辦公室二○○三年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
（一）檔案管理工作
（二）收發(fā)文工作
（四）庫房管理工作根據(jù)工作需要，年初，招標選定了一家辦公用品投標方
（七）通過各種活動增強公司機關(guān)團隊凝聚力，達到溝通的目的
一要求，各式各樣表格
（三）以公司內(nèi)部網(wǎng)站為陣地，及時更新內(nèi)容，加大宣傳公司力度
（四）與事業(yè)部聯(lián)網(wǎng)，建立公司信息數(shù)據(jù)庫
（六）提高每個人綜合素質(zhì)、業(yè)務能力，加強培訓，以適應公司快速發(fā)展
……
明確目標規(guī)范管理服務創(chuàng)新持續(xù)改進總經(jīng)辦****年度工作總結(jié)****年，投資公司總經(jīng)辦主要圍繞“三個服務、四個標準化、五個一工程”開展工作。加強了對日常行政工作的規(guī)范化管理，在制度化建設(shè)方面突出了重點，在對各事業(yè)部行政工作規(guī)范化方面起到積極推動作用，對公司信息化建設(shè)做了一定的努力。總結(jié)教訓，積累經(jīng)驗，現(xiàn)將****年工作總結(jié)如下：一、加強制度建設(shè)，做好基礎(chǔ)管理⒈確立嚴密的管理制度，是達到有序運行的保證，總經(jīng)辦做為制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理部門，結(jié)合國際大公司制度建設(shè)的經(jīng)驗和自身條件，從細微之處入手，從員工文明行為規(guī)范等小節(jié)做起，重建并完善了如《辦公室電話接待服務規(guī)定》。《員工識別證使用規(guī)定》。《管理》。《臨時出國人員費用開支標準和管理辦法》《長期出差人員管理辦法》《機關(guān)服務人員勞保用品發(fā)放規(guī)定》等八個制度，對信息化建設(shè)的制度與流程進一步充實。新增個流程。下半年，又根據(jù)公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機關(guān)，對已有的制度進行了全面的、系統(tǒng)的修訂，明確了層級，確保了制度建設(shè)的嚴肅性和可控性。⒉今年，我們根據(jù)公司整體要求，對行政制度進行了全面、系統(tǒng)的修訂（行文格式、流程、表格、公司的規(guī)范等）。以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系，通過對該體系的實施和不斷完善，達成公司管理動
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產(chǎn)臺賬，編制編碼，使管理規(guī)范化對公司所有車輛進行建檔，了解何時購置、價格、維修情況、車輛費用情況、各種證件統(tǒng)一管理，以便對車輛情況了如指掌，做到心中有數(shù)。對辦公固定資產(chǎn)全部進行清理，編制編碼、認真登記、建立電子臺賬，并按責任人進行貼標登記，由使用者對物品進行負責，做到物物有人管，總賬不漏項，使公司正常辦公運行過程中所有的物都處在控制網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，確保體系完整、無漏項。三、增強服務意識，提高保障能力（一）檔案管理工作
　　文檔工作是辦公室的一項基礎(chǔ)性工作，）今年月，順利通過國家二級檔案管理自治區(qū)級復審）根據(jù)檔案管理要求，將公司機關(guān)****年形成的文件資料整理、立卷、歸檔、入庫，共立卷卷。）今年事業(yè)部剛成立，對事業(yè)部的檔案管理員進行了相應的培訓、指導，依照《檔案管理考核細則》定期對各分公司檔案工作進行了考核。（二）收發(fā)文工作
