煙草專賣工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、狠抓市場凈化，促進(jìn)“兩率”不斷提高
二、抓精神文明建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
三、抓制度建設(shè)，促規(guī)范管理
（一）搞好專銷結(jié)合，完成目標(biāo)任務(wù)
（二）強(qiáng)化專賣管理，凈化卷煙市場秩序
（三）深化改革，全面提高員工素質(zhì)
（四）健全機(jī)制，規(guī)范管理
……
****年在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府及有關(guān)執(zhí)法部門的大力支持下，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹執(zhí)行市局黨組提出的“認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，向內(nèi)挖潛，對外使勁，強(qiáng)化教育，細(xì)化管理，搶抓機(jī)遇，推進(jìn)發(fā)展”的總體要求。堅(jiān)持狠抓基礎(chǔ)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；堅(jiān)持狠抓專銷結(jié)合，促進(jìn)卷煙銷售；堅(jiān)持狠抓思想政治工作，促進(jìn)精神文明建設(shè)；堅(jiān)持打假打私，促進(jìn)市場凈化；堅(jiān)持突出總量保任務(wù)，主攻結(jié)構(gòu)增效益的工作思路，調(diào)動一切積極因素，激發(fā)廣大干部職工同心同德，齊心協(xié)力，負(fù)重奮進(jìn)，全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。元月份共完成卷煙銷售總量箱，占年計(jì)劃的，比同期增加箱，上升；地產(chǎn)煙完成箱，占年計(jì)劃的，比同期增加箱，上升；名優(yōu)煙完成箱，占年計(jì)劃的，比同期減少箱，下降；省外煙完成箱，占年計(jì)劃的，比同期增加箱，上升；單箱結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)元箱，比同期增加元，上升。
　　專賣管理元—月共查獲各類違法經(jīng)營案件起，案值元；查獲各種違法經(jīng)營卷煙條，其中：非渠道卷煙條，假冒煙條，走私煙條，實(shí)現(xiàn)罰沒金額元，端掉售假窩點(diǎn)個，與公安協(xié)作、傳訊不法煙販人，市場凈化率不斷提高。市局元至十月份對襄城局市場管理考核綜合得分分，同比上升分。在市局組織的兩煙上柜交叉檢查中，連續(xù)獲得“雙百
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證經(jīng)營戶戶，查獲各類違法案件起，既為有證經(jīng)營戶營造了良好的卷煙經(jīng)營市場環(huán)境，也進(jìn)一步提高了襄城局在社會上的知名度。
　�、瓷钊朐鷮�(shí)地開展“兩煙”上柜活動，積極穩(wěn)妥地引導(dǎo)市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整。從*月*日開始，我局全面啟動“兩煙”上柜工作，按照市局集鎮(zhèn)經(jīng)營戶個品牌以上，上柜率以上；市區(qū)經(jīng)營戶個品牌以上，上柜率的要求�？朔�(jīng)營戶怕銷不動等為難情緒，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，克難奮進(jìn)的精神，走大街小巷，進(jìn)千家萬戶，說千言萬語，想千方百計(jì)，采取化整為零等多種方式，引導(dǎo)品牌，引導(dǎo)市場，引導(dǎo)消費(fèi)，不斷提高“兩煙”上柜率。在⒊月份市局組織的二次檢查中都取得了雙百分的成績。
　�、禂U(kuò)大信息渠道，深入開展打假工作。為進(jìn)一步凈化卷煙市場，年初我們針對荊州街這個久治不愈的老大難問題，經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)主要是假冒煙的藏匿窩點(diǎn)無法端掉，所以市場出現(xiàn)反復(fù)。面對這個復(fù)雜而又棘手的問題，局班子非常重視，把荊州街作為重點(diǎn)進(jìn)行整治，制定了治理整頓方案，一方面，在發(fā)展線人擴(kuò)大案件信息渠道上下功夫；一方面派專班、專人蹲點(diǎn)守候。經(jīng)過一段時間的專項(xiàng)治理，在一定程度上扼制了不法煙販囂張氣焰，少數(shù)違法煙販由明轉(zhuǎn)暗，給我們的工作造成了很大的難度。尤其是下半年四、五類卷煙取消后，為防止空出的市場被“三非”煙沖擊，我們在全體員工中開展“襄城是否是一方凈土”的大討論。通過大討論廣大干部職工深刻認(rèn)識到市場就是效益，只有有效地控制“三非”煙的沖擊，不斷凈化市場，提高轄區(qū)市場占有率，才能促進(jìn)卷煙銷售，圓滿完成全年工作任務(wù)，企業(yè)才能增效，個人才會增收。從而激發(fā)了廣大員工的工作熱情，增強(qiáng)了危機(jī)意識、責(zé)任意識。特別是九月份，我們利用有價值的信息，在市政府三院生活區(qū)附近查獲各類違法案件起，傳喚煙販人，查獲各類違法經(jīng)營卷煙個品種條，案值元。僅*月*日一天就端掉個售假窩點(diǎn)，查獲各類“三非”煙條，案值萬元，這一系列案件的成功查獲，在社會上產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響，有力地震攝了荊州街、東街的不法經(jīng)營者。凈化了轄區(qū)卷煙市場，受到廣大消費(fèi)者的一致好評。
