煙草局年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
（一）圓滿完成各項工作目標(biāo)
（二）狠抓市場凈化，促進(jìn)“兩率”不斷提高
（三）三定改革圓滿成功，勞動關(guān)系進(jìn)一步理順
（四）抓精神文明建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
（五）抓制度建設(shè)，保規(guī)范管理
（六）堅持以人為本，關(guān)愛生命，關(guān)注安全
（一）搞好專銷結(jié)合，完成目標(biāo)任務(wù)
（二）強(qiáng)化專賣管理，凈化卷煙市場秩序
（三）加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格費(fèi)用控管
（四）深化改革，全面提高員工素質(zhì)
（五）關(guān)于職工生活，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
（六）健全機(jī)制，規(guī)范治企
（七）加強(qiáng)安全管理，在預(yù)防、杜絕事故上下功夫
……
“一元復(fù)始，萬象更新”。****年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，是克難奮進(jìn)的一年；是規(guī)范創(chuàng)新，是深化改革的一年，是我們團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗創(chuàng)造輝煌的一年。
　　一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府及各兄弟執(zhí)法機(jī)關(guān)的大力支持下。我局廣大干部職工以“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神為指導(dǎo)，繼續(xù)堅持“狠抓基礎(chǔ)，穩(wěn)中求進(jìn)”的行業(yè)指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局黨組提出的“認(rèn)真形勢，明確責(zé)任，向內(nèi)挖潛，對外使勁，強(qiáng)化教育，細(xì)化管理，搶抓時機(jī)，推進(jìn)發(fā)展”的總體要求。緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，認(rèn)真抓好五項工作：一是狠抓第一要務(wù)，促進(jìn)兩率不斷提高；二是深化改革理順勞動關(guān)系；三是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高整體素質(zhì)；四是狠抓基礎(chǔ)，提高管理水平；五是堅持以人為本，樹立安全第一的工作思路。經(jīng)過廣大干部職工的克難奮進(jìn)，終于圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
　　****年工作回顧
　�。ㄒ唬﹫A滿完成各項工作目標(biāo)
　　****年襄城局緊緊圍繞市場抓管理，抓好管理促銷售，以“突出提高總量，保名優(yōu)、上結(jié)構(gòu)”的思路開展工作，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了五個上升。元—月份共完成卷煙銷售總量箱，比同期超出箱，上升；卷煙銷售單箱結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)元，比同期超出元，上升；市場管理考核平均得分分，比同期上升；查獲各類違法案件
　　起，各類違法卷煙條，實(shí)現(xiàn)罰沒金額萬元，傳訊違法煙販人，有效凈化了卷煙市場秩序。
　　在三、四月份市局組織的交叉檢查中，連續(xù)取得兩個雙
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，上柜率以上；集鎮(zhèn)經(jīng)營戶個品牌以上，上柜率以上；市區(qū)經(jīng)營戶個品牌以上，上柜率。克服經(jīng)營戶怕銷不動等為難情緒，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，克難奮進(jìn)的精神，走大街小巷，村村組組，進(jìn)千家萬戶，店店攤攤，說千言萬語，老老少少，想千方百計，整零結(jié)合，從而提高經(jīng)營戶“兩煙”上柜的自覺性，不斷提高“兩煙”上柜率。在⒊月份市局組織的二次檢查中都取得了雙百分的成績。
　�、祱猿忠匀藶楸�，切實(shí)加強(qiáng)專賣管理隊伍建設(shè)。在注重政治理論學(xué)習(xí)的同時，狠抓業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，開展了三次真假煙識別培訓(xùn)，舉辦兩期政務(wù)信息新聞培訓(xùn)班，并把考試成績與工資掛鉤。通過學(xué)習(xí)，全體員工整體素質(zhì)全面提高。在市局組織的理論考試中平均分?jǐn)?shù)以上。
