目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持強(qiáng)化基層工會(huì)組織建設(shè)
一是抓黨建帶工建
二是抓好工會(huì)自身組建工作
三是堅(jiān)持“建會(huì)、建制、建家”同步進(jìn)行
二、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)集體工資協(xié)商制
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳
三、深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽•技術(shù)比武
四、切實(shí)為職工群眾、為企業(yè)辦實(shí)事
五、調(diào)動(dòng)工會(huì)干部積極性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
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區(qū)總工會(huì)主席2011年上半年度述職報(bào)告
在區(qū)委和市總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先”的工作理念,圍繞區(qū)委建設(shè)“三個(gè)荷塘”的工作目標(biāo)和區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,做到貼近基層服好務(wù)、貼近職工群眾辦實(shí)事、貼近中心促發(fā)展,帶領(lǐng)班子成員切實(shí)關(guān)心和維護(hù)職工合法權(quán)益,為本區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和_發(fā)揮了積極作用。
一、堅(jiān)持強(qiáng)化基層工會(huì)組織建設(shè)
組織建設(shè)是工會(huì)工作的基礎(chǔ),特別是在社會(huì)轉(zhuǎn)型期如何組織改制企業(yè)職工和進(jìn)城務(wù)工人員加入工會(huì)組織建立區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道、社區(qū)(村)行業(yè)較規(guī)范的組織網(wǎng)絡(luò)是擺在我們面前的重要課題。上半
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蓋11家企業(yè);有9家工業(yè)企業(yè)工資集體協(xié)商協(xié)議通過(guò)了勞動(dòng)部門(mén)備案。
三、深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽•技術(shù)比武
堅(jiān)持以勞動(dòng)競(jìng)賽•技術(shù)比武為載體,全面提升職工素質(zhì)。通過(guò)比武競(jìng)賽增強(qiáng)職工在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展能力。四月份以區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)的名義下發(fā)專門(mén)文件。我走訪了十幾家企業(yè),在與職工和老總們的交談中深知他們對(duì)人才的渴望和對(duì)自身素質(zhì)提升的迫切心情。經(jīng)費(fèi)不足我與企業(yè)商量采取冠名的形式,籌措資金6萬(wàn)多元,組織職工2萬(wàn)余人次參加了比武競(jìng)賽活動(dòng),由原有的一個(gè)行業(yè)、幾個(gè)工種發(fā)展到八個(gè)行業(yè),十幾個(gè)工種。特別是合泰服裝加工行業(yè)也專門(mén)組織參加此活動(dòng),受到企業(yè)主和廣大職工的好評(píng)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月競(jìng)賽活動(dòng),層層比武,共有6個(gè)單位和73個(gè)職工被評(píng)為全區(qū)優(yōu)秀組織單位和區(qū)技術(shù)能手。由區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行
總結(jié)表彰。
四、切實(shí)為職工群眾、為企業(yè)辦實(shí)事
為職工群眾特別是困難職工群眾辦實(shí)事、送溫暖是工會(huì)工作的宗旨。經(jīng)過(guò)幾年的努力,全區(qū)幫扶工作更加規(guī)范。元月份,我組織多個(gè)部門(mén)開(kāi)展春節(jié)送溫暖活動(dòng)。通過(guò)發(fā)動(dòng)社會(huì)捐、
財(cái)政預(yù)算、上級(jí)爭(zhēng)取、部門(mén)籌集等方式,共籌資金32萬(wàn)多元,走訪慰問(wèn)困難職工群眾2000余人。五月份,對(duì)“金秋助學(xué)”活動(dòng)進(jìn)行了專門(mén)的安排部署。通過(guò)社區(qū)(村)和企業(yè)摸底對(duì)100多名高三家庭困難的學(xué)生進(jìn)行走訪建立檔案,為八月份的活動(dòng)打下基礎(chǔ)。此外,我?guī)ьI(lǐng)工會(huì)干部經(jīng)常深入社區(qū)、企業(yè)了解社情、民意。如今年六月份,我到園區(qū)企業(yè)
調(diào)研時(shí),某企業(yè)老總因繳了土地費(fèi)用七百多萬(wàn)元,但一直沒(méi)得到土地,影響了該企業(yè)的發(fā)展和職工的情緒,也曾多次向政府反映都未解決,提出要組織職工到市、區(qū)政府集體上訪。我當(dāng)場(chǎng)做了思想工作,第二天該廠以工會(huì)的名議向區(qū)總工會(huì)打了報(bào)告,我及時(shí)轉(zhuǎn)交給區(qū)政府,化解了矛盾。
五、調(diào)動(dòng)工會(huì)干部積極性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
工會(huì)人不多,事比較雜,上級(jí)任務(wù)重。因此,我堅(jiān)持團(tuán)結(jié)班子成員,關(guān)心下級(jí)工會(huì)干部,建立較完善的管理制度,堅(jiān)持以人為本。用制度約束人,用行動(dòng)和心感動(dòng)人。見(jiàn)榮譽(yù)就讓,見(jiàn)困難就扛,努力構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)精神,不管是哪級(jí)的工會(huì)干部只要有困難我就盡力幫,有標(biāo)兵就樹(shù)。去年我們推薦了一名社區(qū)書(shū)記兼工會(huì)主席評(píng)為了省勞模。今年又推薦企業(yè) ……(未完,全文共1905字,當(dāng)前僅顯示1211字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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