目錄/提綱:……
(二)思想政治工作的內(nèi)容增多了,難度更大了
一是傳統(tǒng)的“電信老大”觀念難以打破
二是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)逐漸增大
四是人際關(guān)系趨向復(fù)雜
(三)思想政治工作的價(jià)值趨向增強(qiáng)了
(四)思想政治工作的實(shí)效性突出了
(一)企業(yè)思政工作必須以市場(chǎng)觀念為先導(dǎo)
(二)要適應(yīng)形勢(shì)不斷探索適合在現(xiàn)代企業(yè)中進(jìn)行思想政治工作的新方法新模式
(三)要不斷更新企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容
(五)要不斷提高企業(yè)思政工作干部的素質(zhì)
一要有辨別是非的能力
三是要有能增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力的本領(lǐng)
(六)要充分發(fā)揮現(xiàn)代傳播工具的作用
(七)要重視和加強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè),著力做好青年職工的思想政治教育工作
……
競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代電信企業(yè)思想政治工作
進(jìn)入年代以來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_進(jìn)一步深入發(fā)展,電信產(chǎn)業(yè)作為信息產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分,經(jīng)歷了數(shù)次重組,已初步形成了當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)格局。中國(guó)電信是中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)的奠基者,它為我國(guó)當(dāng)代信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),特別是在歷次電信產(chǎn)業(yè)的重組改革中,中國(guó)電信員工無(wú)不以大局為重,不斷更新觀念,迎接日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使中國(guó)電信保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭。當(dāng)前,在“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下,如何把企業(yè)
思想政治工作_到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供思想保證動(dòng)力支持,是中國(guó)電信思政工作人員面臨的一個(gè)重要課題。本文擬從當(dāng)前電信企業(yè)思政工作的特點(diǎn)與對(duì)策兩個(gè)方面淺談自己的認(rèn)識(shí)。
當(dāng)前電信企業(yè)思政工作的特點(diǎn)
。ㄒ唬┧枷胝喂ぷ鞯念I(lǐng)域拓寬了,思想政治工作由企業(yè)走向社會(huì),走向市場(chǎng),由企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)入了交換領(lǐng)域,電信重組以后,中國(guó)電信有了真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,電信市場(chǎng)由過(guò)去的賣方市場(chǎng)正在變?yōu)榻裉斓馁I(mǎi)方市場(chǎng),例如固定電話業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng),這種變化,使
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有的人很可能把個(gè)人手中的權(quán)力和技能當(dāng)作商品交換的附加條件,利用不正當(dāng)?shù)氖侄蝸?lái)取得個(gè)人或小團(tuán)體的利益,所以,政工部門(mén)要引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的觀念和遵紀(jì)守法的意識(shí),自覺(jué)克服和抵制一些消極因素的影響。
。ㄈ┧枷胝喂ぷ鞯膬r(jià)值趨向增強(qiáng)了。眾所周知,企業(yè)的目標(biāo)是通過(guò)商品交換獲得更多的利潤(rùn)。企業(yè)的思想政治工作要為企業(yè)盈利服務(wù),因此,思想政治工作者要增強(qiáng)價(jià)值觀念,把提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為思政工作的標(biāo)準(zhǔn),將主要的時(shí)間和精力用在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上,直接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。當(dāng)前,就是要把市場(chǎng)觀念引入到企業(yè)的思政工作中來(lái),以市場(chǎng)觀念為先導(dǎo),并把由市場(chǎng)觀念引發(fā)的企業(yè)人員效率問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、策略問(wèn)題、機(jī)制問(wèn)題、生存與發(fā)展問(wèn)題等內(nèi)容作為在思政工作中進(jìn)行職工教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
