目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持以人為本,扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)性工作
二、提升隊(duì)伍素質(zhì),確保城市管理長效機(jī)制有序運(yùn)行
三、主動協(xié)調(diào)溝通,致力營造部門合作、群眾參與的“大城管”格局
四、積極探索實(shí)踐,強(qiáng)化長效管理的_機(jī)制建設(shè)
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城市管理機(jī)制建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料
近年來我們所從事的城管執(zhí)法工作取得了很大成績,為美化城市容貌、提升城市品位做出了積極貢獻(xiàn),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的充分肯定。在客觀
總結(jié)工作成效的同時,我們也清醒認(rèn)識到,目前的執(zhí)法管理往往只是解決了表面的、眼前的問題,還沒有達(dá)到長期有效的結(jié)果,占道經(jīng)營、亂貼亂畫等違章現(xiàn)象往往是整治后很快就反彈回潮。經(jīng)過階段性的環(huán)境容貌綜合整治使我們對長效管理有了一些新的領(lǐng)悟和認(rèn)識,更加深刻地體會到,城市管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、綜合性、動態(tài)性、反
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宣教引導(dǎo)作用。同時要更加重視和加強(qiáng)對未成年人的宣教,通過校園宣傳欄、社會實(shí)踐等形式開展對在校學(xué)生的宣傳教育,培養(yǎng)他們良好的衛(wèi)生習(xí)慣和主動參與城市管理意識,并以此為依托,促進(jìn)全社會城管理念和文明素質(zhì)的普及提高。
二、提升隊(duì)伍素質(zhì),確保城市管理長效機(jī)制有序運(yùn)行
城管執(zhí)法工作不同層次有不同的要求,不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn),每名城管執(zhí)法人員必須按照“缺什么補(bǔ)什么、什么弱強(qiáng)什么”的基本思路,根據(jù)職責(zé)有針對性地“補(bǔ)課”和”充電”,真正把管理最需要、自身最弱的能力素質(zhì)補(bǔ)上去,中層以上干部應(yīng)注意有針對性地提高組織指揮和協(xié)調(diào)控制能力,執(zhí)法隊(duì)員要進(jìn)一步提高依法行政和攻堅(jiān)克難能力。
在日常管理中,要注意教育引導(dǎo)隊(duì)員,把能夠參與、備戰(zhàn)重大創(chuàng)建迎檢活動作為提升素質(zhì)、施展本領(lǐng)的機(jī)遇和榮譽(yù),在實(shí)際工作中敢于迎難而上、挑戰(zhàn)自我,用實(shí)實(shí)在在的工作成效展示自己的才能素養(yǎng),歷練提高工作潛能。
三、主動協(xié)調(diào)溝通,致力營造部門合作、群眾參與的“大城管”格局
進(jìn)一步梳理與相關(guān)部門之間的職責(zé),建立健全相關(guān)職能部門信息聯(lián)系、工作例會等制度,協(xié)同研究解決城市管理日常工作中的突出問題,形成協(xié)調(diào)一致、密切配合的高效管理機(jī)制。
充分發(fā)揮辦事處、社區(qū)居委會和物業(yè)管理等部門在基層組織中的影響力和信息觸角分布廣泛的優(yōu)勢,吸納引導(dǎo)其自覺參與糾違監(jiān)督,形成全覆蓋、全方位的聯(lián)動管理機(jī)制。
四、積極探索實(shí)踐,強(qiáng)化長效管理的_機(jī)制建設(shè)
貫徹疏導(dǎo)與取締并重的管理思路,對占道經(jīng)營、流動攤點(diǎn)、馬路市場采取分類控制或機(jī)動性管理措施,以求取得常態(tài)化管理成效。將轄區(qū)主次道路劃分為主干道、次干道、街區(qū)三類,根據(jù)“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、街區(qū)規(guī)范”的原則,一類街道嚴(yán)禁占道經(jīng)營,在巡查管理中采取定點(diǎn)盯防的方法予以堅(jiān)決取締并長期堅(jiān)持,實(shí)現(xiàn)對“點(diǎn)”的牢固管理;二類街道科學(xué)合理設(shè)置部分便民攤點(diǎn)群,通過一系列規(guī)范化管理措施,打造服務(wù)管理亮點(diǎn); ……(未完,全文共1655字,當(dāng)前僅顯示1052字,請閱讀下面提示信息。
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