縣郵政局2012年工作謀劃

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新管理思路
二、突出抓好各項業(yè)務(wù)發(fā)展
3、物流分銷業(yè)務(wù)要以規(guī)模效益為目標(biāo)，重點做好農(nóng)資業(yè)務(wù)
5、集郵業(yè)務(wù)要圍繞正在升溫的集郵熱，拉動發(fā)展
6、毫不動搖發(fā)展金融業(yè)務(wù)
三、保持和諧促發(fā)展
1、繼續(xù)圍繞企業(yè)文化建設(shè)，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，提高創(chuàng)建層次
2、強(qiáng)化財務(wù)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)經(jīng)營效益
3、做好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作，確保郵政資金、郵件和人身安全
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縣郵政局2012年工作謀劃

2012年，我局要牢牢把握“科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展”兩大主題，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略和“經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)縣”目標(biāo)，圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以經(jīng)營為中心，以發(fā)展為主線，夯實基礎(chǔ)工作，加快發(fā)展速度，各項工作“爭先進(jìn)位”，保持郵政業(yè)務(wù)持續(xù)快速健康發(fā)展。
　　工作目標(biāo)：2012年完成業(yè)務(wù)收入700萬元。

一、創(chuàng)新管理思路

一要進(jìn)一步完善各類考核辦法，明確各項激勵政策，量力而行，構(gòu)建能夠最大限度地激發(fā)員工工作激情的薪酬體系和業(yè)務(wù)激勵體系；二要努力營造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境，讓那些想干事、能干事、干成事的業(yè)務(wù)骨干提供合適的舞臺，施展他們的才華；三要創(chuàng)新后勤服務(wù)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤支撐力度，提高后勤服
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局為主體，通過不斷擴(kuò)大三農(nóng)服務(wù)站的數(shù)量和規(guī)模，初步建成以自營店、精品店、加盟店和代辦點為一體的立體終端銷售網(wǎng)絡(luò)，建立穩(wěn)固和有效的銷售渠道，努力提高市場份額。2012年三農(nóng)服務(wù)站總數(shù)達(dá)到80個。（2）要進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，及時回收貨款，提高運營效益、降低經(jīng)營風(fēng)險。

4、報刊發(fā)行業(yè)務(wù)要加大黨報_的征訂和投遞工作，同時堅持由一次性大收訂向全年收訂和補(bǔ)續(xù)訂轉(zhuǎn)移，并努力擴(kuò)大私費訂閱市場；要加快報刊零售末端傳遞速度，增強(qiáng)渠道競爭力；要擴(kuò)大教輔圖書及其他出版物的銷售規(guī)模。

5、集郵業(yè)務(wù)要圍繞正在升溫的集郵熱，拉動發(fā)展。（1）抓住當(dāng)?shù)卣M織的重大活動作為賣點，及時組織好郵品及紀(jì)念冊。（2）要充分發(fā)揮集郵協(xié)會的作用，從提升文化建設(shè)的角度出發(fā)，通過擴(kuò)大集郵隊伍，促進(jìn)集郵業(yè)務(wù)的發(fā)展。（3）要高度重視縣內(nèi)知名企業(yè)的形象年冊市場拓展工作，提供具有地方特色的新郵品。

6、毫不動搖發(fā)展金融業(yè)務(wù)。（1）確�；钇趦π钣囝~的有效增長，要通過對農(nóng)村市場的快速擴(kuò)張，形成郵政金融在農(nóng)村的明顯競爭優(yōu)勢，帶動其它金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。（2）注重發(fā)展低成本、高收益的中間業(yè)務(wù)，適度分流長期存款，走規(guī)模與效益并重之路，努力降低企業(yè)付息成本。（3）加大代收費業(yè)務(wù)發(fā)展力度，2012年代收費站點總數(shù)達(dá)到70個。

三、保持和諧促發(fā)展

1、繼續(xù)圍繞企業(yè)文化建設(shè)，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，提高創(chuàng)建層次。企業(yè)文化注重強(qiáng)調(diào)人的價值，注重人的因素，挖掘和啟發(fā)人的潛能。我局將繼續(xù)加大職工思想教育，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展豐富多彩的文體活動和勞動競賽。從服務(wù)上要全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把服務(wù)工作重點放在營投工種，營業(yè)重點放在服務(wù)用語和專業(yè)技能的提高上，投遞重點放在按時按址投送和禮貌服務(wù)及統(tǒng)一著裝方面，在做好營投窗口各項服務(wù)工作的同時，要在全局開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和相互支撐服務(wù)，理順前后臺服務(wù)程序，使全局服務(wù)環(huán)節(jié)流暢，為群眾用郵提供一個全面的服務(wù)平臺。

2、強(qiáng)化財務(wù)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)經(jīng)營效益。全面推進(jìn)損益核算工作，突出規(guī)模與效益并重的原則。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行市縣財務(wù)管理一體化的各項要求，加強(qiáng)資金管理，對用戶欠費及時催交，加強(qiáng)營收款的管理，保證營業(yè)款及時足額，準(zhǔn)確安全歸集，確保業(yè)務(wù)款上劃市局的時限；加大成本控制力度，繼續(xù)完善成本費用管理體系，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營效益，以確保全年經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)；加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督、檢查力度，將不定期對各網(wǎng)點進(jìn)行檢查，以確保資金的安全，防止業(yè)務(wù)收入的跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)財務(wù)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

3、做好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作， ……（未完，全文共2229字，當(dāng)前僅顯示1417字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣郵政局2012年工作謀劃》）