目錄/提綱:……
一、目標管理完成情況
二、主要做法
一是領導重視
二是措施有力,加大投入
三、存在的主要不足
二是困難企業(yè)教育經費投入困難三是抓職工培訓個別領導有畏難情緒
四、2012年度工作要點
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2011年交通運輸系統(tǒng)教育目標工作總結
2011年, 我局教育目標工作在市交通運輸局領導的重視和教育目標辦的直接指導下,按照年初市局下達的目標管理任務,聯(lián)系實際,狠抓落實,較好地完成了全年教育目標管理任務。
一、目標管理完成情況
一年來,龍馬潭區(qū)交通系統(tǒng)共投入教育經費 6
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培訓、職工業(yè)務技能 10 人),為年計劃的 111 %。
二、主要做法
一是領導重視。局黨委年初將教育目標工作納入總體目標管理,制定了獎懲措施,做到教育目標有專人抓、有經費保障。局領導經常深入基層檢查教育目標執(zhí)行情況,及時協(xié)調解決基層教育目標管理中存在的困難和問題;二是措施有力,加大投入。年初局分別給企事業(yè)單位下達了教育目標管理計劃,簽訂了責任書,有具體的獎懲辦法,突出抓職工的適應性培訓;今年交通系統(tǒng)分別舉辦了安全管理和法律法規(guī)培訓 10 期,區(qū)屬各運輸企業(yè)為提高職工的整體素質,均采取不同形式舉辦職工“四職”教育和安全法律、法規(guī)知識的培訓,收到明顯效果;三是各單位設法加大教育經費的投入,確保了各類教育書刊、報刊、雜志等必讀刊物和職工培訓經費。全年,交通系統(tǒng)共用征訂各類書、報刊費 0.5 萬元,用于職工培訓費 5.8 萬元。組織局機關在職、離退休干部職工健康體檢一次。組織交通系統(tǒng)婦檢一次,受檢人數(shù) 65 人,圓滿完成了獻血任務。
三、存在的主要不足
一是個別單位領導抓教育目標管理工作力度不夠;二是困難企業(yè)教育經費投入困難;三是抓職工培訓個別領導有畏難情緒。
四、201 2 年度工作 ……(未完,全文共1070字,當前僅顯示680字,請閱讀下面提示信息。
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