目錄/提綱:……
一、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源,力增達到最佳配置
二、采取三級管理考核辦法,做好各單位人員人事評價工作
二、做好年度聽證會工作
三、勞動合同管理
(二)、做好勞動合同鑒證工作
(五)、制定《勞動保護用品管理辦法》
(三)、辦理離退廠人員手續(xù)工作
(二)、做好人事檔案的整理工作
(五)、做好內(nèi)退人員走訪工作
(三)、做好人才儲備計劃的編寫工作
(五)、做好勞保用品的發(fā)放工作
(六)、協(xié)助做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作
(三)、協(xié)助做好員工培訓工作
(四)、做好職業(yè)病健康查體及各項檢查工作
(六)、專業(yè)技術人員
(八)、協(xié)助工會做好各項工作
三是協(xié)助做好了元旦期間張掛彩旗等活動
(九)、其他工作
……
****年是一個創(chuàng)新的一年,人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗,強化優(yōu)勝劣汰,促進人力資源的優(yōu)化配置,順利完成了機構改革方案的確定與實施。建立起“能者上,庸者下,平者讓”的競爭機制,創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境,真正做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰明才智及潛能,實現(xiàn)人力資源最佳配置。
****年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下,盡職盡責圓滿完成年度
工作計劃,現(xiàn)將工作情況
匯報如下:
一、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源,力增達到最佳配置
協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部分人員的合理調(diào)配。按照《公司****年度管理機構設置》,圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部進行招聘工作,做好了運行車間合理配備檢修人員工作,同時根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員,確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。本年度下達各種調(diào)配調(diào)(指)令等共計人次,其中下達人事指令人次,下達待崗指令人次。
二、采取三級管理考核辦法,做好各單位人員人事評價工作
為進一步合理開發(fā)和利用人力資源,積極營造一個良好的用人環(huán)境,建立靈活的用人機制,真正做到
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同意向人次;確定中期勞動合同意向人次;確定短期勞動合同意向人次,不再續(xù)簽勞動合同意向人次。
⒉做好勞動合同簽訂年限的確定和手續(xù)辦理
勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協(xié)議,為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,根據(jù)公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》,對生產(chǎn)、技術、管理骨干采取長期(年)合同管理,對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期(年)、短期(年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,積極開展工作,確定了合同年限,共確定續(xù)簽勞動合同人次,其中:①續(xù)簽長期合同人次,續(xù)簽中期合同人次,續(xù)簽短期合同人次;②不再續(xù)簽合同人次,針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中,遇到不少問題和困難,但是通過座談、多方聯(lián)系等大量工作的開展,終于在月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成份合同文本的填制及審核工作。
(二)、做好勞動合同鑒證工作
為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,按照勞動合同簽訂年限做好長、中、短期勞動合同的統(tǒng)計,共計簽訂勞動合同人次,其中:續(xù)簽長期合同人次,續(xù)簽中期合同人次,續(xù)簽短期合同人次。為確保無遺漏,特請勞動部門前來公司進行全面鑒證,此項工作已圓滿完成。
。ㄎ澹、制定《勞動保護用品管理辦法》
為加強勞動保護用品的發(fā)放、使用與管理,提高員工的自我保護能力,依據(jù)省勞動保障廳關于《職工個人勞動防護用品發(fā)放標準》有關規(guī)定,結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,將勞動保護用品的種類、發(fā)放標準、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī)定,通過半年多的實施過程及認真了解、調(diào)查結果,在原有的基礎上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》,并經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究予以下發(fā)。進一步規(guī)范勞動保護用品的發(fā)放及使用管理,同時規(guī)范了勞動保護用品發(fā)放程序,在減少庫存,提高資金利用效率及安全經(jīng)濟服務上起到了積極的作用。
(三)、辦理離退廠人員手續(xù)工作
遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,及時做好了調(diào)動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員的談話、確定及手續(xù)辦理工作。同時認真學習《勞動法》、《山東省勞動合同條例》及《勞動合同爭議》等法律法規(guī),對不再續(xù)簽勞動合同人員根據(jù)不同情況,按照不同規(guī)定辦理離退廠手續(xù),包括勞動合同解除、檔案移交等工作,基本完成了人員的分流安置工作。共計人次。其中:不再續(xù)簽合同人次,退休人次;調(diào)入魯陽集團公司人次。
。ǘ⒆龊萌耸聶n案的整理工作
、弊龊媚曛****年所有增資表的整理、分類、匯總及裝檔工作,共整理增資表余份,同時將干部身份人增資表及份《企業(yè)女職工管理、工人崗位基本情況表》轉移到人才交流中心進行及時分裝個人檔案。
⒉做好人事檔案整理工作。此項工作通過匯總、分類,按照姓名進行排序,重新將公司所有人事檔案進行規(guī)范存檔管理,進一步達到了整齊、有序,便于查找。通過整理員工檔案,查出汽機車間沈元華、人沒有檔案,及時通知本人進行查找落實;同時查出余份個人檔案材料,經(jīng)過整理分別裝入個人檔案,進一步完善了公司員工檔案。公司在冊員工人,現(xiàn)存員工檔案份,人才交流中心存檔份。
。ㄎ澹、做好內(nèi)退人員走訪工作
利用五一放假期間,對內(nèi)退人員進行走訪,達人次。此項工作通過傳達第四屆一次職代會精神,同時讓內(nèi)退人員了解了目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴峻形勢,達到了與內(nèi)退人員進一步溝通的目的。同時根據(jù)公司領導要求,做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作,達余人次。
。ㄈ⒆龊萌瞬艃溆媱澋木帉懝ぷ
熱電公司歷經(jīng)十七年的發(fā)展歷程,人事管理制度逐步成熟,人力資源的儲備工作日益引起各級領導的重視。特別是近兩年由于人員流動較大,造成個別車間的人才空缺和技術斷檔,人才的儲備工作已提升到戰(zhàn)略性高度。人才儲備有利于企業(yè)制定長期發(fā)展規(guī)劃,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)公司人力資源構成現(xiàn)狀,從人才儲備的方式和辦法及人才的培訓等方面,結合公司實際編寫完成了人才儲備計劃。 ……(未完,全文共5957字,當前僅顯示2092字,請閱讀下面提示信息。
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