　　今年，累計發(fā)紅頭文件余份，二萬四千余字，撰寫了在董事會、股東大會上的年度總經(jīng)理工作報告、****年度第一季度、第二季度總經(jīng)理工作報告，累計處理外來文件余份，逐一登記編目，及時送達有關(guān)領(lǐng)導和部門傳閱，并認真落實領(lǐng)導有關(guān)指示。辦公室在核稿時注意嚴把行文關(guān)，保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化，對樹立良好的公司形象起到積極的作用。（三）做好外事協(xié)調(diào)工作****年月，順利辦理了公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的年檢工作。月，因公司注冊資本發(fā)生了變更，又及時到自治區(qū)工商局和區(qū)技術(shù)監(jiān)督局辦理了換證手續(xù)，確保了公司對外公告變更的一致性。并及時辦理了公司領(lǐng)導魏總、江總、劉總的出國手續(xù)及護照。（四）庫房管理工作根據(jù)工作需要，年初，招標選定了一家辦公用品投標方。定期根據(jù)各部門需要及時送貨，今年積極使用庫房管理辦公自動化，使庫存、出入庫管理實現(xiàn)了電腦操作，為消除不合理庫存、降低不必要開支、逐步向零庫存過度邁出了重要的一步。（五）做好公司的綠化、美化環(huán)境工作公司兼管著綜合大樓安全保衛(wèi)、衛(wèi)生清潔、綜合治理、綠化美化的管理工作，為保證各項工作開展的井然有序，持續(xù)有效，我們首先明確了管理思想的宗旨就是：持續(xù)不斷的做好簡單的事。相應完善了各項管理制度，明確了考核標準，加大了考核力度。今年，主要做了以下幾項工作：）推進“”活動，促進企業(yè)文化建設(shè)。為有效規(guī)范辦公室的工作秩序，進一步加強辦公室環(huán)境衛(wèi)生，在公司范圍內(nèi)積極推進“”管理活動。即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。編成膾炙人口的順口溜廣為宣傳：“屯河企業(yè)是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家；工作環(huán)境維護好，你我心情都舒暢；物品整理固定化，養(yǎng)成習慣文明化；空間整頓規(guī)律化，嚴格執(zhí)行無二話；環(huán)境清掃細致化，認真仔細人人夸；衛(wèi)生清潔人健康，儀表整潔氣自華；文明素養(yǎng)有特色，我為屯河建文化。）春季大院綠化、植樹工作，共種植松樹棵、果樹棵，種植花卉（萬壽菊、月季、紅葉小碧等）棵，）完成公司大院倪虹燈修補、學生公寓葡萄架制作。）完成綜合大樓辦公資產(chǎn)損壞修理共次，轉(zhuǎn)移電話次，僅移電話一項節(jié)約費用元。）完成會議接待共人次，人數(shù)達余人）月的市濱湖河挖掘工程，要求全市各企業(yè)義務參加勞動，不參加勞動每人每天元，經(jīng)過努力為公司節(jié)省了元。）春季更換了院內(nèi)的綠化用水系統(tǒng)，采用了市面上先進的微噴灌技術(shù)，水的利用率明顯提高，真正做到了節(jié)約用水，徹底改變了以往的漫灌用水。經(jīng)與往年相比，費用節(jié)省了約）隨著辦公自動化的提高，辦公樓內(nèi)的用電設(shè)備增多，樓內(nèi)的用電線路超負荷運行，經(jīng)常斷電、跳閘，為此，我們經(jīng)過有關(guān)設(shè)計部門進行了現(xiàn)場勘測，做出了對辦公樓內(nèi)的線路進行改造的計劃，經(jīng)過近一個月的時間加班加點，將所有的用電線路改造完成，徹底解決了多年來遺留的問題。（六）加強保衛(wèi)治安、綜合治理工作，堅持周一例會及門衛(wèi)兩表（值班日報表、巡邏登記表）制度，定期進行體能訓練。（七）通過各種活動增強公司機關(guān)團隊凝聚力，達到溝通的目的。月組織機關(guān)全體人員騎自行車參加春游活動，月份，組織機關(guān)全體到伊犁旅游，事前，對行動路線、交通工具、活動內(nèi)容等都做了充分的準備。月，舉辦慶中秋晚會，在較短的時間內(nèi)，發(fā)動各部門組織了一臺節(jié)目。通過調(diào)查問卷了解員工反映。有％以上員工認為活動起到了溝通的目的。服務職工方面，急職工所急，切實解決職工關(guān)注的生活問題：職工餐廳，通過調(diào)查問卷定期了解員工需求，不斷改善伙食，調(diào)整口味，美化環(huán)境，滿足員工要求。真正做到讓員工把餐廳當成第二個家。對綠州路小區(qū)建自行車車棚、電表改造、與物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決員工生活困難等問題，解決了員工的后顧之憂。四、實施系統(tǒng)，保證信息及時交流與公文自動流轉(zhuǎn)⒈今年，由公司總經(jīng)辦組織實施的系 ……（未完，全文共4779字，當前僅顯示2413字，請閱讀下面提示信息。收藏《辦公室二○○三年度工作總結(jié)》）