。ㄋ模┧枷胝喂ぷ鞯膶(shí)效性突出了。首先,思政工作要講速度。在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷變化,企業(yè)的目標(biāo)與策略也在不斷的調(diào)整,在結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、焦點(diǎn)、熱點(diǎn)確定思政工作的目標(biāo)之后,要抓住思政工作的有利時(shí)機(jī),最大限度的提高工作的效率;其次,思政工作要求效益。要用效益觀念決定思政工作的取舍,把工作的重點(diǎn)放在能為企業(yè)帶來(lái)更大效益的基點(diǎn)上,并且做到每項(xiàng)工作有著落、有效果。
當(dāng)前電信企業(yè)思政工作的幾條思路
(一)企業(yè)思政工作必須以市場(chǎng)觀念為先導(dǎo)。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)的思政工作必須為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)服務(wù),圍繞它去發(fā)揮思政工作的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而市場(chǎng)觀念就是企業(yè)思政工作的著力點(diǎn),這與“三個(gè)代表”重要思想的要求是完全一致的。建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_是深化改革的基本方向和加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的必由之路,它將逐步地徹底地打破傳統(tǒng)地計(jì)劃經(jīng)濟(jì)_和各種落后的經(jīng)濟(jì)形式,更好地解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力,其實(shí)質(zhì)就是社會(huì)主義初級(jí)階段中政治領(lǐng)域與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一場(chǎng)革命。企業(yè)的思政工作要以市場(chǎng)觀念為先導(dǎo),就是要用社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念這一先進(jìn)文化教育與引導(dǎo)廣大職工,促使大家的市場(chǎng)觀念不斷得到深化,在不斷增強(qiáng)的市場(chǎng)觀念驅(qū)使下,激發(fā)聰明才智,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,更好地貫徹和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。當(dāng)前,在電信企業(yè)內(nèi)部,就是要以市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)為基點(diǎn),在經(jīng)常性上下工夫,工作重心在營(yíng)銷市場(chǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)傾斜。營(yíng)銷市場(chǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是職工的社會(huì)價(jià)值和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都在這里實(shí)現(xiàn),群眾的思想、情緒、工作姿態(tài)和成果都在這里表露,同時(shí),這里又是企業(yè)形象與客戶見(jiàn)面的最后一道關(guān)口,企業(yè)能否樹(shù)立良好的品牌,這里工作的成敗起著最直接的決定作用。因此,它們是當(dāng)前企業(yè)思政工作的基點(diǎn)。企業(yè)思政工作只有以市場(chǎng)觀念為先導(dǎo),才可以使廣大職工的基本行為及關(guān)心的問(wèn)題都統(tǒng)一在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高這一根本目標(biāo)上,才可能使廣大職工自覺(jué)地把自己和市場(chǎng)或者企業(yè)的生存與發(fā)展緊緊地聯(lián)結(jié)在一起,才可能使企業(yè)的營(yíng)銷管理機(jī)制更加適應(yīng)建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的需要,企業(yè)才會(huì)得以生存于發(fā)展。
。ǘ┮m應(yīng)形勢(shì)不斷探索適合在現(xiàn)代企業(yè)中進(jìn)行思想政治工作的新方法新模式。首先要變指令型為指導(dǎo)型。過(guò)去企業(yè)基層的思政工作都是由機(jī)關(guān)政治部門(mén)統(tǒng)一部署的,當(dāng)前,隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變,各基層單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中承擔(dān)的任務(wù)不同,思政工作的特點(diǎn)也不同,統(tǒng)一部署同一內(nèi)容的思想政治工作不一定符合每一個(gè)單位的實(shí)際,也就達(dá)不到預(yù)期的效果。為適應(yīng)這種新的形勢(shì),政治工作部門(mén)應(yīng)只提出工作重點(diǎn)、目標(biāo)和要求,具體怎么搞,應(yīng)由各基層單位根據(jù)自身的具體情況而定。其次,要變督促型為服務(wù)型。在競(jìng)爭(zhēng)條件下,各基層單位的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊緊地聯(lián)系在一起,增加了工作動(dòng)力,提高了基層單位做好各項(xiàng)工作的自覺(jué)性,不在需要上級(jí)部門(mén)經(jīng)常性的督促和干預(yù),但基層單位在工作中遇到思想、理論、改革上的難題 ……(未完,全文共5657字,當(dāng)前僅顯示1987字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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