2011年公司后勤部工作總結(jié)
2011年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部根據(jù)公司的工作部署,緊緊圍繞公司的年度
工作計(jì)劃,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,在全體同事的共同努力下,一季度基本完成了既定目標(biāo)。現(xiàn)將本年第一季度的工作
總結(jié)如下:
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潔衛(wèi)生,給廣大員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境,我部每天派人到各個(gè)樓層進(jìn)行進(jìn)行衛(wèi)生檢查,并及時(shí)與物業(yè)部門協(xié)調(diào),努力把辦公大樓的衛(wèi)生保潔工作做好,保證大樓的衛(wèi)生、整潔。
三、安保管理:
我部始終把消防安全放在首位,時(shí)刻牢記安全關(guān),建立了安全管理制度,確保整個(gè)園區(qū)的安全。此外,不間段對(duì)***進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),以確保園區(qū)安全運(yùn)作。同時(shí),對(duì)進(jìn)出**的人員實(shí)行登記制度并要求保安在工作中應(yīng)做到言行文明禮貌、舉止端莊、儀態(tài)嚴(yán)整。
四、車輛停放管理
我部嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的車輛停放制度,做到各類車輛停放有序,此外,我部還堅(jiān)持每天巡查停車場(chǎng),發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定停放車輛時(shí)及時(shí)糾正、并引導(dǎo)他們將車輛按規(guī)定停放。
五、辦公用品管理:
我部根據(jù)部門需求將辦公用品進(jìn)行登記后,通過電話詢價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu),并對(duì)采購(gòu)回來的物質(zhì)進(jìn)行歸類存放。員工領(lǐng)用辦公用品時(shí)實(shí)行先登記后領(lǐng)用的方式。
六、公務(wù)用車管理:
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