目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化思想教育,構(gòu)筑覺(jué)悟防線
二是抓好典型的引導(dǎo)性教育,用榜樣的力量感召人、教育人
三是堅(jiān)持教育常抓不懈
二、強(qiáng)化法規(guī)制度約束,構(gòu)筑法規(guī)防線
一是要進(jìn)一步完善法規(guī)制度建設(shè)
三、強(qiáng)化嚴(yán)格管理,構(gòu)筑管理防線
一是要加大力度強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè),完善自我約束體系
三要強(qiáng)化預(yù)警監(jiān)督制度
四、加強(qiáng)監(jiān)督和權(quán)力制約機(jī)制,防止權(quán)力進(jìn)入市場(chǎng)
五、強(qiáng)化懲處力度,擴(kuò)大震懾教育效果
二是要敢于查處
六、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
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依法治司是我公司長(zhǎng)抓不懈的一項(xiàng)工作,在*市依法治市辦公室的領(lǐng)導(dǎo)同志的正確領(lǐng)導(dǎo)下。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作一直保持高度重視,認(rèn)真落實(shí)本公司依法治司工作任務(wù),五年的依法治理工作以來(lái),我們*公司的具體工作成績(jī)?nèi)缦拢?br> 在新的形勢(shì)下,如何有效加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷提高自身管理水平,促進(jìn)管理規(guī)范、務(wù)實(shí)高效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是一個(gè)需要不斷探索研究的重要課題。根據(jù)我公司海外上市后加快改善法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制的新情況和社會(huì)對(duì)“公眾公司”更多的矚目、更高的期望值,就必須搞好與之相適應(yīng),進(jìn)一步從嚴(yán)治司,并著力抓好的幾項(xiàng)工作。
一、強(qiáng)化思想教育,構(gòu)筑覺(jué)悟防線。人的變化往往是從思想上的蛻變開(kāi)始的,因此,抓從嚴(yán)治司,只有從政治思想上的防范入手,筑起堅(jiān)固的思想防線,才有可能減少違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。一是從保險(xiǎn)工作的特殊性出發(fā),根據(jù)每個(gè)階段的工作重點(diǎn),經(jīng)常不斷地
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略588字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,是依法治司、從嚴(yán)興司的迫切任務(wù)。一是要進(jìn)一步完善法規(guī)制度建設(shè)。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇和保險(xiǎn)產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā),總會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)行法規(guī)、制度或多或少滯后于市場(chǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題。因此,要進(jìn)一步制定和完善嚴(yán)密的法規(guī)與制度,讓違法亂紀(jì)者無(wú)空子可鉆,濫用職權(quán)者無(wú)立錐之地,切實(shí)做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,維護(hù)法律、法規(guī)和公司制度的嚴(yán)肅性;二是狠抓法規(guī)制度教育、紀(jì)律教育,通過(guò)各種形式,使各項(xiàng)法規(guī)制度進(jìn)一步深入人心,強(qiáng)化員工特別是管理層的法規(guī)意識(shí),促使他們都能自覺(jué)約束自己的行為;三是要加強(qiáng)對(duì)法規(guī)制度落實(shí)情況的督察,解決法制觀念、制度觀念、紀(jì)律觀念淡薄等問(wèn)題。
三、強(qiáng)化嚴(yán)格管理,構(gòu)筑管理防線。完善內(nèi)控機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,體現(xiàn)了管理水平。防止違規(guī)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,是保證經(jīng)營(yíng)管理成果的核心所在。保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段內(nèi)控制度建設(shè)已成為公司經(jīng)營(yíng)管理的重中之重。當(dāng)前,一是要加大力度強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè),完善自我約束體系。要嚴(yán)密制定以風(fēng)險(xiǎn)防范為主要內(nèi)容的內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格操作規(guī)程,規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為,尤其是加強(qiáng)對(duì)具有用人權(quán)、決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)或經(jīng)手現(xiàn)金、單證、印鑒、賬表等人員的管理。并且要注重對(duì)使用電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用過(guò)程進(jìn)行制約和監(jiān)督,做到用管理約束行為;二要嚴(yán)格內(nèi)部管理秩序,重點(diǎn)是依法依制度規(guī)范業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程和行為,堅(jiān)決不準(zhǔn)出現(xiàn)假信息、假數(shù)字、假保費(fèi)、假賬務(wù)、假流程等造假行為;三要強(qiáng)化預(yù)警監(jiān)督制度。按照內(nèi)控制度的要求,加大追究和查處力度;四要抓好人員的監(jiān)督管理,把好進(jìn)人關(guān)、用人關(guān),要嚴(yán)格選拔任用干部標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不廉潔或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,決不能提拔使用。
四、加強(qiáng)監(jiān)督和權(quán)力制約機(jī)制,防止權(quán)力進(jìn)入市場(chǎng)。強(qiáng)化對(duì)管理人員的監(jiān)督制約,是防止權(quán)力濫用的有效措施。只有加大監(jiān)督力度,才能減少和防止弄權(quán)讀職,制止腐敗現(xiàn)象的蔓延,杜絕權(quán)力進(jìn)入市場(chǎng)。首先,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要履行職責(zé),對(duì)管轄的工作內(nèi)容,要經(jīng)常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理;其次,要分解制約權(quán)力,進(jìn)一步建立和完善對(duì)權(quán)力制約的基本制度;第三,要認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),使部門(mén)間、崗位間銜接起來(lái),相互制約,相互監(jiān)督,細(xì)化明確。不按規(guī)定辦的,該制約沒(méi)有制約的,該反映沒(méi)有反映的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按崗位職責(zé)進(jìn)行追究,造成后果的,要依照《我公司保險(xiǎn)公司員工違反
規(guī)章制度處理辦法》嚴(yán)肅處理;第四,要明確落實(shí)監(jiān)督部門(mén)的職責(zé)。紀(jì)檢監(jiān)察稽核部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的再監(jiān)督,要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格落實(shí),加強(qiáng)責(zé)任心,要特別破除“情面觀念、本位主義和家丑不可外揚(yáng)”的不正確思想,牢固樹(shù)立法人意識(shí)和大局意識(shí),確保監(jiān)督收到實(shí)效;第五,要支持和歡迎內(nèi)部職工和社會(huì)各界的監(jiān)督。
五、強(qiáng)化懲處力度,擴(kuò)大震懾教育效果。教育有著十分重要的作用,但也不是萬(wàn)能的,總會(huì)有極少數(shù)人不接受教育,為一己私利或特殊地位而不遵規(guī)守章,甚至挺而走險(xiǎn),搞違法亂紀(jì)活動(dòng)。所以,必須堅(jiān)持教育與查處相結(jié)合,才能收到更佳的教育效果。一是各單位黨的組織和領(lǐng)導(dǎo)在抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),不要忘記抓
黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲治腐敗,從嚴(yán)治司,用嚴(yán)管保證和促進(jìn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展;二是要敢于查處。對(duì)那些打著某種冠冕 ……(未完,全文共2596字,當(dāng)前僅顯示1650字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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