目錄/提綱:……
一、去年的主要工作
(一)解決了大量的歷史遺留問題
(二)進(jìn)行了許多方面的改革
(三)爭取了許多方面的優(yōu)惠政策
(四)加快了糧辦工業(yè)發(fā)展的步伐
(五)加大了招商引資工作的力度
(六)加強了清欠工作的力度
(七)狠抓了黨風(fēng)政風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)
二、存在的主要困難和問題
(一)老人問題非常突出
(四)經(jīng)營資金嚴(yán)重不足,融資渠道單一,嚴(yán)重制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展
三、二五年的工作思路和打算
……
壽光市糧食局二ΟΟ四年度工作總結(jié)
今年以來,在市委、市政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在財政、發(fā)行等兄弟部門的大力支持下,我們以改革總攬全局,求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,各項糧食事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。全系統(tǒng)工商兩業(yè)實現(xiàn)銷售收入億元,完成糧油經(jīng)營量萬噸,創(chuàng)利稅萬元。糧辦工業(yè)企業(yè)運行質(zhì)量進(jìn)一步提高,商業(yè)企業(yè)在市場全面放開,每年減少余萬元
財政補貼的情況下一舉扭虧為盈,實現(xiàn)了糧改以來的歷史性突破。為下一步的改革與發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、去年的主要工作
。ㄒ唬┙鉀Q了大量的歷史遺留問題
由于_和政策原因,加上我們經(jīng)營管理方面的因素,前幾年,我們的政策性糧食庫存和老百姓代存糧缺庫流失比較嚴(yán)重,經(jīng)市里五部門聯(lián)合檢查,認(rèn)定當(dāng)時糧食缺庫余萬斤。為了解決這一巨大的經(jīng)濟(jì)包袱,我們發(fā)動全系統(tǒng)廣大干部職工積極努力,想盡一切辦法,采取了一切可以采取的措施,在市委、市政府的高度重視和支持下,在有關(guān)兄弟部門的高度理解與配合下,積極爭取政府承諾掛帳萬元,順利解決了政策性缺庫問題,全部兌付了多戶老百姓的多萬斤代存糧。在此基礎(chǔ)上適時處理了全部高
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動的做好各方面的工作,成立了全額撥款的事業(yè)單位——地方儲備糧管理中心,新增編制人,解決了局機(jī)關(guān)幾名業(yè)務(wù)骨干的編制問題,同時又為局機(jī)關(guān)節(jié)約了大量的經(jīng)費;四是積極爭取政府支持,財政撥款萬元,解決了離休干部****年的住院費;五是爭取提前病退名額名,解決了部分老弱病殘職工的老有所養(yǎng)問題,為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān);六是積極爭取上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持,全年共爭取倉庫建設(shè)資金及其它財政補貼多萬元,有利的支持了我們糧食事業(yè)的發(fā)展。
。ㄋ模┘涌炝思Z辦工業(yè)發(fā)展的步伐
糧辦工業(yè)在改革中持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益比上年有較大提高。特別是永泰植物油有限公司狠抓企業(yè)管理,突出節(jié)支增效,全年實現(xiàn)銷售收入億元,實現(xiàn)利稅萬元。另外,我們結(jié)合兩個工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園,做了大量的工作,目前兩個企業(yè)的搬遷建設(shè)工作進(jìn)展十分順利,預(yù)計兩個企業(yè)搬遷后隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和設(shè)備的更新?lián)Q代將會出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
。ㄎ澹┘哟罅苏猩桃Y工作的力度
我們通過廣開渠道,多方聯(lián)系,引進(jìn)資金萬元,超額完成了市里下達(dá)給我們的招商引資任務(wù),有力的促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展。
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為切實加強對清欠工作的領(lǐng)導(dǎo),確保清欠工作得到突破性的進(jìn)展,局里專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組和清欠辦公室,抽調(diào)了精干力量,以排山倒海之勢掀起了清欠高潮,并綜合運用行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的手段,依法進(jìn)行了大規(guī)模的清欠工作。一年來共清理各類欠款余萬元,有效地遏制了前清后欠、前清后亂的現(xiàn)象,最大限度的挽回了企業(yè)損失,堵塞了管理漏洞,促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。
。ㄆ撸┖葑チ它h風(fēng)政風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)
出臺了有關(guān)加強
黨風(fēng)廉政建設(shè)、強化財務(wù)管理和會計監(jiān)督及依法清欠等一系列的文件和規(guī)定,突出抓了行業(yè)內(nèi)存在的各種不正之風(fēng)和干部職工反映強烈的問題,加強了干部職工的
工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面的整頓,使系統(tǒng)內(nèi)干部職工的思想工作作風(fēng)和精神狀態(tài)有了明顯變化,工作效率有了明顯提高,有力的促進(jìn)和保證了各項工作的順利開展。
二、存在的主要困難和問題
。ㄒ唬├先藛栴}非常突出。全系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工人,其中:在職人員工人。購銷企業(yè)現(xiàn)有干部職工人。其中:在職人員人,離休人,退休人,退職人,遺屬人。目前,企業(yè)在改革過程中面臨巨大困難,經(jīng)營舉步維艱,多數(shù)企業(yè)效益較差,職工投保和收入都難以保障,更無力負(fù)擔(dān)離退休及退職、遺屬人員的相關(guān)費用;
。ǘ┢髽I(yè)規(guī)模較小,且比較分散,布局和結(jié)構(gòu)不盡合理,沒有形成規(guī)模經(jīng)營和集團(tuán)優(yōu)勢,缺乏骨干龍頭企業(yè);
。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,大多數(shù)企業(yè)只停留在糧油購銷上,經(jīng)營模式單一,經(jīng)營方式落后,缺乏市場競爭力和發(fā)展后勁;
。ㄋ模┙(jīng)營資金嚴(yán)重不足,融資渠道單一,嚴(yán)重制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。
三、二五年的工作思路和打算
按照上級的精神,根據(jù)我市糧食工作的實際情況確定今年全市糧食工作的指導(dǎo)思想是:高舉_理論偉大旗幟,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,突出改革和發(fā)展主題,求真務(wù)實,干事創(chuàng)業(yè),團(tuán)結(jié)拼搏,深化改革,自我加壓,負(fù)重奮起,努力開創(chuàng)糧食工作的新局面。主要奮斗目標(biāo)是:通過積極穩(wěn)妥的改革,搞好企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和職工身份置換工作,實現(xiàn)政府調(diào)控有力、市場放開搞活、企業(yè)輕裝上陣,形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的糧食流通新_;通過加快發(fā)展,確保每個企業(yè)找到新的經(jīng)濟(jì)增長點,以保證職工有活干、有飯吃;通過貫徹《糧食流通管理條例》依法維護(hù)糧食流通秩序,確保糧食市場穩(wěn)定。工作方針是:穩(wěn)定、發(fā)展、鞏固、提高。工作原則是:少說多做,務(wù)實真干,勇于改革,敢于奉獻(xiàn);竟ぷ魉悸肥牵壕o緊依靠市委、市府的領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門的支持,廣大干部職工的改革實踐;圍繞“一個中心”,突出“兩大主題”,抓好“三個關(guān)鍵”,做好“六個方面”的重點工作。
“一個中心”就是:以效益為中心,大力扭虧增盈,全面提高糧食經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。沒有效益的企業(yè)就是沒有生命的企業(yè),虧損的企業(yè)必然是走向破產(chǎn)的企業(yè)。所以一切工作的 ……(未完,全文共6071字,當(dāng)前僅顯示2132字,請閱讀下面提示信息。
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