優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)化管理,
有效推動(dòng)銀行改革快速發(fā)展
做一名合格的銀行員工體會(huì)心得
心中一直幻想著這樣一種工作環(huán)境:高大華麗的辦公大樓,簡約中透著美。寬敞明亮的落地窗,可以_放飛自己的思想,沒有禁錮;簡潔的辦公桌椅,明快的線條,讓人的思緒也會(huì)變得理性清晰。當(dāng)我滿懷豪情壯志邁進(jìn)**
銀行報(bào)到上班時(shí),我傻眼了,整個(gè)營業(yè)廳,既沒有我想象中的華麗,也沒有我想象中的溫馨,心里自然是一落千丈。雖然感受到了公司里好多才華橫溢的同事們的熱情,可是我的心情怎么也高興不起來。難道
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調(diào)整和整合文化資源已是大勢(shì)所趨。我們將由原來的**變成**,**年的歷史走來,從一開始的舉步維艱,到現(xiàn)在的游刃有余,這是所有**人一起努力的結(jié)果。明年,我們的第一家精品網(wǎng)點(diǎn)即將開業(yè),終于擁有了大家夢(mèng)寐以求的營業(yè)大廳,我仿佛看到了一片欣欣向榮,生機(jī)勃勃的繁榮景象……
作為一名員工,我們正趕上了改革的好機(jī)會(huì),雖然我們沒有經(jīng)歷過去的辛酸,但是我們有足夠的信心來面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。服務(wù)質(zhì)量是銀行業(yè)生存的根本,是打造優(yōu)質(zhì)品牌,培育和提高銀行核心競(jìng)爭力的關(guān)鍵。作為公司的一員,我們所能做的就是,盡我們的微薄之力,為改革添動(dòng)力。
首先,我們大家應(yīng)該強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),上升服務(wù)管理理念。設(shè)施、環(huán)境是硬件,服務(wù)、態(tài)度是軟件,硬件改造不難,但保持不易,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式要形成好的習(xí)慣更不是一朝一夕。通過培植秉承這一服務(wù)理念,強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí)教育,充分認(rèn)識(shí)文明規(guī)范服務(wù)的重要意義,從根本上增強(qiáng)服務(wù)的使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
其次我們要規(guī)范服務(wù)行為。服務(wù)行為規(guī)范化是提高服務(wù)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。全面推廣服務(wù)手冊(cè),使服務(wù)行為規(guī)范化,確保將文明規(guī)范服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)嵌入到經(jīng)營管理的各個(gè)方面,融入到各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,_到每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)崗位,使有禮、有節(jié)、有度地接待顧客,規(guī)范、快速、準(zhǔn)確地處理業(yè)務(wù)成為每位員工日常工作中的一種習(xí)慣。
第三我們應(yīng)該完善各種硬件設(shè)施,不斷改進(jìn)服務(wù)環(huán)境。要高度重視營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)硬件環(huán)境的改造工作,努力營造人性化、現(xiàn)代化、規(guī)范化的服務(wù)環(huán)境。要探索網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,搞好網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型試點(diǎn)。在細(xì)節(jié)上下工夫,更新完善服務(wù)設(shè)施。要提供更多的人性化服務(wù),讓客戶感到親切,感到滿意。
第四是要落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)措施,大力提高各項(xiàng)服務(wù)水平。在新的發(fā)展形勢(shì)下,客戶對(duì)銀行服務(wù)水平的要求也越來越高。因此,我們必須要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),通過強(qiáng)化培訓(xùn)和技能練兵,全面提高服務(wù)人員的專業(yè)水平,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,塑造良好的窗口形象,以便更好地為客戶提供專業(yè)化服務(wù)。
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