高新區(qū)公安消防大隊建設(shè)經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、部隊建設(shè)情況
一是狠抓班子自身建設(shè)
二是認(rèn)真組織政治教育活動，保證官兵政治上永遠(yuǎn)合格
三是抓好部隊的警營文化生活，不斷陶冶官兵情操
四是狠抓部隊正規(guī)話建設(shè)，積極為基層解決實際問題
五是發(fā)揚高新精神，唯旗誓奪
六是引入競爭激勵機制，加強對大隊機關(guān)干部的日常管理
七是“五條禁令”落實到位
八是積極做好接待工作，為支隊的大局服好務(wù)
二、加大監(jiān)督執(zhí)法力度，徹底消除火災(zāi)隱患
一是加快社區(qū)消防建設(shè)
二是狠抓消防安全專項檢查和夜查
三是落實消防安全責(zé)任制，加強重點單位監(jiān)督管理
四是嚴(yán)格建筑防火審核，把好火災(zāi)隱患的源頭關(guān)
五是積極落實農(nóng)村消防建設(shè)工作
六是大力開展消防宣傳教育活動和培訓(xùn)，提高全民的消防安全意識
三、加大監(jiān)督服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平
一是規(guī)范消防執(zhí)法程序、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，加大執(zhí)法力度
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高新區(qū)公安消防大隊建設(shè)經(jīng)驗材料
　　高新區(qū)公安消防大隊成立于****年月，目前大隊共有干警人，其中現(xiàn)役警官人，公安警察人，下轄兩個中隊，共有官兵人。大隊現(xiàn)配有消防監(jiān)督車輛輛，摩托車輛，負(fù)責(zé)整個高新區(qū)新區(qū)個自然村范圍內(nèi)的消防監(jiān)督檢查、建筑工程審核、驗收及轄區(qū)內(nèi)的消防知識普及，社區(qū)、農(nóng)村消防安全建設(shè)工作指導(dǎo)等工作。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有消防安全重點單位家，其中包括百事可樂飲料有限公司、山東小鴨集團、濟南輕騎發(fā)動機廠、華泰大眾印務(wù)公司、齊魯軟件大廈和齊魯軟件學(xué)院等大中型企業(yè)和重要科研單位。
　　自****年大隊成立以來，大隊全體人員克服任務(wù)重、人員少、經(jīng)費裝備未到位等困難，積極開展各項工作，發(fā)現(xiàn)消除了大批火險隱患。通過報紙、板報、培訓(xùn)和講座等多種形式普及消防知識，提高單位和個人的消防安全意識。年多來大隊所負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)，火災(zāi)形勢穩(wěn)定，消防重點單位位發(fā)生一起火在，整個轄區(qū)內(nèi)沒發(fā)生一起重、特大火災(zāi)，沒有一人因火災(zāi)事故傷亡。特別是，在大隊人員的共同努力和轄
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前夕進行了匯報演出。鑼鼓隊的建成，不僅極大的豐富了官兵的警營文化生活，也標(biāo)志著部隊的文化建設(shè)又上了一個大的臺階。四是狠抓部隊正規(guī)話建設(shè)，積極為基層解決實際問題。今年月份支隊確定先行在我大隊十中隊開展正規(guī)化試點工作，為保質(zhì)保量完成任務(wù)，大隊一班人統(tǒng)一思想，密切配合，放棄業(yè)余休息時間，加班加點，想方設(shè)法籌措資金，為十中隊投資萬余元改造了基礎(chǔ)設(shè)施，改變了中隊營房基礎(chǔ)設(shè)施相對較差的狀況，為官兵創(chuàng)造了良好工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，圓滿完成了任務(wù)。