工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、基層組織建設(shè)和維護(hù)_的基本做法
（二）以“三級(jí)”聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)為契機(jī)，不斷推進(jìn)基層組織建設(shè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作
（三）大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，想方設(shè)法增加農(nóng)牧民收入，切實(shí)解決無錢辦事問題
（七）進(jìn)一步完善各項(xiàng)維穩(wěn)措施
（八）、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，確保群防群治作用的發(fā)揮
三、基層組織建設(shè)和維穩(wěn)工作取得的實(shí)效
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英買力鎮(zhèn)基層組織建設(shè)和維護(hù)社會(huì)
　　穩(wěn)定工作總結(jié)
　　一、基本情況
　　英買力鎮(zhèn)地處庫(kù)、沙、新三縣交接處，總面積平方公里，全鎮(zhèn)轄個(gè)行政村，個(gè)村民小組，全鎮(zhèn)總?cè)丝谌�，耕地面積畝。有鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所個(gè)，中學(xué)所，小學(xué)所，干部教職員工人。
　　基層組織建設(shè)情況
　　本鎮(zhèn)下轄黨總支個(gè)，黨支部個(gè)，村委會(huì)個(gè)，黨員有人，其中農(nóng)牧民黨員人，有團(tuán)支部、婦代會(huì)、民兵、治保等配套組織各個(gè)，團(tuán)員人，由于我鎮(zhèn)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，_形勢(shì)十分嚴(yán)峻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，部分基層組織軟弱渙散，村黨支部戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民增收緩慢，突現(xiàn)出一些和現(xiàn)代發(fā)展不相適應(yīng)的深層次問題，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提升基層組織的整體功能就顯得尤為重要。
　　敵she情情況
　　本鎮(zhèn)是以維吾爾為主的少數(shù)民族聚住地，全鎮(zhèn)有所清真si，占全縣清真si總數(shù)的四分之一，z-教人士名，塔利甫人，其中重點(diǎn)塔利甫人，列為全鎮(zhèn)重點(diǎn)監(jiān)控人員人，“兩勞”釋放人員人，接受過依扎布特組織培訓(xùn)的有人，在逃犯罪嫌疑人人，_形勢(shì)十分嚴(yán)峻，自年以來，本鎮(zhèn)一直被區(qū)、地、縣列為集中整治的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
　　⒊維穩(wěn)力量情況
　　目前英買力鎮(zhèn)有公安干警名，治保主任人，專武干部人，民兵連個(gè)，其中民兵人，村級(jí)“十戶”聯(lián)防“十戶長(zhǎng)”
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主要領(lǐng)導(dǎo)就黨的建設(shè)、z-教管理、計(jì)劃生育、農(nóng)業(yè)科技以及財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容分別授課，培訓(xùn)采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)講課與討論座談相結(jié)合，個(gè)別抽查與統(tǒng)一考試相結(jié)合方式取得了良好的效果。通過培訓(xùn)，有力地提高了農(nóng)牧民黨員干部的整體素質(zhì)，也為今后的黨員干部培訓(xùn)工作提供了經(jīng)驗(yàn)。
　�。ǘ┮浴叭�(jí)”聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)為契機(jī)，不斷推進(jìn)基層組織建設(shè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作
　　一是按照“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的原則和要求，從各村實(shí)際出發(fā)，制定我鎮(zhèn)****年“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作實(shí)施意見，完善各項(xiàng)措施，建立激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，要求各村黨支部明確責(zé)任，在“創(chuàng)”上下功夫，在“聯(lián)”上抓落實(shí)，積極拓展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)范圍，確�！叭�(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)取得實(shí)效，大力開展群眾滿意的站所，“五好”村黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，把創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開展起來，在鞏固去年?duì)巹?chuàng)成績(jī)的基礎(chǔ)上，今年力爭(zhēng)再創(chuàng)個(gè)“五好”村黨支部，鎮(zhèn)黨委爭(zhēng)創(chuàng)“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委；二是以建好“五小”工程為重點(diǎn)，認(rèn)真推行“”工作機(jī)制，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提供良好的工作、生活環(huán)境，鎮(zhèn)黨委、政府在財(cái)力相當(dāng)緊張的情況下拿出余萬元，對(duì)辦公室進(jìn)行了維修，新建干部宿舍平方米，維修宿舍平方米，干部全部住進(jìn)了寬敞明亮的宿舍，維修了平方米的食堂、平方米的職工娛樂活動(dòng)室，完善了娛樂室、閱覽室、活動(dòng)室等輔助設(shè)施，重新安裝了鍋爐，上級(jí)撥款修建的近平方米的辦公室及鎮(zhèn)黨校即將完工，籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)正在建設(shè)當(dāng)中，創(chuàng)造了拴心留人的工作環(huán)境。