某鎮(zhèn)年度組織工作總結

目錄/提綱：……
一、全鎮(zhèn)概況
二、“三級聯創(chuàng)”工作再上新臺階
三、突出富民、便民兩條主線，創(chuàng)建高效、務實服務型政府
三、強化黨員教育管理，全面提升黨員隊伍整體素質
四、開展干部大下鄉(xiāng)活動，全力促進農民增收
五、積極探索非公有制經濟組織黨建工作
六、加強組工干部自身建設，樹立組工干部良好形象
七、重視宣傳工作，營造黨建工作良好輿論氛圍
……
年度組織工作總結
　　一、全鎮(zhèn)概況
　　烏敦套海鎮(zhèn)位于翁旗東南部，地處東北第一大水庫――紅山水庫湖畔，屬全國重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。國道穿越境內，全鎮(zhèn)平方公里，其中耕地萬畝（水澆地萬畝），林地萬畝，草地萬畝，森林覆蓋率。轄個行政村，個居委會，總人口人。全鎮(zhèn)共有黨員名（農民黨員名），設個黨總支，個黨支部，個黨小組，黨員平均年齡歲。****年糧食產量萬公斤，比****年的萬公斤增加萬公斤，牧業(yè)年度家畜存欄萬頭只（其中羊萬只）。財政收入萬元，農民人均純收入元。
　　二、“三級聯創(chuàng)”工作再上新臺階
　　鎮(zhèn)黨委根據全鎮(zhèn)黨建工作實際，出臺《“三級聯創(chuàng)”工作規(guī)范》，從領導、組織、職責、目標、制度、程序等方面予以明確具體的規(guī)范，并在工作中進行及時有效的監(jiān)督、檢查、指導，使工作有章可循，有序進行。積極開展基層組織集中整頓工作，做好黨員隊伍現狀調查，有效解決黨組織、黨員中存在的各種問題，對支部和黨員分類排隊，區(qū)別不同情況進行幫助教育，使基層支部班子堅強有力，具有帶領群眾發(fā)展經濟的能力，使黨員隊伍素質整體提高，成為群眾滿意、群眾擁護的先進集體。強化農村后備干部發(fā)現、選拔、培養(yǎng)和管理，對村級后備干部隊伍及時進行充實和調整，讓他們在實際工作中經受鍛煉，逐步成熟，根據農村經濟社會發(fā)展現狀，積極探索按產業(yè)類別劃分黨小組。建立流動黨員管理中心，
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首先解決人員、場地、經費問題，做好各方面基礎工作，扎實開展“綜合示范區(qū)”工程、“特色示范區(qū)”建設、“三心共建”活動、“結對共建”活動，黨組織和廣大黨員在城鎮(zhèn)社區(qū)兩個文明建設中，真正發(fā)揮了作用。社區(qū)黨建注重社區(qū)服務，幫助居民排憂解難，創(chuàng)建生活便利、_、環(huán)境優(yōu)美、精神文化生活豐富充實的新型社區(qū)。培養(yǎng)和樹立社區(qū)黨建工作中的優(yōu)秀典型，發(fā)揮余熱、老有所為的李項臣，發(fā)展企業(yè)、關注公益的李占華等一批黨建工作先進分子脫穎而出，帶動社區(qū)黨建不斷向深層次、高水平發(fā)展。
　　深入開展爭創(chuàng)“六十佳”活動。三道溝、敖之木等“十佳”規(guī)范建設村，二節(jié)地、新府等“十佳”種養(yǎng)專業(yè)特色村，李寶財、劉德虎等“十佳”致富帶頭人，鄭奎、張樹軍等“十佳”農民黨員致富標兵，李占華、馬宗廣等“十佳”個體私營黨員創(chuàng)業(yè)標兵，紅山酶制劑廠黨支部等“十佳”新型經濟黨建組織相繼涌現，為黨建工作增添了新的內容�，F在，十二個農村黨支部中，有十個成為“五個好”黨支部，鎮(zhèn)黨委也連續(xù)三年被評為翁旗先進黨委，今年月，鎮(zhèn)黨委被評為市級“五個好”先進黨委。
　　三、突出富民、便民兩條主線，創(chuàng)建高效、務實服務型政府