大隊還積極爭取資金萬元，購置了監(jiān)督車輛、摩拖車三輛、微機臺等辦公器材，按照崗位劃分了辦公區(qū)域，購置了辦公桌椅。同時積極響應(yīng)支隊的暖心工程，結(jié)合總隊“十個一工程”的開展，大隊又投資近萬元一次性為所屬兩個中隊及大隊機關(guān)安裝空調(diào)近臺、并為兩個中隊配備了蒸飯車、分餐用具，極大地改善了大隊機關(guān)及中隊干戰(zhàn)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練生活工作環(huán)境，創(chuàng)造了拴心留人的良好氛圍，受到支隊領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。五是發(fā)揚高新精神，唯旗誓奪。大隊對支隊組織的各項競賽比武活動非常重視，把此項工作列入大隊的重要議事日程。做到每次活動有組織、有計劃、有措施、有落實，有專人負(fù)責(zé)。在支隊組織的學(xué)習(xí)“十六大”演講比賽中，我大隊取得了個人第四名的成績；在支隊組織的條令和安全條例知識竟賽中，我大隊取得了一個第二、一個第三的好成績；在支隊組織的“百日大練兵特勤業(yè)務(wù)比武”中，大隊取得了總分第三名、所屬九中隊取得了總分第四名、所屬十中隊取得了總分第三名的好成績。在支隊*月*日至*月*日開展的法律文書檔案評比活動中獲得第四名。六是引入競爭激勵機制，加強對大隊機關(guān)干部的日常管理。為了進一步加強對大隊機關(guān)干部的日常管理，提高工作辦事效率，大隊每月從三點名、辦公室衛(wèi)生、警容禮貌、請銷假、課余時間的管理、政治學(xué)習(xí)、交接班等方面，對大隊機關(guān)干部進行量化考核，成績與獎懲、評優(yōu)評先掛鉤。通過采取此項措施的落實，大隊機關(guān)的正規(guī)化建設(shè)得到加強，干部的工作熱情、積極性有了很大提高。七是“五條禁令”落實到位。公安部“五條禁令”頒布實施后，大隊按照上級要求迅速召開了貫徹“五條禁令”會議，傳達學(xué)習(xí)貫徹，向全體官兵發(fā)放了禁令內(nèi)容，向干部家屬發(fā)放了一封信，制作發(fā)放了單位警示牌和隨身警示卡，層層簽訂了執(zhí)行“五條禁令”責(zé)任書。大隊黨委把貫徹禁令作為一項長期任務(wù)來抓，每周大隊例會講評干警執(zhí)行“五條禁令”情況，結(jié)合違令通報的學(xué)習(xí)，教育警示官兵，有效地遏制了違令行為的發(fā)生，人人成為遵守“五條禁令”的模范。同時依據(jù)部隊的條令條例和規(guī)章制度，加大對所屬中隊的監(jiān)管力度，從一日生活秩序入手，狠抓崗哨、請銷假、內(nèi)務(wù)設(shè)置、警容風(fēng)紀(jì)、食堂管理、車輛裝備等方面的落實，大隊領(lǐng)導(dǎo)堅持每月不少于兩次巡回所屬中隊，深入官兵中間座談了解情況，及時發(fā)現(xiàn)解決部隊和官兵中存在的問題，并采取措施予以解決，將基礎(chǔ)管理工作做深、做實、做扎實。經(jīng)過大隊體官兵的共同努力，全年未發(fā)生一起違法違紀(jì)和責(zé)任事故，保證了部隊的穩(wěn)定，為圓滿完成以防火滅火為中心的各項任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。八是積極做好接待工作，為支隊的大局服好務(wù)。今年以來，先后完成了市領(lǐng)導(dǎo)四次來大隊就支隊的指揮中心建設(shè)問題召開的現(xiàn)場會和開工奠基儀式的接待任務(wù)，完成了支隊在大隊召開的各種會議、演講、文藝會演、比武、培訓(xùn)工作和外來參觀等余次。大隊不等不靠，提前準(zhǔn)備，精心安排，工作上細(xì)了再細(xì)。用我們辛勤的汗水，良好的精神風(fēng)貌，熱情周到的服務(wù)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評價，以實際行動樹立起高新消防大隊的良好形象。
　　二、加大監(jiān)督 ……（未完，全文共5351字，當(dāng)前僅顯示1879字，請閱讀下面提示信息。收藏《高新區(qū)公安消防大隊建設(shè)經(jīng)驗材料》）