　�、秲�(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效占領(lǐng)邊界市場。市場尤如戰(zhàn)場，自己不去占領(lǐng)別人就會占領(lǐng)。我局年初在對邊界市場進(jìn)行調(diào)查和清理整頓中，發(fā)現(xiàn)與宜城交界有個多人的黃沖村，沒有一個零售網(wǎng)點(diǎn)，該村距宜城的小河鎮(zhèn)只有一公里多遠(yuǎn)，村民有傳統(tǒng)趕小河集市的習(xí)慣。據(jù)初步測算，僅這個村一年就流失卷煙多箱。針對這個問題，局長辦公會議研究決定，在黃沖村建立一個零售網(wǎng)點(diǎn)。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)專賣辦主任、歐廟訪銷部主任到黃沖村實(shí)地考查，物色一戶有一定區(qū)位優(yōu)勢、有一定經(jīng)濟(jì)頭腦，愿意與我們合作的村民胡功強(qiáng)作為最佳人選。人員確定以后，我們立即為其盡快開業(yè)積極策劃。一是為該零售網(wǎng)點(diǎn)招牌提名為“襄宜卷煙副食經(jīng)營部”，送證上門；二是投資多元為該點(diǎn)制作玻璃柜臺，派專車專人送到胡功強(qiáng)家中，三是優(yōu)先組織上柜，提供適銷對路品牌；四是開業(yè)當(dāng)天，局領(lǐng)導(dǎo)、專賣辦、農(nóng)網(wǎng)中隊(duì)的同志們自帶鞭炮前往胡家祝賀開業(yè)，場面非常熱鬧，吸引了周圍村莊的鄉(xiāng)親們，提高了“襄宜卷煙副食經(jīng)營部”的知名度。胡功強(qiáng)非常感謝地說：“煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)和同志們不僅給予我物質(zhì)上的支持，更重要的給我開辟了一個發(fā)家致富的新途經(jīng)，同時也大大方便了左鄰右舍鄉(xiāng)親們的生活，起碼購買煙、酒副食方便多了”。
　　二、抓精神文明建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
　　一年來，我局按照年初提出的提高兩個素質(zhì)目標(biāo)，全面開展群眾性的讀書活動，鼓勵員工自學(xué)成材，促進(jìn)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作的落實(shí)，為每位員工提供了一個不斷提高自身素質(zhì)的平臺。
　　一是組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)楊局長推薦的本書，著力培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神和拼搏進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)意識。為此，我局精心組織制定了教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃下發(fā)到各部門。全局按照讀書學(xué)習(xí)“有計(jì)劃、有制度、有教材、有記錄、有交流、有考勤、有考績、有獎懲”的要求，堅(jiān)持自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合，撰寫體會與大會交流相結(jié)合，考核與獎懲相結(jié)合。為了切實(shí)收到學(xué)習(xí)效果，達(dá)到提高員工素質(zhì)目的，局領(lǐng)導(dǎo)親自編寫了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料發(fā)到科室，引導(dǎo)群眾性讀書活動向縱深發(fā)展。在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“學(xué)習(xí)型員工”、“學(xué)習(xí)型家庭”活動中，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，先后投資萬多元，為全員購買“名著精品”，提供“精神食糧”，安裝“墻體書柜”，向企業(yè)的每一名員工推薦了“四本書”，即《致加西亞的信》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》和《細(xì)節(jié)決定成敗》，基本上達(dá)到了每季度學(xué)習(xí)交流一本書，收到了良好的學(xué)習(xí)效果，使群眾性地讀書活動不斷掀起高潮。
　　通過深入持久地 ……（未完，全文共6778字，當(dāng)前僅顯示2380字，請閱讀下面提示信息。收藏《煙草專賣工作總結(jié)》）