煤海黨旗紅（烏蘭集團(tuán)黨建工作巡禮）

目錄/提綱：……
一、嚴(yán)以律己建設(shè)一個員工信任的領(lǐng)導(dǎo)班子
一是工作上標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)_為了便于工作.公司黨委與董事會成員實行交叉任職
二是生活上要求嚴(yán)
三是制度上落實嚴(yán)
二、培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍
三、追求卓越一個黨員一面旗
四、以人為本激發(fā)員工創(chuàng)新精神
五、建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化塑造良好的社會形象
……

煤海黨旗紅_烏蘭集團(tuán)黨建工作巡禮

鄂爾多斯市烏書煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司是鄂爾多斯市30戶重點企業(yè)之一，到日前，從業(yè)人員2500余人，子公司和下屬企業(yè)32個，經(jīng)營范圍以煤炭生產(chǎn)、加工、銷售、運輸為主，兼營化工、電力、建材、餐飲服務(wù)、城市供熱、機(jī)械加工等總資產(chǎn)由1995年底900萬元增長到現(xiàn)在的3.8億元，主導(dǎo)產(chǎn)品原煤的生產(chǎn)能力由1995年的90萬噸提高到現(xiàn)在的500萬噸。截止2004年8月，累計上繳各種稅費2.8億元，成為伊金霍洛旗的重要則政支柱2004年8月，躋身全民營企業(yè)500強(qiáng)烏書煤炭集團(tuán)公司之所以保持了快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，除了面向市場，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事以外，還有一個重要原因，就是抓住黨的建設(shè)這個根本，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用
一、嚴(yán)以律己建設(shè)一個員工信任的領(lǐng)導(dǎo)班子
烏書煤炭集團(tuán)公司是一個由老卜!有企業(yè)進(jìn)行重組轉(zhuǎn)制來的民營企業(yè)在這個集團(tuán)內(nèi)，不論_如何變化，不論所有制形式如何，
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略657字，正式會員可完整閱讀）……　
高素質(zhì)的職工隊伍至關(guān)重要，特別是管理人員隊伍市場競爭說到底是人才的競爭，誰擁有高素質(zhì)的人才，誰就能夠在市場競爭中取勝烏書煤炭集}}} 8年來，保持快速穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，其成功之處在于能夠選賢任能集團(tuán)從組建之口起，就打破年齡、資歷、學(xué)歷、十部、工人界限，堅持能者上，庸者下，平者讓的選人用人機(jī)制現(xiàn)在烏書煤炭集團(tuán)公司礦(部)級十部中，有年近五句的，也有二}‘剛出頭的，有大學(xué)本�？飘厴I(yè)的，也有中學(xué)尚未畢業(yè)的，但他們無一不是德才兼?zhèn)洹⒊鲱惏伪降娜藛T，而且98%以上的中層十部都是共產(chǎn)黨員，是一支充滿活力的開拓創(chuàng)新的管理隊伍
三、追求卓越一個黨員一面旗
烏書集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于黑色的煤海之中，而鮮紅的黨旗深深地飄揚在烏書人的心中。在8年來的創(chuàng)業(yè)歷程中，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在這里很少聽到豪言壯語，但哪里有困難，哪里有危險，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影不論是煤礦的井下，還是公司機(jī)關(guān)，還是在外的供銷前沿，他們默默無聞、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè);他們銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、孜孜不倦;他們樂于奉獻(xiàn)、嚴(yán)以律己、無私無畏他們在平凡的工作崗位上，奉獻(xiàn)著青春，創(chuàng)造著不平凡的業(yè)績，成為一面面被員工稱頌的光彩照人的旗幟。
共產(chǎn)黨員的“旗幟”作用，是我黨的光榮傳統(tǒng)，是一種高尚的人格力< <.，是一種巨大的凝聚力共產(chǎn)黨員高華原是一所中心學(xué)校的校長，1990年調(diào)入石屹臺煤礦后，先是擔(dān)任這個小礦的辦公室主任，后來，石屹臺煤礦籌建曼架廟磚廠時，他在租來的一座冬不遮風(fēng)、夏不擋雨的破舊土房里開始創(chuàng)業(yè)，在僅僅四個月的時間內(nèi)_使磚廠順利建成投產(chǎn)_而且節(jié)約了不少資金。1996年秋天，他又從集團(tuán)綜合部長的崗位上調(diào)往剛由公司收購回的破爛不堪的通富煤礦任礦長。面對當(dāng)時這個百事待興的爛攤子，他毫無怨言，他想得只有一條:“我是共產(chǎn)黨員，黨的十部，不能辜負(fù)黨組織對我的期望”。他緊盯市場，從更新觀念、建章立制、艱苦創(chuàng)業(yè)出發(fā)，在短短幾年內(nèi)使該礦煥然一新，由原來的小窯發(fā)展為煤、焦、電一體化經(jīng)營的當(dāng)?shù)貥影宓V。2001年，公司組建路橋公司，他又兼任路橋公司經(jīng)理，兩副擔(dān)子一肩挑，他同樣沒有向組織提任何條件，自晝不分，圓滿完成了各項任務(wù)。
共產(chǎn)黨員馬軍，是石屹臺煤礦的一名普通工人。
他對待自己的本職工作兢兢業(yè)業(yè)，在困難面前勇挑重?fù)?dān)，舍小家顧大家，把煤礦的事業(yè)當(dāng)作自己的事來對待，成為廣大工友的榜樣。2003年，被國家煤礦工會評為“全國煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀班組長”，并赴北京出席了頒獎大會。

四、以人為本激發(fā)員工創(chuàng)新精神
“要讓員工心里有企業(yè)，企業(yè)必須時時惦記員工。要讓員工愛企業(yè)，企業(yè)首先愛員工”。公司一班人認(rèn)為.企業(yè)好比一條大河.
每個員工就是這條大河的源頭。只有激發(fā)源頭的活力，才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。為此，烏書集團(tuán)實實在在地為職工做了大量實事。
首先，把解決職工后顧之憂做為一項重要工作來抓。烏書煤炭集團(tuán)成立之初，由于集團(tuán)由全旗煤炭、化工、機(jī)械、毛紡等}‘余個老國營、集體企業(yè)組成，屬于典型的老工人多、離退休人員多、傷殘人員多的大企業(yè)。為此，公司成立職工養(yǎng)老保險領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)該項工作，并由專人進(jìn)行摸底調(diào)查。對漏繳人員一一排查，不讓一名職工的養(yǎng)老保險遺漏，從而順利完成了職工的各項社會保險金的足額上繳，穩(wěn)定了職工的人心。
2}}}}1年，烏書煤炭集團(tuán)公司轉(zhuǎn)為民營企業(yè)后，許多職工顧慮重重，擔(dān)心企業(yè)由陣!有轉(zhuǎn)為民營，所有制發(fā)生了改變，養(yǎng)老保險金沒有保障，將來退休后能否領(lǐng)到退休工資。
面對職工的疑慮，李玉良董事 ……（未完，全文共3651字，當(dāng)前僅顯示1844字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤海黨旗紅（烏蘭集團(tuán)黨建工作巡禮）》）