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工作總結(jié)(認證辦)

發(fā)表時間:2006/1/9 12:44:08
目錄/提綱:……
一、按照版標準體系,編制完成了公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》
二、修訂完成的質(zhì)量體系文件
三、通過多種措施和活動,強化了員工的質(zhì)量意識,質(zhì)量管理工作得到了初步有效運行
四、通過檢查、指導、協(xié)助,各部門的質(zhì)量管理工作得到了不同程度的提高
一、強化檢查糾正、預防措施、嚴格考核管理力度,保證質(zhì)量體系的持續(xù)、適宜、有效運行
二、協(xié)助公司管理者代表做好內(nèi)部質(zhì)量體系審核、管理評審工作
三、根據(jù)公司的質(zhì)量體系運行情況,申請通過第三方認證
……
****年月份,由監(jiān)理公司來到集團公司認證辦工作,在公司各級領導的支持和各部門的協(xié)助、配合下,各項工作基本達到了預期的效果。
  一、按照版標準體系,編制完成了公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》。本著簡潔、實用,便于操作的原則,在多次征求公司領導及各部門的意見和建議后,經(jīng)反復修訂,于****年*月*日,新版的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》正式發(fā)布,****年*月*日開始實施,標志著公司集團的質(zhì)量體系得以順利啟動,公司的管理向更為規(guī)范化、標準化
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略351字,正式會員可完整閱讀)…… 
千標準及內(nèi)審員學習,使員工從思想上對管理工作有了根本的轉(zhuǎn)變。*月*日,組織各部門人員到長勺項目辦公室、電廠監(jiān)理部,對質(zhì)量體系運行情況進行學習交流和現(xiàn)場參觀。通過各種措施,公司的服務質(zhì)量正在從經(jīng)驗型向制度型轉(zhuǎn)變,工作質(zhì)量從隨意性向定性定量化轉(zhuǎn)變。
  四、通過檢查、指導、協(xié)助,各部門的質(zhì)量管理工作得到了不同程度的提高。質(zhì)量體系運行后,積極協(xié)助各有關部門做好體系的運行工作,對容易出現(xiàn)及不符合質(zhì)量體系文件要求的工作,及時進行指正,下發(fā)通知單位要求相關部門進行整改,并將體系的運行情況,及時反饋公司領導層,采取了一些必要的糾正和預防措施,在很大程度上促進了體系的順利運行。同時協(xié)助各部門完善其自身的規(guī)章制度,如工期管理、投資控制及部分質(zhì)量表格、相關文件的起草、修訂工作。
  五、按照公司的安排及質(zhì)量體系文件的要求,制定完成了公司的《顧客投訴服務準則》和《員工服務準則》。對接受顧客投訴和員工的服務行為作了約束和規(guī)范,為嚴格考核,進一步推進行風建設,滿足顧客的合理要求,更好地為顧客服務奠定了制度基礎。
  以上是****年上半年的主要工作,當然其中有許多不足和欠缺的地方,比如在體系文件運行過程中,糾正、預防措施效果不明顯;檢查、指導力度不夠等多方面。在下半年工作中,相信在公司領導的支持及各部門的協(xié)助下,做好以下各項工作:
  一、強化檢查糾正、預防措施、嚴格考核管理力度,保證質(zhì)量體系的持續(xù)、適宜、有效運行。對工作中不按體系文件要求的事件和員工,嚴格考核管理,公正處理,從根本上保證體系的健康、有效運行。
  二、協(xié)助公司管理者代表做好內(nèi)部質(zhì)量體系審核、管理評審工作。對公司的現(xiàn)況和質(zhì)量體系運行情況,做出科學、合理、正確的評價,找出制約公司發(fā)展的一些不利因素,采取措施加以糾正和預防,提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益,促 ……(未完,全文共1551字,當前僅顯示986字,請閱讀下面提示信息。收藏《工作總結(jié)(認證辦)》
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