鎮(zhèn)黨委制定和完善了“”工作機(jī)制運(yùn)行辦法，保證干部每月休息天，對(duì)四分之一的干部通過掛職、外出學(xué)習(xí)、鎮(zhèn)黨校培訓(xùn)等方式進(jìn)行輪訓(xùn)。目前，我鎮(zhèn)有掛職干部人，外出學(xué)習(xí)人員人，基本解決了干部學(xué)習(xí)、休息和工作的矛盾，提高了工作效率，激發(fā)了干部的工作熱情；三是進(jìn)一步鞏固和發(fā)展“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)和教育成果，著力提高農(nóng)村干部的思想政治素質(zhì)，把學(xué)教中的具體做法制度化、規(guī)范化，建立了基層組織建設(shè)常抓不懈的工作機(jī)制，對(duì)整改落實(shí)情況“回頭看”，不斷充實(shí)整改內(nèi)容，防止反彈，真正取信于民；四是建立健全“三支”隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，建設(shè)了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的村級(jí)“三支”隊(duì)伍。全鎮(zhèn)有村級(jí)后備干部人，入黨積極分子人，入團(tuán)積極分子人，做到“有人可選、備而能用”；五是全面推行農(nóng)民黨員設(shè)崗定責(zé)工作，充分發(fā)揮農(nóng)牧民黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)了基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。目前，我鎮(zhèn)有名無職黨員主動(dòng)競(jìng)崗和組織定崗，分別在計(jì)劃生育，村級(jí)財(cái)務(wù)、“三老”人員管理等十五個(gè)崗位上盡職盡責(zé)，努力工作，有利地促進(jìn)了村級(jí)組織自我管理的能力。
　�。ㄈ┐罅Πl(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，想方設(shè)法增加農(nóng)牧民收入，切實(shí)解決無錢辦事問題
　　一是從選賢任能上下功夫，發(fā)揮好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶頭人的作用，鎮(zhèn)黨委始終把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和增加農(nóng)民收入作為基層組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將名經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶頭人，選配為村黨支部書記，人充實(shí)到村黨支部和村委會(huì)班子里，成為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)路人；二是盤活集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)，充分利用村集體土地資源，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)集體耕地綜合開發(fā)利用；三是從規(guī)范承包合同入手，下好“聚財(cái)和理財(cái)”這盤棋，全鎮(zhèn)對(duì)個(gè)村和個(gè)站所機(jī)動(dòng)地進(jìn)行了全面調(diào)查丈量，丈量結(jié)果比原來各村自報(bào)面積增加畝，僅此一項(xiàng)每年可為村級(jí)增加收入——萬元。同時(shí)規(guī)范了各類承包合同，由鎮(zhèn)人民政府合同管理委員會(huì)統(tǒng)一印制，各村自行簽訂后交合同管理委員會(huì)審核備案。全鎮(zhèn)共印制維、漢兩種文字的合同份，合同的規(guī)范工作還在進(jìn)一步的進(jìn)行當(dāng)中；四是進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)村兩級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)人員不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格鎮(zhèn)村兩級(jí)財(cái)務(wù)審批，杜絕亂開支、亂打白條、亂收費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)所有村進(jìn)行了財(cái)務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)招待費(fèi)零開支，財(cái)務(wù)混亂狀況明顯改觀，鎮(zhèn)政府正在積極籌建村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中心，既減少了財(cái)會(huì)人員職數(shù)，又解決了村級(jí)不善理財(cái)?shù)膯栴}，使村集體經(jīng)濟(jì)積累有了較快的增長(zhǎng)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，得到了群眾的普遍認(rèn)可。
　　四深入開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)了影響_的隱患
　　要解決問題，首先要發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而認(rèn)清問題產(chǎn)生的根源和條件并加以解決。正是基于這一點(diǎn)，我們首先組成了調(diào)研組，深入到村組、農(nóng)戶、田間地頭進(jìn)行調(diào)查研究，召開多層次的座談會(huì)，分析會(huì)，梳理歸納出影響_的基本根源：一是鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部對(duì)_的重要性認(rèn)識(shí)還很不到位，不能正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。農(nóng)忙季節(jié)把精力主要用于抓生產(chǎn)，穩(wěn)定工作投入的精力和時(shí)間相對(duì)較少，沒有形成穩(wěn)定工作長(zhǎng)抓 ……（未完，全文共6730字，當(dāng)前僅顯示2363字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《某鎮(zhèn)基層組織建設(shè)和維護(hù)_工作總結(jié)》）