衛(wèi)生局局長在醫(yī)院中層干部競爭上崗動員大會上的講話

目錄/提綱：……
一、高度認識醫(yī)院領導班子和干部隊伍建設的極端重要性
二、精心組織，公開透明，搞好這次中層干部公開競爭上崗工作
一是堅持原則
二是公開透明，公平公正
三是培養(yǎng)風清氣正的良好環(huán)境
四是努力構(gòu)建人才輩出的用人機制
三、領導干部率先垂范，全力以赴做好公立醫(yī)院改革各項工作
……
在市醫(yī)院部分中層干部競爭上崗動員大會上的講話

市衛(wèi)生局局長

同志們：

今天下午，市醫(yī)院召開專門會議，就部分中層干部公開競爭上崗進行動員。剛才，陸書記宣讀了《競爭上崗實施方案》。這個方案事先已與市衛(wèi)生局、市委組織部進行了多次溝通銜接，并得到市委組織部批準，今天正式出臺就要付諸實施了。這是市醫(yī)院干部職工政治生活中一件大事，希望同志們高度關注，積極參與。把《方案》實施好、落實好。

借此機會，我就市醫(yī)院領導班子和干部隊伍建設講三點希望和要求。

一、高度認識醫(yī)院領導班子和干部隊伍建設的極端重要性。

毛主席早就說過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。_同志《在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話》中再次重申，辦好中國的事情關鍵在黨。黨的事業(yè)能否興旺發(fā)達，國家能否長治久安關鍵也在黨，在黨的干部。就我們市醫(yī)院來講，首先要建設好院級領導班子。院領導班子建設的關鍵在一把手，在院長和黨委書記。從這幾年醫(yī)院的發(fā)展
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民愛戴？根本就在于他們又紅又專，對黨的事業(yè)無限忠誠，對人民對患者無限熱愛，工作作風扎實，勇攀技術高峰。前面幾個問題我擺得準不準，請同志們深思。總之，未來醫(yī)院發(fā)展到什么水平，關鍵看我們醫(yī)院領導班子的領導水平和中層干部的管理水平。我真誠希望把我們醫(yī)院領導班子建成鋼班子，把中層干部隊伍建成鐵隊伍。

二、精心組織，公開透明，搞好這次中層干部公開競爭上崗工作。

這次醫(yī)院中層干部公開競爭上崗，是貫徹黨中央、省市委干部工作重要精神的具體行動�！斗桨浮肥且罁�(jù)《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》等法律法規(guī)提出并多方征求意見基礎上確定的。這個方案既體現(xiàn)了市委組織部相關文件精神，也體現(xiàn)了市衛(wèi)生局相關規(guī)定。是一個很好的方案。請市醫(yī)院黨委牽頭，認真按照《方案》規(guī)定的程序做好實施工作并在工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷加以完善。我這里強調(diào)四點：一是堅持原則。定了的事就不能隨意改變，強調(diào)嚴肅性和原則性。二是公開透明，公平公正。政策和工作的環(huán)節(jié)都必須按要求公開，主動接受監(jiān)督，杜絕拉票說情；特別是領導小組各成員更應以身作則，帶頭杜絕不正之風。評價標準就是一把尺子，應該公平公正量到底。三是培養(yǎng)風清氣正的良好環(huán)境。無論是選拔中層干部還是選拔院級領導，大家都應該用心里那桿秤，客觀公正評價每一個干部。要發(fā)揚民主、也要堅持在集中指導下的民主。要提高推薦選拔干部的成功率。這幾年，市委組織部來我們醫(yī)院選拔過幾次干部，成功了幾次？原因是什么?大家想一想。推薦不成功，機遇就喪失了。許多德才兼?zhèn)涞耐疽粋�個被壓著，誰也提不起來，這是個風氣問題。要慢慢培養(yǎng)正氣。一個單位人才很多，但提拔也要一個一個來，一方面要干好工作，一方面要排好隊。幾個人同時擠一扇門，誰也進不去，還把門擠壞了。多敗俱傷，對誰都不好。請同志們細細想一想。四是努力構(gòu)建人才輩出的用人機制。醫(yī)院是個業(yè)務性很強的單位，選人的原則必須是德才兼?zhèn)�，以德為先。北宋大學者司馬光早就說過，有德有才謂之人才，有德無才謂之庸才，有才無德謂之壞才。我們寧可選人才，用庸才也不能用壞才。寧缺毋濫。有的同志沒當官時什么都好，一旦當上了，就老子天下第一，我行我素，把公共權力個人化，目無組織紀律，辦事不講原則，不講規(guī)矩。拉幫結(jié)派，搞小團體主義。今天告這個人，明天告那個人，總認為只有自己行，別人都不行。這就有個識人的問題。我們提倡“五湖四海”選拔干部，就是要多渠道、深層次、廣覆蓋面識別那些德才兼?zhèn)涞暮酶刹俊．斍�，公立醫(yī)院改革在即，干部人事制度是公立醫(yī)院改革的應有之義。建立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)必須要求我們構(gòu)建科學的醫(yī)院領導干部選拔任用機制，多渠道選人，選靠得住的人，選有良心的人，選會干事、能干成事而又不出事的人。這就是李建華書記反復強調(diào)的選人用人標準。換言之就是眼里有組織，心里有群眾，對社會、對家庭有責任感，會干事、能干成事而又不出事。這幾句話看似通俗，但涵蓋了干部選拔任用標準的核心內(nèi)容。我們必須認真貫徹落實在公立醫(yī)院改革的干部人事制度改革當中。這次醫(yī)院中層干部公開競爭上崗，實質(zhì)上也是在探索公立醫(yī)院人事制度改革的機制和路徑。

三、領導干部率先垂范，全力以赴做好公立醫(yī)院改革各項工作。

公立醫(yī)院改革是醫(yī)改的“深水區(qū)”，是世界性的難題。全國性的試點已開始一年了，即將在面上推開，任務十分艱巨。改革的目標就是“兩提高、一降低”。即患者滿意度提高；醫(yī)務人員收入逐步提高，人民群眾的醫(yī)療費用降低。改革的方向是“構(gòu)建三大機制，體現(xiàn)一個特色”：即構(gòu)建科學合理的監(jiān)管機制、補償機制、 ……（未完，全文共2954字，當前僅顯示1878字，請閱讀下面提示信息。收藏《衛(wèi)生局局長在醫(yī)院中層干部競爭上崗動員大會上的講話》）