　　首先，以民為本，創(chuàng)建便民服務政府。面向群眾，組建了五支隊伍。為最大程度地方便群眾辦事，讓群眾少走路、少花錢、少耗時，能到戶辦的事不到村，能到村辦的事不到鎮(zhèn)。鎮(zhèn)黨委將服務窗口前移，根據干部的崗位職責和專業(yè)特長，成立了科技服務下鄉(xiāng)、文化服務下鄉(xiāng)、醫(yī)療服務下鄉(xiāng)、政策法律服務下鄉(xiāng)、政務服務下鄉(xiāng)五支工作隊。在先做好公示的前提下，對于救災款物、退耕還林草補貼、糧食補貼等都由干部親自送到農戶家中，或以自然村為單位定點發(fā)放小規(guī)模的科技培訓，由技術人員帶著設備、資料到農戶家中舉辦；政務活動盡可能通過電話聯系，讓干部深入基層，上門服務。宅基地審批，林木采伐、計生指標審批等事項，均可通過電話聯系，由工作人員日內上門辦理，辦結后將有關手續(xù)送到農戶家中；民間糾紛處理隨叫隨到，上門調解；中心衛(wèi)生院每個周日都由院長帶隊，組織各科室資深大夫到各村農戶義診，免費為群眾進行超、光檢查；信貸發(fā)放和回收，也由信貸員上門服務。通過工作隊進村到組入戶為群眾提供及時便捷的服務，樹立了良好的公仆形象，受到了群眾的歡迎。方便群眾，建好了一個窗口。鎮(zhèn)黨委著力把便民服務廳建成群眾滿意的窗口，為保證服務質量，設立“一樓、兩廳、十二室”，即政務服務樓、政務公示廳、便民服務廳、農民服務室、督察室、導政室、信息室、農牧業(yè)服務室等，實現一站式辦公，高效快捷服務；全鎮(zhèn)設立十三處政務公開欄，實施政務活動陽光操作，自覺主動接受民主監(jiān)督；制定完善了首問負責、責任倒查追究、群眾聽證質詢等十二項制度，用嚴格的制度約束干部行為；公開辦事程序，辦事時限，辦事責任人，收費標準，辦事服務大廳實行不間斷、無缺位服務，每縫農歷一、四、七集貿日集中辦公，每個辦公日至少有一名領導監(jiān)督辦理，設立一站式辦公統(tǒng)計表和便民告示，每件政務的辦理情況都詳細登記，由承辦人、辦事群眾、值班領導簽字備案，跟蹤隨訪。印發(fā)了《便民聯系冊》、《干群連心卡》，開通了便民服務電話，讓干部成為群眾的貼心人、主心骨；實行黨員掛牌服務，干部佩證上崗，增強宗旨意識，踐行執(zhí)政為民。服務群眾。做到了六個轉變。通過服務型政府建設，鎮(zhèn)黨委實現了“六個轉變”：一是過去群眾有事上政府，現在是群眾有事干部下基層，這是“便民”，體現了“群眾利益沒小事”；二是過去我“收稅”，現在我“創(chuàng)稅”，這是“利民”，體現了“以經濟建設為中心”；三是過去主要抓“三難”（計生、收費、大會戰(zhàn)），現在主要抓“三化”（產業(yè)化、城鎮(zhèn)化、工業(yè)經濟），這是“富民”；四是過去我叫你干，現在我干給你看，領著你干，幫你致富，給你實惠，這是“扶民”；五是過去管理無限，服務有限，政府什么事都管，但又什么事都管不好，服務只局限于口頭上，現在是管理有限，服務無限，把不該管的事交給經紀組織和中介人，把服務落實到行動上，這是“為民”；六是過去主要抓內部經營，現在主要抓外部環(huán)境。過去政府的經營活動產權不明，責任不明，機制落后，不但不盈利，多數都賠錢，現在主要抓投資環(huán)境的優(yōu)化，吸引客戶，招商引資，借助外力，發(fā)展工業(yè)，拉長農牧業(yè)產業(yè)鏈，使農民轉變“唯農是種”的觀念，從田間向工廠轉移，從農村向城鎮(zhèn)轉移，這是“移民”。
　　第二是完善機制，創(chuàng)建效能服務政府。大膽創(chuàng)新，把干部推向市場。烏敦套海鎮(zhèn)黨政機關、事業(yè)站所共有在職干部人，農村稅費改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)重心工作轉移，明顯表現機構雍腫，人浮于事，同時政府也承受著巨大的財政壓力。而這些干部，具有較高的專業(yè)技術知識和政策法律意識，想問題全面，看問題準確，社會誠信度很高，有較強的資金實力，積累了很 ……（未完，全文共9122字，當前僅顯示2492字，請閱讀下面提示信息。收藏《某鎮(zhèn)年度組織工作總結》）