　�、稊U(kuò)大信息渠道，深入開展打假斗爭。為進(jìn)一步凈化卷煙市場秩序，年初我們針對荊州街這個久治不愈的老大難問題，制定了切實(shí)可行的治理整頓方案，在發(fā)展線人擴(kuò)大案件信息渠道上下功夫。堅持日常巡查與集中力量清理整頓相結(jié)合，強(qiáng)化專賣管理力度。對荊州街進(jìn)行多次清理整頓，但仍未從根本上解決問題，在每月市場抽查中，仍有“三非”煙存在，經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，主要是假冒煙的藏匿窩點(diǎn)無法端掉，所以市場出現(xiàn)反復(fù)。嚴(yán)重影響了企業(yè)的聲譽(yù)。面對這個復(fù)雜而又棘手的問題，局黨組非常重視，把荊州街作為重點(diǎn)災(zāi)區(qū)重點(diǎn)整治，派專班、專人蹲點(diǎn)守候。經(jīng)過一段時間的專項治理，在一定程度上扼制了不法煙販囂張氣焰，少數(shù)違法煙販由明轉(zhuǎn)暗，給我們的工作造成了很大的難度。尤其是下半年四、五類卷煙取消后，各縣市區(qū)部不同程序的受到“三非”煙的沖擊，襄城市場一度時間沒發(fā)現(xiàn)“三非”煙的沖擊，針對這種情況，在全體員工中深入開展“襄城是否是一方凈土”的大討論。進(jìn)一步激發(fā)了廣大專賣管理人員愛崗敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)的熱情，增強(qiáng)了危機(jī)意識、責(zé)任意識。充分認(rèn)識到“守土有責(zé)”與賣好卷煙的關(guān)系，只有有效控制“三非”煙的沖擊，才能圓滿完成年度工作任務(wù)。從而進(jìn)一步加大對賓館酒樓、荊州街、東街的整頓力度，充分發(fā)揮信息渠道“線人的作用”。特別是九月份，我們利用有價值的信息，在市政府三院生活區(qū)附近查獲各類違法案件起，傳喚煙販人，查獲各類違法經(jīng)營卷煙個品種條，案值元。僅一天就查獲個售假窩點(diǎn)，查獲各類“三非”煙條，案值多萬元，這一系列成功查獲的案件，在轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響，凈化了轄區(qū)卷煙市場秩序，受到廣大消費(fèi)者的一致好評。
　�、穬�(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效占領(lǐng)邊界市場。市場尤如戰(zhàn)場，自己不去占領(lǐng)別人就會占領(lǐng)。年初在對邊界市場進(jìn)行調(diào)查和清理整頓中，發(fā)現(xiàn)與宜城接界有個多人的黃沖村，沒有一個零售網(wǎng)點(diǎn)，該村距宜城的小河鎮(zhèn)只有一公里多遠(yuǎn)，村民有傳統(tǒng)趕小河集市的習(xí)慣。據(jù)初步測算，僅這個村一年就流失卷煙多箱。針對這個問題，局長辦公會議研究決定，堅決在黃沖村建立一個零售網(wǎng)點(diǎn)。書記王明才同志帶領(lǐng)專賣辦主任、歐廟訪銷部主任到黃沖村實(shí)地考查，務(wù)色一戶有一定區(qū)位優(yōu)勢、有一定經(jīng)濟(jì)頭腦，愿意與我們合作的村民胡功強(qiáng)是最佳人選。人員確定以后，我們立即為其盡快開業(yè)積極策劃。一是為該零售網(wǎng)點(diǎn)招牌提名為“襄宜卷煙副食經(jīng)營部”，送證上門；二是投資多元為該點(diǎn)制作玻璃柜臺，派專車專人送到胡功強(qiáng)家中，三是優(yōu)先組織上柜，提供適銷對路品牌；四是開業(yè)那天，局領(lǐng)導(dǎo)、專賣辦、農(nóng)網(wǎng)中隊自帶鞭炮前往胡家祝賀開業(yè)，場面非常熱鬧，吸引了周圍村莊的鄉(xiāng)親們，提高了“襄宜卷煙副食經(jīng)營部”的知名度。胡功強(qiáng)非常感謝地說：“煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)和同志們不僅給予我物質(zhì)上的支持，更重要的給我開辟了一個發(fā)家致富的新途經(jīng)，同時也大大方便了左鄰右舍鄉(xiāng)親們的生活，起碼購買煙、酒副食方便多了”。
　�、刚_處理“三個關(guān)系”，搞好“三個引導(dǎo)”。月份以后，隨著卷煙結(jié)構(gòu)的調(diào)整，四、五類煙的逐步取消，在短期內(nèi)影響我局的卷煙銷量，并由此引影響到每位員工的切身利益。面對這一現(xiàn)實(shí)，我局于*月*日召開職工大會，全面?zhèn)鬟_(dá)市局卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整工作會議，教育職工正確處理好“三個關(guān)系”，即：全局利益與局部利益的關(guān)系；長遠(yuǎn)利益與短期利益的關(guān)系；個人收入與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)系。通過深入細(xì)致的思想政治工作，廣大職工堅持把賣好卷煙不動搖，深入市場、深入一線，認(rèn)真做好“三個引導(dǎo)”，即：“引導(dǎo)品牌，引導(dǎo)市場，引導(dǎo)消費(fèi)”。實(shí)現(xiàn)了“三個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了部署，統(tǒng)一了行動。
　�。ㄈ┤ǜ母飯A滿成功，勞動關(guān)系進(jìn)一步理順
　�、鄙罨瘎趧尤耸轮贫雀母铩�*月*日，我局的勞動人事制度改革實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，人員由原來的人精減為人，精減富余人員人。通過競爭演講等環(huán)節(jié)，新聘中層干部名，在名中層干部中，有名具有大專以上的學(xué)歷，占干部總數(shù)的，比去年提高了個百分點(diǎn)。干部平均年齡明顯下降，進(jìn)一步優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，符合“年輕化、知識化、專業(yè)化”干部制度的要求，實(shí)現(xiàn)了人力資源的最佳配制，為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。
　　通過這次改革，一是廣大干部職工的競爭意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。廣大干部職工親眼目睹了少數(shù)同志落崗的現(xiàn)實(shí)，深刻認(rèn)識到崗位靠競爭，收益靠貢獻(xiàn)。因此，改革激發(fā)員工的進(jìn)取心，鼓舞了斗志。二是改革機(jī)制得到了進(jìn)一步健全，把內(nèi)部退養(yǎng)的 ……（未完，全文共11157字，當(dāng)前僅顯示2654字，請閱讀下面提示信息。收藏《煙草局年度工作總結(jié)》）